對于銷售型企業(yè)來說，客戶的瀏覽量是十分重要的，只有擁有著足夠的客流量才能夠客戶的轉(zhuǎn)化數(shù)量，如果客戶轉(zhuǎn)換量能夠提高的話，那么企業(yè)的銷售業(yè)績自然是隨之節(jié)節(jié)升高，在這個方面App的使用能夠為銷售型企業(yè)帶來有效的幫助，對于企業(yè)來說，如果想要獲得更好的盈利效果，就必須要想辦法借助App來獲取更多的瀏覽。所以，小程序拼的不光是吸粉解決全新流量這么簡單，還是打通線上線下新零售，連接社交化自媒體即社交化商業(yè)的關(guān)鍵所在，試想一下，當(dāng)大家都做社交化商業(yè)時，小程序的威力會多么的強大？????新零售的有利武器，一個社交化的商業(yè)新武器。新零售這個領(lǐng)域大佬們都在搶，無論是騰訊現(xiàn)在拼社交化自媒體平臺，還是新零售的線下布局，總之，在鏈接新零售的線上和線下這個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點上時，小程序是頑強、靈活的，它比APP更實效，比公眾號的微商城更有實際的功能

??隨著移動端手機app用戶人數(shù)的增長，企業(yè)對手機app開發(fā)需求也越來越高，那么，APP項目研發(fā)工作是如何開展的，一個清晰明了的項目流程可以促進(jìn)工作人員的合理安排，從而保證項目的有序進(jìn)行。下面小編就過往經(jīng)驗來說說APP開發(fā)的詳細(xì)流程。一、需求階段 產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通，產(chǎn)品開發(fā)類型、需要開發(fā)的平臺、具體的產(chǎn)品功能需求、具體的產(chǎn)品設(shè)計需求、項目期望完成時間、開發(fā)預(yù)算；產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)討論需求方案是否可行 三、應(yīng)用開發(fā)階段 該階段的主要任務(wù)是，app開發(fā)人員要根據(jù)客戶需求進(jìn)行拆分和程序設(shè)計，評估功能實現(xiàn)的復(fù)雜度，之后進(jìn)入各個功能模塊代碼編碼階段，同時做好數(shù)據(jù)接口對接和功能聯(lián)調(diào)。根據(jù)APP功能的復(fù)雜度和難易度，相應(yīng)的開發(fā)時間也就不同。 三、發(fā)布階段 在上線發(fā)布前就需要提前準(zhǔn)備好以下一些資料；蘋果的APP store審核一個應(yīng)用需要一周左右時間,所以如果是計劃上規(guī)定上線時間的項目,開發(fā)測試-定要提前半個月完成,以給上線審核預(yù)留時間；安卓各市場-般審核較快,普遍在3天左右即可。 四、上線數(shù)據(jù)跟蹤 選擇一個小渠道進(jìn)行灰度測試，以防不測。在確保一系列的數(shù)據(jù)正常沒有問題的情況下，再推廣到所有渠道，并開放升級。APP的一些重要數(shù)據(jù)：錯誤率、日活、新增、留存、新增事件點擊等等。一般對于新版本，關(guān)心的錯誤率和新增事件點擊。所以會做一個簡單的表格來做記錄。