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更新時(shí)間：2025-11-23 03:00:41 ip歸屬地：香港 瀏覽次數(shù):31 公司名稱：深圳 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(香港分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 247 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | IATF16949認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋香港等區(qū)域。 |
IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談，了解其對(duì)貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度
和提高管理水平的意識(shí)。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質(zhì)量管理體系才能有
效實(shí)施。如果需要，應(yīng)召開專題會(huì)議，由 管理者主持，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人和與質(zhì)量管理體
系有關(guān)的人員。 管理者在會(huì)上，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各部有關(guān)人員對(duì)企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責(zé)權(quán)限分工情況，按以上第1條所劃分的技
術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。
十多年的發(fā)展歷程，歷經(jīng)坎坷，走向輝煌，腳踏實(shí)地”的奮斗與奉獻(xiàn)，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(香港分公司)將勵(lì)精圖治，勇往直前，開拓創(chuàng)新，愿與 ISO13485認(rèn)證業(yè)界同行攜手共進(jìn)，共創(chuàng)中國(guó) ISO13485認(rèn)證事業(yè)新的輝煌。
