健全鐵路隧道工程管理體系是加強(qiáng)鐵路隧道工程管理及控制措施的重要舉措，為隧道工程管理的運(yùn)行提供制度化保障?，F(xiàn)行鐵路隧道工程管理體制不夠完善，存在較多的漏洞，監(jiān)管力度較小，管理秩序混亂，需要在實(shí)踐過程中不斷健全。健全鐵路隧道工程管理體系，應(yīng)當(dāng)從完善監(jiān)管制度入手，將方案設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、隧道施工、質(zhì)量控制和監(jiān)督管理等重要環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，置于系統(tǒng)化體系下，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的密切交流，保持息的流通，提高管理效率。同時(shí)積極完善鐵路隧道工程管理方面的法律法規(guī)，將隧道施工監(jiān)管納入法制化軌道，制約不良行為，有力促進(jìn)鐵路隧道工程的施工。定期檢修鐵路隧道工程施工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患并及時(shí)解決，能夠有效施工問題的發(fā)生，減小事故的幾率。鐵路隧道工程施工較為復(fù)雜，工序繁多，運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備也相對較多，對基礎(chǔ)設(shè)備的質(zhì)量有著較高的要求。因此施工單位應(yīng)當(dāng)制定合理的檢修方案，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修與養(yǎng)護(hù)，加以實(shí)時(shí)的監(jiān)管，及時(shí)找出機(jī)械設(shè)備中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，針對問題進(jìn)行有效的維修，排除隱患，并對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)行維護(hù)，保證施工設(shè)備的可行性。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng) 器材的管理，對 器材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，盡可能避免因設(shè)備問題導(dǎo)致的事故。

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的目標(biāo)，需要在項(xiàng)目工程正式開始前，對工程造價(jià)管理提供正確的引導(dǎo)，認(rèn)真分析工程量和潛在的影響因素，然后做出正確的決策。但是在實(shí)際施工過程中，有的施工單位為了趕工期，沒有對工程進(jìn)行實(shí)際的考察，就會(huì)確定工程造價(jià)的決策方式，具有強(qiáng)烈的片面性和主觀性，無法為后期工程造價(jià)管理提供可借鑒的指導(dǎo)，無法真實(shí)客觀反映出的工程造價(jià)預(yù)算情況，導(dǎo)致在建筑工程施工過程中，工程造價(jià)不斷增加，出現(xiàn)失控問題。工程造價(jià)管理不到位

在建筑工程建設(shè)施工開始以后，有的施工為了獲得更多經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，就會(huì)利用自身優(yōu)勢，充分計(jì)算工程量，甚至虛構(gòu)沒有的工程項(xiàng)目，從而換取更多的經(jīng)濟(jì)利益。并且受到各方面因素的影響，出現(xiàn)實(shí)際投入與工程預(yù)算不相符的情況，有的工程造價(jià)管理人員沒有認(rèn)真分析其中的影響因素，推卸責(zé)任，對對施工方送審的簽證沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，導(dǎo)致簽證存在很大隨意性，增加了工程造價(jià)的浮動(dòng)性，影響了工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。另外，在實(shí)際管理過程中，有的工程造價(jià)管理人員沒有充分認(rèn)識工程造價(jià)管理對整個(gè)工程建設(shè)的重要性，因此，從工程建設(shè)一開始，就沒有建立完善的成本責(zé)任機(jī)制，無法從而工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)對工程投資進(jìn)行控制，導(dǎo)致工程造價(jià)管理缺乏實(shí)效性。