集成是優(yōu)化的基礎(chǔ),采用集成的思想構(gòu)造工程項(xiàng)目全生命周期的質(zhì)量息系統(tǒng),要求各階段各層面質(zhì)量息系統(tǒng)之間的集成,構(gòu)成一個(gè)整體.在工程管理的決策層、管理層的操作層之間實(shí)現(xiàn)縱向集成,在可行性研究、招投標(biāo)到設(shè)計(jì)、施工等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程集成.

5.3 動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)

工程項(xiàng)目管理是個(gè)系統(tǒng)工程,工程項(xiàng)目質(zhì)量息系統(tǒng)的建設(shè)也必須遵循系統(tǒng)動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)的原則.

5.4 開(kāi)放并且可擴(kuò)展

由于工程項(xiàng)目的單件性與特殊性,每個(gè)項(xiàng)目對(duì)于工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能要求都會(huì)有所不同.這就要求工程質(zhì)量息管理系統(tǒng)具有很好的開(kāi)放性與擴(kuò)展性,以滿足不同用戶的需求.

5.5 體系和業(yè)務(wù)優(yōu)化

工程質(zhì)量息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)不能僅僅是模擬舊的管理模式和處理過(guò)程,它必須根據(jù)實(shí)際情況和科學(xué)管理的要求加以優(yōu)化和創(chuàng)新.

6.建設(shè)工程實(shí)施階段的工程質(zhì)量息管理

6.1 工程質(zhì)量息的收集

6.1.1 工程設(shè)計(jì)階段

1）收集已批準(zhǔn)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告批復(fù)中的工程規(guī)模、工程概算、采

建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(新余市分公司)專注 小導(dǎo)管尖頭機(jī)等產(chǎn)品，主營(yíng) 小導(dǎo)管尖頭機(jī)。本著“客戶，誠(chéng)信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。熱誠(chéng)歡迎新老朋友前來(lái)參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。公司坐落于石像鎮(zhèn)老官趙村3組,歡迎惠顧！

.機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù).機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；設(shè)備說(shuō)明書(shū)； 現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門(mén)或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門(mén)關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告.

2.機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合 現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無(wú)漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收.