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室內(nèi)裝飾工程預(yù)算的作用:一、裝飾工程預(yù)算是建筑裝餓施工單位(施工或稱乙方)和建設(shè)單位(房主或稱甲方)簽訂工程承包含同和工程結(jié)算價款的依據(jù)。二、裝飾工程預(yù)算是銀行撥付工程價款依據(jù)。三、裝飾工程預(yù)算是施工企業(yè)(乙方)編制計劃,統(tǒng)計和完成施工產(chǎn)值的依據(jù)。四、裝飾工程預(yù)算在實行招標承包制的情況下,是建設(shè)單位(甲方)確定標底和施工單位(乙方)極標,極價的依據(jù)。江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算單位估價法,此種方法是利用分部分項工程單價工程造價的方法,計算程序為:(1)根據(jù)施工圖計算出分部分項工程量。(2)根氣壓區(qū)裝飾工程預(yù)算定額單位估價表或預(yù)算定額單價計算分部分項工程直接責規(guī)定,計算間接責,計劃利潤,直接責匯總?cè)鐔挝还こ讨苯迂?。?)根據(jù)取責規(guī)定,證算間接責,計劃利利潤,直接責匯總,計算得單位工程預(yù)算造價。(4)進一步匯總得出綜合預(yù)算和總預(yù)算造價。江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算實物造價法:此種是實際用工料數(shù)量來工程造價的方法計算程序如:(1)利用施工兔設(shè)計計算材料消耗的數(shù)量,(2)按照勞動額定計算人工工日,(3)按照寶內(nèi)裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費,(4)根據(jù)人工日工標準材料預(yù)算價格,機械臺班費用單價等資料,計算單位工程直接費,(5)算出間接、計劃利潤,并與直接費匯總成單位工程預(yù)算造價,(6)進一步匯總,得出中和造價和總預(yù)算造價。




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有些單位把設(shè)計、監(jiān)理費等咨詢費率定得很高,超出了 規(guī)定的費率上限,虛增了工程造價。典型法適用于大部分政府投資項目工程造價的江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算,具有質(zhì)量好、時間少、效率高的顯著特點。典型法講究工作中經(jīng)驗的積累,強調(diào)江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算人員掌握建設(shè)工程各方面的知識,有現(xiàn)場工作經(jīng)驗,熟悉預(yù)算編制程序,吃透定額內(nèi)容,善于抓住結(jié)算中的細微展開想象,通過“看、套、算、審”等幾步程序來提高江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算效率。指標篩選法是利用工程中常用的構(gòu)件、配件的造價指數(shù)和材料指數(shù)來江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算。建設(shè)工程雖然千變?nèi)f化,但創(chuàng)門的各個分部分項的工、料、機、造價在單位面積上的經(jīng)濟技術(shù)指數(shù)基本變化不大,可以利用這些標準對各個項目篩選,選擇那些嚴重超標的項目進行重點江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算。江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算人員要在平常的工作中積累經(jīng)驗,分析項 目的技術(shù)經(jīng)濟狀況,特別是一些定型化的工程,運用工程量分項指標江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算項目的實物量,從中找出誤差較大的工程項目進行江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算。例如標準廠房或住宅樓等,通過分析鋼筋含量和建筑面積,就可以大概得出鋼筋數(shù)量。對于利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程 ,也可以編制標準預(yù)算,比較預(yù)算中工程量標準,對局部不同的部分作單獨江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算。例如,在對某村鎮(zhèn)的扶貧奔康廠房、宿舍進行江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算時,針對其工藝簡單、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的工程特點,決定采用指標篩選法進行江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算,發(fā)現(xiàn)廠房單位平方造價與同類工程造價指標出入較大 ,經(jīng)仔細查證,原來是有關(guān)單位把廠房的二次裝修的價格也并入其 中,增加了工程成本。經(jīng)了解 ,廠房的二次裝修不是由該單位負責完成 ,其增加的工程成本也不是由政府財政來支付,建設(shè)單位這樣做的目的是為了在以后固定資產(chǎn)登記后可以向銀行貸到更多資金。




各參與單位管理人員存在著技術(shù)和經(jīng)濟相分離的狀況。我國大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價看成是財務(wù)、概預(yù)算人員的職責,認為與己無關(guān)。如果技術(shù)人員忽略工程造價,而工程造價人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識,便使工程造價難以合理確定和有效控制。施工階段設(shè)計變更隨意性大。很多建設(shè)單位急于項目的開工,又沒有做好必要的準備,對投資額度的要求,建筑標準的把握,設(shè)計深度的審查,招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關(guān),造成邊施工邊變更,對施工中的工程想改就改,有的項目一改再改,對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督,對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責任制約。施工現(xiàn)場簽證管理混亂。有些現(xiàn)場管理人員對合同、預(yù)算和非自己專業(yè)有關(guān)規(guī)定不熟悉,不應(yīng)簽證的項目盲目簽證,如工程量該簽立方的簽成平方,該簽平方的簽成米,又不做特別說明,等項目管理人員發(fā)現(xiàn)時工程已隱蔽,給 結(jié)算留下隱患。江蘇鎮(zhèn)江做工程預(yù)算過程控制管理措施分析對各單位工程管理人員進行嚴格的資格審查。如果管理人員素質(zhì)不能滿足工作的需要,就不能果斷地應(yīng)對工程中遇到的各類技術(shù)經(jīng)濟問題,不能組織協(xié)調(diào)工程項目各主體間的關(guān)系,因此需要對工程管理人員進行嚴格的資格審查,把好工程 道關(guān)。對沒有能力進行工程建設(shè)項目管理監(jiān)督而又要進行項目建設(shè)的建設(shè)單位,應(yīng)委托有能力的中介機構(gòu)代理,直接受聘于建設(shè)單位,并代表建設(shè)單位進行建設(shè)工程全過程的管理。這樣一來,既節(jié)約人力、物力、財力,又使建設(shè)單位的管理向科學(xué)化、高層次的方向邁進。


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