仔細(xì)分析，還可按照該建議進(jìn)行對(duì)比：增值稅方面，全流通環(huán)節(jié)增值稅不變，仍為13耐磨鋼板，只是征收對(duì)象發(fā)生變化；所得稅方面，由于前端供應(yīng)商的稅率應(yīng)為1.5耐磨鋼板，而實(shí)際收得率幾乎為零，如果所得稅降至0.5耐磨鋼板，讓前端供應(yīng)商能夠主動(dòng)開票，所得稅實(shí)際收得率會(huì)大大提高，若按90耐磨鋼板測(cè)算，所得稅收得率為0.45耐磨鋼板（0.5耐磨鋼板×90耐磨鋼板）。特別是按照目前的社會(huì)回收廢鋼量（約1.68億噸）及其不帶票比例（約70耐磨鋼板）計(jì)算，政府可增加稅收18.9億元。
按此建議，前端供應(yīng)商開了票，免除了涉嫌偷逃稅風(fēng)險(xiǎn)，作為納稅人提高了社會(huì)地位；廢鋼加工企業(yè)有了進(jìn)項(xiàng)票，可以進(jìn)行正常的成本核算和增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣，避免了成本核算風(fēng)險(xiǎn)和增值稅虛開風(fēng)險(xiǎn)，還可以免除企業(yè)為自證業(yè)務(wù)真實(shí)性所耗費(fèi)的管理成本（收購(gòu)耐磨板、出庫(kù)耐磨板、磅碼耐磨板、質(zhì)檢耐磨板、運(yùn)輸耐磨板、車輛照片、駕駛證、行駛證照片的核實(shí)、傳遞、保存等都可以簡(jiǎn)化），同時(shí)大大減少了稅務(wù)部門及其他相關(guān)部門（公安審計(jì)）核查的人力物力，真正達(dá)到了前端供應(yīng)商、加工企業(yè)、政府稅收三方共贏的目的。
瑞吉爾鋼鐵(河北省分公司)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本，實(shí)力優(yōu)先，全心全意為客戶。公司重管理，講效率，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，為嚴(yán)格公司紀(jì)律明確責(zé)任，提高工作效率引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體系，完善了 Q660D鋼板生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，公司謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立并完善了人才資源庫(kù)，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)，盡忠職守。
瑞吉爾鋼鐵(河北省分公司)推行科學(xué)的企業(yè)管理，并注重實(shí)踐、不斷探索。通過科學(xué)細(xì)致的管理，我們j i大降低了 Q660D鋼板生產(chǎn)成本，為客戶帶來了實(shí)惠；注重實(shí)踐，使我們從生產(chǎn)管理到施工隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員；不斷探索，使我們把行業(yè)發(fā)展使命與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，并與各專業(yè)機(jī)構(gòu)及高等院校的專家密切合作，進(jìn)行品質(zhì)的升級(jí)及 Q660D鋼板產(chǎn)品的更新，不斷地追求顧客的滿意。
現(xiàn)在,我國(guó)國(guó)內(nèi)的nm450耐磨板職業(yè)并不景氣.由于國(guó)內(nèi)鋼鐵質(zhì)料的價(jià)格繼續(xù)上調(diào),導(dǎo)致NM500耐磨板的制作成本也提高了不少,但是商場(chǎng)上對(duì)于NM500耐磨板的需求量卻呈下滑趨勢(shì),導(dǎo)致廠家的庫(kù)存堆積嚴(yán)峻.在這樣的狀況下,一些進(jìn)口的NM500耐磨板將會(huì)沖擊國(guó)內(nèi)的商場(chǎng).下面我們就來剖析一下美國(guó)NM500耐磨板在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)的影響.首要,我國(guó)國(guó)內(nèi)的三家鋼鐵央企預(yù)備進(jìn)行吞并的作業(yè),盡管其間兩家本來就是由一家分出來的,再?gòu)念^整合的話,內(nèi)部的損耗不會(huì)很大,但是這三家央企在鋼鐵商場(chǎng)中算計(jì)占到的份額也只有15%,就算進(jìn)行吞并的話,也無法左右商場(chǎng),更不用說抗擊進(jìn)口的產(chǎn)品了.集成吊頂十大品牌的企業(yè)都覺得,這三家央企假如吞并的話,對(duì)國(guó)內(nèi)的商場(chǎng)也沒有特別顯著的推進(jìn)效果.