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在建設(shè)項目正式施工前,應(yīng)加強對建設(shè)工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風險,還能夠從技術(shù)經(jīng)濟的角度對建設(shè)項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設(shè)工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設(shè)項目廣東茂名工程預(yù)算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設(shè)想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展,在新的時代應(yīng)順應(yīng)新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計階段是工程建設(shè)中為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設(shè)計工作是一項單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設(shè)工程項目的廣東茂名工程預(yù)算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,廣東茂名工程預(yù)算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其廣東茂名工程預(yù)算就一定高,廣東茂名工程預(yù)算還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于廣東茂名工程預(yù)算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保廣東茂名工程預(yù)算合理。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對廣東茂名工程預(yù)算的影響巨大。建設(shè)標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標準,才能確保廣東茂名工程預(yù)算合理,若建設(shè)標準定的過高或者過低,都會因為不符合當前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設(shè)工程項目的造價控制。
造價的確定和控制之間, 是相互依存和相互制約的關(guān)系,工程項目造價的確定與控制是工程建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容,它能夠在工程建設(shè)項目的全過程中采取有效措施,把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi),以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn),獲得 投資效益的目的。基控制原理為:全過程、的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標;以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。對投資限額的控制和管理,也實現(xiàn)對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程數(shù)量與概率預(yù)算指標等方面的控制,進而達到控制工程投資的目的。在招投標階段的廣東茂名工程預(yù)算的確定和控制可使項目施工招標過程中實行公開招標,不僅有利于好的施工單位中標,也可以保質(zhì)保量的完成工程,也可以確定一個雙方都接受的造價。在施工階段廣東茂名工程預(yù)算的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內(nèi),在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的生產(chǎn)出建設(shè)產(chǎn)品。施工圖與竣工圖混淆。施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ),竣工圖是對竣工工程的具體記錄。在招標中多采用實物工程量清單招投標,由施工企業(yè)在商務(wù)標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里,可造價時,一些施工企業(yè)又往往把屬標內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費的一些項目列入造價,計取工程費用。
隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,廣東茂名工程預(yù)算在工程建設(shè)中占據(jù)著越來越重要的地位,成為建筑廣東茂名工程預(yù)算中的一個重要組成部分,如何提高廣東茂名工程預(yù)算質(zhì)量,直接關(guān)系著整舉止建筑廣東茂名工程預(yù)算的質(zhì)量,影響著建筑整體設(shè)備的運行和使用效能。但是,困擾我國建筑行業(yè)多年的廣東茂名工程預(yù)算問題,在廣東茂名工程預(yù)算造價管理上更為明顯,超估算、超概算、超預(yù)算現(xiàn)象十分突出,嚴重影響了建設(shè)工程的投資管理,影響了工程投資效益和項目控制能力。但廣東茂名工程預(yù)算造價控制問題,是一個復雜的滲透到整個廣東茂名工程預(yù)算各階段的系統(tǒng)問題,必須把握。項目投資決策期造價控制傳統(tǒng)觀念認為對廣東茂名工程預(yù)算影響 的是廣東茂名工程預(yù)算階段,但據(jù)不完全統(tǒng)計,在廣東茂名工程預(yù)算項目中,項目投資決策時的工作對廣東茂名工程預(yù)算的影響為巨大,在投資決策期間所進行的造價控制工作,直接決定了廣東茂名工程預(yù)算各項指標的初始規(guī)劃,如工程規(guī)模、工程標準等,特別是對工程投資的估算,為整個工程的造價控制提供了基礎(chǔ)準線。因此,在項目投資決策期,造價控制人員應(yīng)當特別注意,從整個工程的初始規(guī)劃入手,把握工程建設(shè)投資意向,包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準等,以此獲得佳的造價估算數(shù)據(jù),為廣東茂名工程預(yù)算概算、預(yù)算、決算提供一個基本的造價依據(jù),使廣東茂名工程預(yù)算控制有一個根本出發(fā)點。項目設(shè)計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段,在這一階段,投資決策期的各個意向?qū)⒈贿M一步深化,并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式,可以有效的引入競爭機制,促進競標者提高設(shè)計思路和設(shè)計質(zhì)量,促進競標者主動積極的參與造價控制工作,使廣東茂名工程預(yù)算有更多的選擇空間。在項目設(shè)計招投標時,造價控制人員應(yīng)當對工程設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、設(shè)計深度作出明確要求,并將設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計單位酬勞直接掛鉤。
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