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產(chǎn)品詳細(xì)介紹
筑建信息咨詢服務(wù)(遼源市分公司)是一家專業(yè)承接 勞動協(xié)會技工證產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)。在 勞動協(xié)會技工證的生產(chǎn)領(lǐng)域，能為顧客提供服務(wù)。公司現(xiàn)有經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)員，擁有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備公司創(chuàng)建伊始，便以“強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識為根本、以產(chǎn)品質(zhì)量為生存、以提高客戶滿意度為中心”的經(jīng)營理念。公司一直以“誠信、務(wù)實、熱情、創(chuàng)新、快捷”的工作作風(fēng)、運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、及科學(xué)的管理為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，歷經(jīng)近十年培育 ,已深受國內(nèi)外客戶商好評與信賴。
機(jī)場場道工程專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
34.1 一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
34.1.1 企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn) 6000 萬元以上。
34.1.2 企業(yè)主要人員
（1）民航機(jī)場工程、公路工程、市政公用工程專業(yè)一級注冊建造師合計不少于 8 人，其中民航機(jī)場工程專業(yè)一級注冊建造師不少于 5 人。
（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 10 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有機(jī)場場道工程相關(guān)專業(yè)高級職稱；工程序列中級以上職稱人員不少于 30 人，其中場道（或道路）、橋隧、巖土、排水、測量、檢測等專業(yè)齊全。
（3）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 30人，且施工員、質(zhì)量員、員、材料員、資料員等人員齊全。
（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的電工、測量工、混凝土工、模板工、鋼筋工、焊工、架子工等中級工以上技術(shù)工人不少于 60 人。
34.1.3 企業(yè)工程業(yè)績
近 5 年獨(dú)立承擔(dān)過單項合同額 5000 萬元以上的機(jī)場場道工程 2 項或單項合同額 3000 萬元以上的機(jī)場場道工程 3 項的工程施工，工程質(zhì)量合格。
34.2 二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
34.2.1 企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn) 2500 萬元以上。
34.2.2 企業(yè)主要人員
（1）民航機(jī)場工程專業(yè)一級注冊建造師不少于 3人。
（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有機(jī)場場道工程相關(guān)專業(yè)高級職稱或民航機(jī)場工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；工程序列中級以上職稱人員不少于 15 人，其中場道（或道路）、橋隧、巖土、排水、測量、檢測等專業(yè)齊全。
（3）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 15人，且施工員、質(zhì)量員、員、材料員、資料員等人員齊全。
（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的電工、測量工、混凝土工、模板工、鋼筋工、焊工、架子工等中級工以上技術(shù)工人不少于 30 人。
（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)一級標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于 2 項。
建筑資質(zhì)
為什么要取消部分建筑資質(zhì)?
取消部分建筑資質(zhì)是從整體做出的抉擇。從近幾年來，弱化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格，逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、用約束和經(jīng)濟(jì)制衡相結(jié)合的建筑市場準(zhǔn)入制度一直是 出臺各項政策的出發(fā)點。
建筑資質(zhì)為什么會取消合并?
深化改革需要：在簡政放權(quán)和放管結(jié)合大背景下， 更加注重創(chuàng)新發(fā)展，建立更為健全管理制度，以達(dá)到維護(hù)市場公平競爭秩序。
市場競爭更激烈：從實際效果來看，資質(zhì)的取消或合并，充分激發(fā)了市場活力，取消資質(zhì)后，承攬項目將不再受資質(zhì)限制，市場競爭會更加激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存。
是市場化方向：取消資質(zhì)切實為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，減少建筑資質(zhì)維護(hù)的成本，從這個層面上看，是順應(yīng)了建筑市場的發(fā)展趨勢，是改革的一大進(jìn)步。
資質(zhì)管理錯亂：市場經(jīng)濟(jì)與實際發(fā)展不相適應(yīng)，出現(xiàn)了一系列的問題。資質(zhì)管理滋生大量亂象，如資質(zhì)出借，資質(zhì)“掛靠”等。
資質(zhì)被取消，建筑企業(yè)愿意嗎?
對于已經(jīng)有了資質(zhì)的建筑企業(yè)，他們每年光是靠資質(zhì)就能收入好幾百萬，甚至是上千萬，如果取消了資質(zhì)，那么他們的收入就會大大減少，也無法與其他綜合實力強(qiáng)的企業(yè)競爭了?？梢哉f，資質(zhì)管理制度就是對建筑資質(zhì)企業(yè) 的保護(hù)。當(dāng)然，也有一些企業(yè)是愿意取消資質(zhì)的，這些企業(yè)自身沒有資質(zhì)，他們大多數(shù)需要依靠大企業(yè)的資質(zhì)去接建筑工程項目，并且每年都要出很多管理費(fèi)。如果資質(zhì)被取消了，這類型的企業(yè)就會省下很大一筆錢，何樂而不為呢?
建筑資質(zhì)取消，對企業(yè)有什么影響?
一是降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，開放市場，減少了每年企業(yè)資質(zhì)維護(hù)的成本。在招投標(biāo)活動中需要的資質(zhì)都不一樣，準(zhǔn)入門檻降低，企業(yè)不用重復(fù)繁雜的資質(zhì)，另外，“無紙化”，取消“八大員”等舉措都使得資質(zhì)進(jìn)一步簡化，節(jié)省其流程。二是資質(zhì)越來越難。有很多人發(fā)出疑問：資質(zhì)簡化了，為什么的門檻卻抬高了?建筑業(yè)企業(yè)“掛靠”和分包一直以來是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情，資質(zhì)取消之后，那些建筑師人員要求的，不再需要一級建造師，于是靠著那些存活企業(yè)的“飯碗”將會丟失。資質(zhì)取消之后，將著重強(qiáng)化對人員要求、經(jīng)營范圍、業(yè)績等等。流程層層把控，不再拘于形式，突破以往“小打小鬧”，動用真刀實槍。
大批建筑資質(zhì)被取消，企業(yè)不必覺得“頭疼”。我們也相建筑行業(yè)在得到 “減負(fù)”之后，路一定會越走越輕松!
資質(zhì)取消?建筑企業(yè)又該如何應(yīng)對?
住建部出臺的一系列資質(zhì)政策，終目的是為了建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展，適應(yīng)建筑市場變化以及社會需求，整改建筑行業(yè)，更好地實現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。在這種情形下，不論是哪一種，建筑企業(yè)也應(yīng)盡快適應(yīng)合并和取消后的資質(zhì)變化，不斷調(diào)整自身，適應(yīng)資質(zhì)改革的大環(huán)境，適應(yīng)市場發(fā)展。
