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以下是:甘肅HSE認(rèn)證ISO10012認(rèn)證案例豐富的圖文介紹
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風(fēng)險(xiǎn)評估的整合
內(nèi)控體系的風(fēng)險(xiǎn)評估工作是由股份公司針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)一制定了風(fēng)
險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，下屬地區(qū)公司及分公司只要遵照執(zhí)行。HSE管理體系的風(fēng)險(xiǎn)評
估工作主要是針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程中對、、環(huán)境有影響
的危險(xiǎn)因素及環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價(jià)、確定重大風(fēng)險(xiǎn)、制定防范措施
、管理方案等。在這一環(huán)節(jié)的整合工作可建議選用如下方法：先進(jìn)行HSE
管理體系的危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素識別與評價(jià)工作，再結(jié)合股份公司下達(dá)
的內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，形成一套企業(yè)、、環(huán)境、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)
據(jù)庫。
（四）文件的整合
5）調(diào)整和強(qiáng)化HSE管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置工作崗位，充實(shí)技術(shù)管理人員。
6）依照HSE管理規(guī)范，制定各級組織和人員的HSE職責(zé)。
7）建立健全企業(yè)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，成立基層單位HSE管理小組，按要求選拔配備HSE管理人員或工程師。
8）提出建立和保持管理體系所需的資源配置計(jì)劃。
9）制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規(guī)定。
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