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10）根據(jù)HSE管理規(guī)范和HSE制度、規(guī)定的要求，制定出HSE關(guān)鍵管理工作的程序。


11）制定HSE管理體系建立的實施計劃進度表，明確各部門和單位的責(zé)任與分工。


4．HSE實施程序文件的編制




規(guī)劃設(shè)計和準備


根據(jù)風(fēng)險評價和現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)論，企業(yè)及二級單位的 管理者應(yīng)組織有關(guān)部門對擬建立的HSE管理體系進行規(guī)劃設(shè)計和準備，其主要工作程序及內(nèi)容應(yīng)包括：


1）企業(yè) 管理著依照HSE規(guī)范確定的承諾原則和內(nèi)容，向企業(yè)員工和相關(guān)方作出書面承諾。


2）企業(yè) 管理者指定和任命HSE管理者代表，并授予應(yīng)有的管理權(quán)限。


3）企業(yè)主管部門提出HSE方針和目標草案， 管理者組織評審并批準發(fā)布。


4）成立企業(yè)HSE管理委員會，制定HSE管理委員會章程。



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