重慶能源集團班子成員、中干及二級企業(yè)主要參會。  4月4日上午，徐礦集團召開干部大會，宣布江蘇和班子任免的決定。江蘇決定：馮興振同志任徐礦集團委、，徐州礦務局。江蘇省、委兼組織部副徐會議，組織部副鄭躍奇出席會議并講話，組織部干部四處處長閔家彬宣讀決定，馮興振作表態(tài)講話。  鄭躍奇在講話中指出這次干部，是江蘇根據(jù)徐礦集團班子建設實際和發(fā)展工作需要，通盤考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定，充分體現(xiàn)了江蘇省對徐礦集團班子的重視和關心，體現(xiàn)了對馮興振同志的信任和期望。  馮興振同志徐礦集團委和董事會工作以來，團結帶領廣大干部職工，加強的建設，重塑生態(tài)，發(fā)展困境，理清發(fā)展思路，穩(wěn)住了大局、聚攏了民心，高質量發(fā)展邁出步伐，走出了一條困境突圍、轉型重生的路子。
  徐州市委、組織部季培東，省企業(yè)人員管理處處長陳玉明出席會議。他說，徐礦有著輝煌歷史和家國，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。鄭躍奇強調做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，實現(xiàn)國有資產保值增值，責任重大、使命光榮，希望徐礦集團新的班子堅持的，團結帶領廣大干部職工聚精會神謀發(fā)展，為推動高質量發(fā)展、建設“強富美高”新江蘇作出更大貢獻。  1、要堅持引領，加強國有企業(yè)的建設。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個”；發(fā)揮委“把方向、管大局、保落實”作用，堅持向中心聚焦、為大局聚力，把建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢；2、要加強組織，確保集團委圓滿成功。

方案提出了五個總體目標、六個具體目標、十五個重點任務和五項保障措施。五個總體目標，一是全力推進供給側結構性；二是堅定不移實施“兩化”改造；三是推進分類開采、分質加工、分級利用；四是差異化發(fā)展新型煤化工；五是全力推進煤礦生態(tài)環(huán)境建設。  十五個重點任務，一是實施煤礦智能機械化改造；二是推進優(yōu)質產能釋放；三是加快實施“三利用”工程；四是加強煤炭生產；五是加強電煤保障供應；六是深入推進煤礦企業(yè)兼并重組；七是堅決淘汰落后產能；八是妥。  六個具體目標，一是煤礦智能機械化水平明顯；二是大中型煤礦建設啟動；三是釋放煤礦產能成效明顯；四是資源綜合利用水平顯著；五是煤礦綠色礦山建設成效明顯；六是生產保障能力不斷增強。
五項保障措施，一是強化組織保障；二是強化支持；三是強化資金支持；四是強化招商保障；五是強化調度和考核。  六盤水市地處 14個大型煤炭基地之一的云貴基地核心區(qū)，是西南煉焦煤生產加工基地。經(jīng)過50多年的發(fā)展，具有較強的煤炭工業(yè)基礎，煤炭工業(yè)質量與效益處于全省前列。煤炭工業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中具有基礎地位，煤炭工業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值的“半壁江山”，稅收占25%以上，是全市的支柱產業(yè)。  在當前和今后一個時期，全市經(jīng)濟社會發(fā)展將依賴煤炭產業(yè)，加快推進煤炭工業(yè)轉型升級高質量發(fā)展意義重大、勢在必行。