建設(shè)單位缺乏工程技術(shù)專管人員和工程技術(shù)專業(yè)知識或工程技術(shù)人員職業(yè)道德水準不高，造成工程項目施工中不合規(guī)的變更簽證增多，從而使得工程造價隨意增大。工程浙江嘉興做工程預算是識別和控制工程內(nèi)部監(jiān)督風險，保障工程順利執(zhí)行，維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風險程度高、利益管理復雜等特點，推動建筑工程浙江嘉興做工程預算規(guī)范化對優(yōu)化建筑企業(yè)管理效率，提高企業(yè)盈利水平，完善內(nèi)部控制有現(xiàn)實意義。集中對建筑企業(yè)工程浙江嘉興做工程預算的規(guī)范化建設(shè)進行研究，首先提出實現(xiàn)建筑工程浙江嘉興做工程預算規(guī)范化的必要性，指出建筑企業(yè)工程浙江嘉興做工程預算中存在的漏洞，并針對性提出改進對策，以健全、科學的單位內(nèi)部浙江嘉興做工程預算工作促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。浙江嘉興做工程預算作為一項獨立的項目財務收支監(jiān)督活動，在評估企業(yè)資金風險，使企業(yè)內(nèi)部控制制度發(fā)揮實效中具有重要作用。隨著經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化，我國建筑企業(yè)擁有更大的自主經(jīng)營權(quán)，在人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營、資金配置等方面有權(quán)自行支配，這意味著企業(yè)內(nèi)外受托經(jīng)濟責任關(guān)系日益復雜，容易在履行經(jīng)濟責任時出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。市場經(jīng)濟要求企業(yè)強化受托經(jīng)濟責任意識，能通過完善的自我約束和激勵機制來維持內(nèi)部正常運營管理，尤其在資金方面加強核算和糾責能力，確保企業(yè)及其各部門嚴格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章。可以說建筑企業(yè)工程浙江嘉興做工程預算規(guī)范化是維護社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求，使建筑企業(yè)各項經(jīng)營活動符合宏觀經(jīng)濟格局和國民經(jīng)濟發(fā)展要求，用及時、、客觀的評估為建筑企業(yè)管理層提供可靠的決策依據(jù)。獨立性是浙江嘉興做工程預算的基本特征，相較于其他經(jīng)濟監(jiān)督活動，浙江嘉興做工程預算分區(qū)監(jiān)督和管理職能，實行規(guī)范的建筑工程浙江嘉興做工程預算就是實行規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部控制，從而規(guī)范行業(yè)秩序，維護市場經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

一個工程預算的內(nèi)容決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會很容易造成重復列項或漏項。將工程預算管理對工程質(zhì)量實行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過程中去，具體做法是：1）在建設(shè)項目的投資決策階段，首先明確一個質(zhì)量控制目標；2）在建設(shè)項目的設(shè)計階段，首先要求設(shè)計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規(guī)模和標準設(shè)計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應用價值工程進行方案優(yōu)化，嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更；3）在建設(shè)工程招標階段，嚴格執(zhí)行 招標辦法，要大力推行公開招標，控制邀請招標，杜絕議標；4）在工程項目實施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強對施工全過程的質(zhì)量管理。浙江嘉興做工程預算工程概預算分三級：單位工程、單項工程和建設(shè)項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價法)，2、概算指標法，3、類似工程預算法，實行工程量清單計價方式進行報價。施工圖預算編制方法：工程預算編制有兩種方法， 種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價；三、計算其他各項費用和利稅匯總。