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李工-【18762195566】。 重慶市,永川區(qū) 2022年,永川區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值1202.8億元,按可比價(jià)計(jì)算,比上年增長3.5%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為7.3:54.0:38.7。
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在工程項(xiàng)目重慶永川工程預(yù)算后,審計(jì)部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進(jìn)行審計(jì),這不僅直接關(guān)系到重慶永川工程預(yù)算的大小,也關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。首先,審查建設(shè)項(xiàng)目是否已進(jìn)行了重慶永川工程預(yù)算驗(yàn)收,質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗(yàn)收簽證;審查施工單位提供結(jié)算書的資料,包括工程量計(jì)算表、鋼筋抽料表、材料分析表等;審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預(yù)算造價(jià),如超過預(yù)算造價(jià)要查清其原因和依據(jù)。其次審核計(jì)算工程量,這是審計(jì)工程結(jié)算基本的工作,審計(jì)時(shí),要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗(yàn)收記錄資料等審查工程量計(jì)算表中工程量的計(jì)算過程;審查套用的定額是否正確。再次,對裝飾工程、基礎(chǔ)工程等重大計(jì)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這些項(xiàng)目變化因素多,核減的費(fèi)用也 。 ,將審計(jì)結(jié)果與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行核對,做到建設(shè)單位、施工單位、審計(jì)單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價(jià),提高市政工程施工的質(zhì)量,市政重慶永川工程預(yù)算成本控制與成本管理水平,基于此目的,文章介紹了市政工程施工項(xiàng)目成本管理概況,進(jìn)行了市政重慶永川工程預(yù)算成本管理及控制問題分析,報(bào)告了完善市政重慶永川工程預(yù)算成本管理及控制的策略。城市建設(shè)過程中會(huì)涉及到一系列市政工程項(xiàng)目的建設(shè)。市政重慶永川工程預(yù)算具有自身的特殊性,市政工程項(xiàng)目大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點(diǎn)。由于市政工程施工建設(shè)過程中重慶永川工程預(yù)算管理的缺失致使決算超預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為此應(yīng)該加強(qiáng)市政工程施工過程中的重慶永川工程預(yù)算管理與控制,降低施工成本,提高資金利用效率。



重慶永川工程預(yù)算重慶永川工程預(yù)算從前期投資決策到中期重慶永川工程預(yù)算建設(shè),再到后期的竣工結(jié)算,造價(jià)控制貫穿公路重慶永川工程預(yù)算全過程。開工前,造價(jià)控制部門應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)、重慶永川工程預(yù)算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個(gè)合同段是工程實(shí)施階段中一項(xiàng)很重要的工作。并將各合同段以招投標(biāo)的形式承包給行業(yè)信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理、業(yè)務(wù)精干的承包商。由于工程人員對各道工序細(xì)部環(huán)節(jié)知之甚少,加之自然地理及技術(shù)裝備、物資供應(yīng)的限制,重慶永川工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要不斷優(yōu)化,工程變更不可避免,因此說,初承包合同所定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并非終的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而竣工決算階段所采用的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)分析,決策金額通常不超預(yù)算金額。否則意味著重慶永川工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)或成本預(yù)算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善,如今大部分建設(shè)單位的法律意識不斷提高,但仍不可避免某些項(xiàng)目倉促上馬,重慶永川工程預(yù)算單位為趕超工期而無暇顧及工程質(zhì)量和造價(jià)管理,以致重慶永川工程預(yù)算設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)不符,審查有名無實(shí),個(gè)別重慶永川工程預(yù)算單位的造價(jià)控制漏洞百出,有的預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,事實(shí)上的“三邊”工程,重慶永川工程預(yù)算單位因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)管理事關(guān)設(shè)計(jì)、重慶永川工程預(yù)算、決算等諸多環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動(dòng)全身,重慶永川工程預(yù)算單位應(yīng)該立足實(shí)際,提前編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格管控各道工序的成本開支,防止成本開支超預(yù)算。


從重慶永川工程預(yù)算相關(guān)各階段入手,向前衍射到前期策劃,向后則是延伸至缺陷保修階段,突破以往的咨詢類服務(wù)鏈條。一方面,要基于全過程工程咨詢服務(wù)對人才的需求,改善傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)理念,對咨詢?nèi)藛T進(jìn)行全過程工程咨詢專業(yè)知識與能力培訓(xùn),以拓展其專業(yè)范圍,借助科學(xué)性的培訓(xùn)組建新的造價(jià)部門,以促進(jìn)部門能克服傳統(tǒng)造價(jià)業(yè)務(wù)的影響,為建設(shè)單位提供全過程工程咨詢服務(wù)。另一方面,應(yīng)按照現(xiàn)階段的行業(yè)管理制度,適當(dāng)?shù)赝卣棺稍兎?wù)內(nèi)容,以全過程工程咨詢服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程咨詢師的行為,借助現(xiàn)代化的PPP項(xiàng)目與BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)等,建立新的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的科學(xué)性開展。5.2實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)裂變,實(shí)現(xiàn)咨詢服務(wù)類型橫向延伸。咨詢服務(wù)類型拓展,應(yīng)借助以往咨詢服務(wù)業(yè)績與經(jīng)驗(yàn),逐步開展新的業(yè)務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資質(zhì)的。以往重慶永川工程預(yù)算咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容較為狹窄,基于重慶永川工程預(yù)算咨詢企業(yè)現(xiàn)狀來看,應(yīng)通過企業(yè)并購與重組等,逐步拓展業(yè)務(wù)范圍以及產(chǎn)業(yè)鏈,從而突破資質(zhì)以及資格短板等,將業(yè)務(wù)范圍逐步拓展到全過程中,從項(xiàng)目前期論證到項(xiàng)目實(shí)施管理直至后期評估等整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)打造,以覆蓋整個(gè)工程實(shí)施過程,達(dá)到全壽命周期的投資控制與質(zhì)量控制咨詢服務(wù)。重慶永川工程預(yù)算咨詢企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該揚(yáng)長避短,合理利用政策手段實(shí)現(xiàn)工程咨詢服務(wù)的市場化發(fā)展,通過企業(yè)之間的項(xiàng)目交流,明確自身的發(fā)展定位,逐步造價(jià)業(yè)務(wù)全過程的管理效果。


