集成是優(yōu)化的基礎(chǔ),采用集成的思想構(gòu)造工程項(xiàng)目全生命周期的質(zhì)量息系統(tǒng),要求各階段各層面質(zhì)量息系統(tǒng)之間的集成,構(gòu)成一個(gè)整體.在工程管理的決策層、管理層的操作層之間實(shí)現(xiàn)縱向集成,在可行性研究、招投標(biāo)到設(shè)計(jì)、施工等項(xiàng)目實(shí)施過程實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程集成.

5.3 動態(tài)關(guān)聯(lián)

工程項(xiàng)目管理是個(gè)系統(tǒng)工程,工程項(xiàng)目質(zhì)量息系統(tǒng)的建設(shè)也必須遵循系統(tǒng)動態(tài)關(guān)聯(lián)的原則.

5.4 開放并且可擴(kuò)展

由于工程項(xiàng)目的單件性與特殊性,每個(gè)項(xiàng)目對于工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能要求都會有所不同.這就要求工程質(zhì)量息管理系統(tǒng)具有很好的開放性與擴(kuò)展性,以滿足不同用戶的需求.

5.5 體系和業(yè)務(wù)優(yōu)化

工程質(zhì)量息管理系統(tǒng)的開發(fā)不能僅僅是模擬舊的管理模式和處理過程,它必須根據(jù)實(shí)際情況和科學(xué)管理的要求加以優(yōu)化和創(chuàng)新.

6.建設(shè)工程實(shí)施階段的工程質(zhì)量息管理

6.1 工程質(zhì)量息的收集

6.1.1 工程設(shè)計(jì)階段

1）收集已批準(zhǔn)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告批復(fù)中的工程規(guī)模、工程概算、采

靠質(zhì)量樹譽(yù),靠譽(yù)拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展是企業(yè)生存的生命鏈,對于建筑施工企業(yè)來說,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把質(zhì)量管理做為企業(yè)管理的重中之重,已被廣泛接受.在激烈的市場競爭中優(yōu)質(zhì)工程的正面效應(yīng)與劣質(zhì)工程的負(fù)面效應(yīng)并不是一比一的對等關(guān)系.對企業(yè)的譽(yù)的影響可以說是“十譽(yù)不足 毀一有余”.企業(yè)必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理.提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場中立于不敗之地,雖然工程招投標(biāo)使企業(yè)的利潤水平下降,但是我們也應(yīng)該認(rèn)識到,質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān).對企業(yè)管理而言,無質(zhì)量就無經(jīng)濟(jì),無質(zhì)的量就等于商品失去了使用價(jià)值.工程質(zhì)量不合格,返工就會造成極大的經(jīng)濟(jì)損失.質(zhì)量問題的重視和經(jīng)濟(jì)問題交織在一起的.因此,用經(jīng)濟(jì)效益去驅(qū)動質(zhì)量管理是比較于其他的技術(shù)方法而言回答的更加直觀,就更具有影響力和號召力.加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理可以從以下幾方面著手

關(guān)于質(zhì)量管理,當(dāng)前世界上有很多學(xué)者進(jìn)行了大量的研究,質(zhì)量管理從20世紀(jì)初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段,逐步發(fā)展到統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理階段,其主體趨勢是積極的.到20世紀(jì)末,我國推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,尤其是作為施工企業(yè)花費(fèi)大量人力、財(cái)力通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,只不過是為投標(biāo)而具有的一個(gè)硬件條件.但是很少有企業(yè)真正按照質(zhì)量體系要求來實(shí)施質(zhì)量管理,只是將擁有ISO9000質(zhì)量體系為目的,而不是作為推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提高為手段.縱觀近幾年的工程建設(shè)質(zhì)量,以電力建設(shè)工程質(zhì)量為例,應(yīng)該說,其整體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但也有不足之處.因?yàn)槭┕べ|(zhì)量造成重大事故也是有發(fā)生,關(guān)于質(zhì)量管理,當(dāng)前世界上有很多學(xué)者進(jìn)行了大量的研究,質(zhì)量管理從20世紀(jì)初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段,逐步發(fā)展到統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理階段,其主體趨勢是積極的.到20世紀(jì)末,我國推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,尤其是作為施工企業(yè)花費(fèi)大量人力、財(cái)力通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,只不過是為投標(biāo)而具有的一個(gè)硬件條件.但是很少有企業(yè)真正按照質(zhì)量體系要求來實(shí)施質(zhì)量管理,只是將擁有ISO9000質(zhì)量體系為目的,而不是作為推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提高為手段.縱觀近幾年的工程建設(shè)質(zhì)量,以電力建設(shè)工程質(zhì)量為例,應(yīng)該說,其整體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但也有不足之處.因?yàn)槭┕べ|(zhì)量造成重大事故也是有發(fā)生,