報告顯示，2018年數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到31.3萬億元，占GDP比重達34.8%。將暫時減產(chǎn)300萬噸2019年5月6日，由于需求，進口增加以及貿(mào)易保護不足，高能源成本和碳成本上升，全球鋼企安將暫時減產(chǎn)300萬噸。安賽樂米塔爾稱，其計劃暫時將波蘭克拉科夫的煉鋼廠停產(chǎn)，并西班牙阿斯圖里亞斯鋼廠的產(chǎn)量。
  此外，在這種環(huán)境下考慮成本和質(zhì)量之后，的出貨量增加到600萬噸的年度計劃將會放緩。這些措施將年產(chǎn)量暫時約300萬噸。三部門正式啟動站6日消息，、、三部門近日共同召開二手車出口專題會議，正式啟動二手車出口工作。
  表示，二手車出口工作的啟動是汽車產(chǎn)業(yè)出口具有里程碑意義的重大事件。據(jù)了解，目前首批開展二手車出口業(yè)務(wù)的地區(qū)為北京、天津、上海、浙江（臺州）、山東（濟寧）、廣東、四川（成都）、陜西（西安）、青島、廈門等10個省市。
  4月份大宗商品指數(shù)（CBMI）為102.6%由物流與采購聯(lián)合會調(diào)查、發(fā)布的2019年4月份大宗商品指數(shù)（CBMI）為102.6%，較上月回落0.9個百分點。各分項指數(shù)中，供應(yīng)指數(shù)和銷售指數(shù)繼續(xù)上升，但增幅減緩，庫存指數(shù)明顯回落，價格指數(shù)仍在上漲。
  從本月指數(shù)的變化情況來看，市場供需兩旺，雖供給和需求增速小幅回落，但仍處較高水平，商品庫存有所回落，供應(yīng)壓力出現(xiàn)緩解，顯示大宗商品市場穩(wěn)中向好的態(tài)勢繼續(xù)保持，后期商品價格仍有上漲空間。一季度不銹鋼產(chǎn)量同比降低1.51%特鋼企業(yè)不銹鋼分會近日公布了2019年一季度不銹鋼粗鋼生產(chǎn)、進出口、表觀消費量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
  其中：Cr-Ni系不銹鋼產(chǎn)量為317.93萬噸，同比增加23.65萬噸，增長8.04%；Cr-Mn系不銹鋼（包括部分不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品）產(chǎn)量為202.77萬噸，同比16.27萬噸，降低7.43%；Cr系不銹鋼產(chǎn)量為117.98萬噸，同比19.72萬噸，降低14.32%；雙相不銹鋼4.72萬噸，同比增加2.46萬噸，增長108.59%。
  數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度不銹鋼粗鋼產(chǎn)量小幅下降，全國不銹鋼粗鋼產(chǎn)量為643.41萬噸，與2018年一季度相比9.88萬噸，降低1.51%。4月重卡預(yù)計銷售12萬輛環(huán)比下降19%今年4月份，重卡市場預(yù)計銷售12.1萬輛，環(huán)比下降19%，同比微弱下降1%，未能超過上年同期的12.28萬輛并創(chuàng)造4月份的歷史新高。

  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機，晉煤集團堅持一切不合時宜的機制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項審批業(yè)務(wù)正式進駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點，基層辦事人員還不得不時常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，晉煤集團經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團鶴煤九礦針對業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊管理不力現(xiàn)象，及時針對性措施，加強生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實“寫實”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊“寫實”考核制度，并進行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個科室的主管技術(shù)員、副科長、科長為幫扶區(qū)隊“寫實”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實”計劃，上報安檢科。加強“寫實”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實”人員下井跟班時，堅持八小時工作制度，對采掘頭面一遍，針對的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。