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  在管理上,該項(xiàng)目部除了每天班前會(huì)的“預(yù)報(bào)”外,還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊(duì)組、班組、個(gè)人”隱患的排查治理等長(zhǎng)效機(jī)制。1-4月,排查隱患335項(xiàng),達(dá)到。采訪中,筆者在項(xiàng)目部“臺(tái)”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報(bào)赫然醒目,并對(duì)探了個(gè)究竟。  原來(lái),2月26日夜班,170水平工陳四居上廁所時(shí)未向井口工匯報(bào),當(dāng)?shù)V長(zhǎng)胡紅偉下井時(shí),井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時(shí)無(wú)人反饋。隨后,張發(fā)秋就擅自對(duì)絞車房發(fā)了。由于井下無(wú)工,很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此,對(duì)陳四居定性為脫崗,張發(fā)秋定性為作業(yè),隊(duì)長(zhǎng)何建明定性為教育不到位,分別200元。  “心存僥幸不會(huì)一直幸運(yùn),總有 會(huì)釀成事故……,所以我接受”。
張發(fā)秋對(duì)自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說(shuō):“我們?cè)谔幚砩蟿?dòng)真格,不講。今年1-4月,查處81例,13500元,實(shí)現(xiàn)了零事故,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項(xiàng)目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)項(xiàng)目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進(jìn)2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項(xiàng)目部復(fù)產(chǎn)工作東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。




  今年以來(lái),田陳煤礦時(shí)刻市場(chǎng)變化,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向、客戶需求,堅(jiān)持大小客戶并重、遠(yuǎn)近客戶并重,焦煤、動(dòng)力煤并重,新老市場(chǎng)并重的原則,合理平衡地銷汽運(yùn)、船運(yùn)及火車運(yùn)量,努力客戶滿意度。  “我們秉承‘賣服務(wù)與賣產(chǎn)品同等重要’理念,圍繞‘價(jià)格、運(yùn)輸、成本、效益’核心內(nèi)容,超前把握客戶產(chǎn)品需求,由等待客戶帶車?yán)?,變?yōu)闉榭蛻籼峁┫到y(tǒng)運(yùn)輸方案,響亮提出‘只要你下達(dá)了采購(gòu)訂單,剩下的事情我們來(lái)做’的服務(wù)理念,打響了‘田陳煤’品牌。  近日,從山東能源棗礦集團(tuán),該礦四月份精煤銷售量同比增長(zhǎng)30%,創(chuàng)造了建礦以來(lái)紀(jì)錄?!边\(yùn)銷科科長(zhǎng)陳利國(guó)一語(yǔ)道破了他們“銷售秘訣“。
他們制定了煤質(zhì)、運(yùn)輸、計(jì)量等問(wèn)題糾紛24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)各種情況,提出有針對(duì)性的解決辦法,確保客戶滿意,實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系。  堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),聽取客戶意見和建議,并利用群、、博、煤炭交易平臺(tái)等溝通平臺(tái),每天向客戶發(fā)布煤炭?jī)r(jià)格、產(chǎn)品種類、量等產(chǎn)品息,讓客戶足不出戶就能及時(shí)了解“田陳煤”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,該礦針對(duì)目前煤炭銷售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實(shí)際情況,及時(shí)銷售策略。  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,不斷運(yùn)輸結(jié)構(gòu),構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷售模式,同時(shí),推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶零投訴,檢測(cè)質(zhì)級(jí)相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法,吸引了眾多客戶。




囯勁合金(六安市分公司)為了贏得更多企業(yè)的信賴與好評(píng),我們還在積j i的引進(jìn)新的【價(jià)格】生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù),爭(zhēng)取能夠?yàn)楦嗟南M(fèi)者所服務(wù)。如今我們也建立了完善的售前售后服務(wù)體系,來(lái)為其企業(yè)在施工中遇到問(wèn)題和困難進(jìn)行指導(dǎo)與幫助。 我公司自成立之初,就以“值得信任的【價(jià)格】產(chǎn)品質(zhì)量,的工作效率,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平”來(lái)服務(wù)于廣大客戶,用好的【價(jià)格】產(chǎn)品,z u i完善的服務(wù)來(lái)回饋客戶對(duì)我們的信任。而我們也愿與各界成功人士一起攜手明天。



  該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)仲魯寧笑著說(shuō),之所以能夠縮短前期時(shí)間,功勞要?dú)w功于內(nèi)部市場(chǎng)交易平臺(tái)。原來(lái),他們進(jìn)入6304回撤前,已經(jīng)將絞車窩打造、絞車固定、回撤滑板鋪設(shè),承包給在巷修工區(qū)完成,從而加速了6304面回撤速度。內(nèi)部市場(chǎng)交易平臺(tái)也存在競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格低、譽(yù)好、質(zhì)量高的施工單位,中標(biāo)幾率自然大。  4月份,該發(fā)布了930矸石倉(cāng)底煤柱加固單項(xiàng)工程,綜采二區(qū)、綜采一區(qū)、巷修工區(qū)同有競(jìng)標(biāo)意向。技術(shù)部幾經(jīng)篩選,終拍板單項(xiàng)工程由綜采二區(qū)認(rèn)領(lǐng)。原因在于,綜采二區(qū)在剛剛完成的5306工作面皮順設(shè)備回撤工程中,施工質(zhì)量出類拔萃,3精益辦評(píng)選為“精品工程示范點(diǎn)”。  enpproperty-05-0716:29:16:0張繼濤亓正國(guó)郭洪富山東:交易平臺(tái)里去“淘金”工區(qū),工程,,市場(chǎng),平臺(tái)2272企業(yè)企業(yè)://山東:交易平臺(tái)里去“淘金”近日,山東運(yùn)搬工區(qū)金玉良休班回家很是風(fēng)光,他雙手拎滿禮物還嫌自己購(gòu)的少。




  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事,借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī),晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端,率先從總部管理審批入手,著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳,從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán):全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日,晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌,首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐,這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn),基層辦事人員還不得不時(shí)?!皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來(lái),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲,上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前,筆者獲悉,河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象,及時(shí)針對(duì)性措施,加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度,力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工,讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度,并進(jìn)行責(zé)任劃分,確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次,每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告,寫出分管范圍內(nèi)工作情況,并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃,上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理,讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí),堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,對(duì)采掘頭面一遍,針對(duì)的隱患和問(wèn)題,等完畢后,方可組織生產(chǎn)。


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