脫鉤改革，準(zhǔn)確把握功能定位和履行自身職能的具體舉措，更是新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展的要求，建材行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。
共治共享，著力在構(gòu)建完善行業(yè)治理體系上下功夫。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)是全國(guó)性，行業(yè)性，非營(yíng)利性社會(huì)組織，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，也是聯(lián)結(jié)政府與企業(yè)的橋梁和紐帶，具有熟悉行業(yè)，貼近企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在為政府出謀劃策，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等方面發(fā)揮著重要作用。聯(lián)合會(huì)六屆一次理事會(huì)提出，建材行業(yè)要依法依規(guī)行業(yè)自律水平，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，建立，形成與政府，市場(chǎng)，社會(huì)相銜接的約束懲戒機(jī)制。堅(jiān)持各方聯(lián)動(dòng)要行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。
建材行業(yè)既要支持綜合大集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)，提高創(chuàng)新能力和國(guó)際化能力，國(guó)際影響力，形成全球領(lǐng)航企業(yè)，也要支持專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)專注于某一領(lǐng)域，做強(qiáng)做優(yōu)，打造一批能夠在全球市場(chǎng)支撐發(fā)展和體現(xiàn)中國(guó)國(guó)際地位的，培育新形勢(shì)下我國(guó)建材行業(yè)參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。由此，聯(lián)合會(huì)六屆一次理事會(huì)提出，要建材行業(yè)國(guó)際化水平，下大力氣積極構(gòu)建滿足大循環(huán)，雙循環(huán)新發(fā)展格局的全球產(chǎn)業(yè)布局，打造全球建材領(lǐng)域朋友圈。

公司處于幽美的渤海之濱，華北平原東部，東部緊鄰京滬鐵路及京滬高速，坐落于106、307及石黃高速交叉口，公司占地平方米，修建面積5000平方米，公司下設(shè)結(jié)構(gòu)車間，機(jī)加工車間、冷軋車間、裝配車間、等?，F(xiàn)在職工360余人，個(gè)中中低級(jí)技巧人員36人，具有先輩的機(jī)械裝備100余臺(tái)，和完美的檢測(cè)手腕和檢測(cè)裝備，并按ISO9001國(guó)際質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范建立了設(shè)計(jì)、開(kāi)辟、花費(fèi)、裝置和效勞的質(zhì)量保證形式。
以后成品遭到如此的推動(dòng)，照樣在于中間的撫慰，一方面是因?yàn)榻固康仍蠞q勢(shì)不斷，絲毫沒(méi)有任何銳減的修長(zhǎng)，從而不能不迫使成品上調(diào)。其余一方面就是期貨等表現(xiàn)弱，再加上 幾次再三出臺(tái)環(huán)保，和各類去產(chǎn)能后果息，也在必然心思層面上增強(qiáng)了市場(chǎng)的決計(jì)。

貧資金用于基地建設(shè)。經(jīng)多方努力。經(jīng)歷了低成活率吳春現(xiàn)的吳老三瓜果大棚扶貧基地建成了，并且注冊(cè)吳老三甜瓜商標(biāo)，成功申請(qǐng)了無(wú)公害證明。除了種植甜瓜外，他還承包了一些土地種植蔬菜，只為讓大家都能吃到綠色，的有機(jī)蔬菜。
鄰近幾個(gè)村的貧困戶都會(huì)到吳老三甜瓜種植基地勞作，多的時(shí)候可達(dá)50多人，其中貧困戶17人，每人每天收入50元。除此之外，吳春現(xiàn)整合的50萬(wàn)元扶貧資金，每年按10%的比例給125名貧困戶分紅，每戶每年可分400元錢。自2009年到2019年，十年間，吳春現(xiàn)從一貧如洗變成了致富大戶，越來(lái)越多的村民跟著他一起種生態(tài)甜瓜和蔬菜，他的綠色理念也影響著越來(lái)越多的農(nóng)民。正是因?yàn)閳?jiān)持綠色種植，帶領(lǐng)百姓做生態(tài)農(nóng)業(yè)。平日里吳春現(xiàn)被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)村好青年，其干勁也更足了。