方管圓管沖孔機這里的人工成本不只是設(shè)備主為操作手支付的薪水成本，而是一個立體的人工支出，這項支出從你選購品牌時就已經(jīng)隱形出現(xiàn)了，從工程師、設(shè)計師，到銷售人員，售后服務(wù)人員，你都在逐一買單，他們的職業(yè)高度決定了你的設(shè)備使用能夠順暢。       值得注意的是，方管圓管沖孔機的性能能否發(fā)揮到一定高度，在很大程度上取決于操作手的操作技巧。一個熟練的操作手可以將生產(chǎn)率提高到40%以上。而一個不太熟練的操作手卻可以將生產(chǎn)率降低40%。如果你所購買的品牌方在燃油消耗方面對操作手進行燃油節(jié)能培訓(xùn)，并對于客戶使用機器進行密切跟蹤調(diào)查，幫助你對機器進行良好的保養(yǎng)，從而保持機器的穩(wěn)定性，實現(xiàn)產(chǎn)能 化，這也是一種成本優(yōu)化。所有關(guān)乎“人”的成本都要進行優(yōu)化，并不是減少他們的收入，而是提高生產(chǎn)率，實現(xiàn)利潤 狀態(tài)。          總之，隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變化，方管圓管沖孔機作為市場經(jīng)濟主體的機械執(zhí)照企業(yè)和工程機械設(shè)備主，既要及時總結(jié)自身的成本管理經(jīng)驗，又要不斷學(xué)習新的成本管理方法。當然，降低成本不能降低質(zhì)量標準，也不能損害職工的利益。積極實行戰(zhàn)略成本管理，提高企業(yè)自身競爭能力，跨過難關(guān)，完成成功飛躍。