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冀鰲玻璃鋼制品 (朝陽(yáng)市分公司)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，確保技術(shù)的實(shí)用性；依靠裝備優(yōu)勢(shì)，以科研開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)相結(jié)合的模式，縮短 洗滌塔研發(fā)周期，提高了技術(shù)的針對(duì)性，可靠性；依托地域優(yōu)勢(shì)，確保 洗滌塔加工質(zhì)量和周期；憑借體制優(yōu)勢(shì)，做到靈活機(jī)動(dòng)、快速反應(yīng)、服務(wù)周到。



進(jìn)入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開(kāi)始反應(yīng)出來(lái)，過(guò)高的利潤(rùn)率導(dǎo)致盲目投資過(guò)多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬(wàn)噸，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)需求;很多新進(jìn)入的投資者沒(méi)有從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新入手，而是簡(jiǎn)單模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于非狀態(tài)。原料市場(chǎng)價(jià)格不斷上揚(yáng)，加劇這種非的競(jìng)爭(zhēng)，使部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
個(gè)行業(yè)內(nèi)也存在著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多(近400家)， 產(chǎn)量小產(chǎn)能大(約280萬(wàn)噸)，需求小(2003年全國(guó)型材銷售120萬(wàn)噸)，產(chǎn)能不能完全發(fā)揮的矛盾，年產(chǎn)超過(guò)2萬(wàn)噸的企業(yè)不到10家，產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，劣質(zhì)產(chǎn)品仍然有市場(chǎng)，行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，不利于技術(shù)進(jìn)步，導(dǎo)致替代品鋁材卷土重來(lái)。市場(chǎng)(30%)被外國(guó)品牌占據(jù)，中低檔市場(chǎng)無(wú)利可圖、競(jìng)爭(zhēng)激烈，終格局尚未形成。




聚氯乙烯管道是應(yīng)用早的塑料管，至今已經(jīng)有70多年歷史。我國(guó)的聚氯乙烯管道從1959年起步也已經(jīng)有50年。因?yàn)樾阅軆?yōu)越成本較低，無(wú)論在全球還是在中國(guó)，聚氯乙烯管道一直是應(yīng)用量 的塑料管，目前的我國(guó)的年產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)噸。在國(guó)際金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后的新形勢(shì)下，持續(xù)高速增長(zhǎng)的我國(guó)塑料管道業(yè)正面臨新的考驗(yàn)和機(jī)遇。一個(gè)突出的問(wèn)題是能不能期望聚氯乙烯管道繼續(xù)有較大發(fā)展和增長(zhǎng)。

我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)的聚氯乙烯塑料管道雖然規(guī)模大，但是在質(zhì)量水平，技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用推廣，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，試驗(yàn)研究各個(gè)方面還和國(guó)際上有不小的差距。但是由于息交流的不足，長(zhǎng)期來(lái)業(yè)內(nèi)有不少人誤認(rèn)為聚氯乙烯管道系統(tǒng)就是PVC-U，現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)是國(guó)際水平，似乎沒(méi)有什么可以創(chuàng)新開(kāi)發(fā)和改進(jìn)的余地， 可以做的是擴(kuò)大規(guī)模和降低成本。低水平的重復(fù)建設(shè)造成嚴(yán)重?fù)p失。




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