工程項目施工管理中引用進行劃理念，具有極強現(xiàn)實價值。建筑工程在實際施工過程中由于涉及部門和人員繁多，存在著諸多管理上問題，嚴重影響著工程質量和效率。因此，精細化施工管理的應用，可以有效解決建筑工程施工過程中不斷積累下來問題和隱患?？茖W規(guī)范施工行為管理，可以保障建筑施工運營效益，并且強化工程項目施工效果和能力。1.1精細化管理降低工程項目隱患工程項目實際施工過程中，存在著一系列不穩(wěn)定因素。①項目施工團隊防護意識薄弱，在具體環(huán)節(jié)操作存在行為規(guī)范不達標、無法遵守施工規(guī)范進行工作以及個人防護設備不健全等問題。在影響著工程施工程度同時，也嚴重威脅了施工操作人員人身。②建筑工程施工過程中施工巡檢效果差，相應管理制度和機制不健全，進一步阻礙了建筑施工過程中對隱患發(fā)現(xiàn)和排查力度，危險警示牌、高危標識不明確等現(xiàn)象屢見不鮮。因此，精細化施工管理實施迫在眉睫。