渠道體系.農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)餐對(duì)接、農(nóng)基對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)社對(duì)接、農(nóng)-網(wǎng)（“三網(wǎng)融合）對(duì)接,以及其他多種流通渠道,即所謂的1個(gè)直接流通渠道、6個(gè)間接流通渠道,使不同的交易當(dāng)事人自主選擇相應(yīng)的交易形式.

3.市場(chǎng)體系.通過(guò)完善期貨市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)的交易市場(chǎng)體系,使不同市場(chǎng)發(fā)揮其功能,相互聯(lián)動(dòng)、相互溝通、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)互動(dòng),保證商品市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行.目前,根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)需求,主要是積極培育和發(fā)展以期貨市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)和期貨“三位一體”相配套的商品市場(chǎng)體系.

4.管理體系.管理體系即政府職能部門對(duì)流通的管理,如涉及流通的 政府職能部門有：商務(wù)部、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、質(zhì)檢總局、工商行政總局、工業(yè)與息化部、交通部等,以及地方政府職能部門,這些職能部門形成參與蔬菜流通的政府管理組織,需要政府職能管理部門的分工協(xié)作、協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一管理.

5.宏觀調(diào)控體系.宏觀調(diào)控體系即 對(duì)商品流通宏觀管理的法律手段、經(jīng)濟(jì)手段、行政手段等,具體包括流通的主體法、客體法、交易法、行為法等；經(jīng)濟(jì)手段包括財(cái)政、稅收、金融、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)杠桿；行政手段包括政府依法行政所采取的行政手段,如指令性、指導(dǎo)性價(jià)格管理. （三）流通保障體系

建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(新余市分公司)坐落在美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)江西新余，公司擁有員工隊(duì)伍。從高層管理到車間普通員工，他們的敬業(yè)精神配合我們?nèi)诵曰目己耸焦芾碇贫?，從而保證我們的產(chǎn)品和服務(wù)能 地呈現(xiàn)在客戶面前。公司自成立以來(lái)主營(yíng)銷售 ： 小導(dǎo)管尖頭機(jī)等產(chǎn)品。我們秉承誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，本著立足無(wú)錫，面向全國(guó)，放眼 ，竭誠(chéng)與國(guó)內(nèi)外知名的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)單位真誠(chéng)合作。總經(jīng)理建攜全體員工歡迎各地新老客戶垂詢，惠顧，攜手共創(chuàng)更加燦爛美好的明天。經(jīng)營(yíng)理念:“信譽(yù)好，服務(wù)至上”——讓客戶買得放心，用得放心。經(jīng)營(yíng)宗旨：“以誠(chéng)為本，互惠雙贏”——以優(yōu)良的產(chǎn)品，低廉的價(jià)格，服務(wù)于廣大新老客戶。建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(新余市分公司)愿與海內(nèi)外朋友一起精誠(chéng)合作，攜手共創(chuàng)價(jià)值!