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  他在談及參會感受時說，大會報告客觀總結(jié)了中國寶武工會在促進整合融合、構(gòu)建勞動關(guān)系、員工幸福感、感等方面所取得的成就，令人鼓舞、催人奮進。大會提出了未來5年中國寶武工會工作的藍圖，明確了工會工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、路徑舉措，對工會工作的具體實踐具有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。  “從大會傳遞出的息來看，今后幾年工會工作的力度、廣度和深度都將有新的，這對為工會保駕護航的經(jīng)審工作提出了新的要求。
”周祖文介紹說，過去幾年，中國寶武工會經(jīng)審組織日趨健全和完善，經(jīng)審工作水平不斷。  寶鋼股份研究員李山青說，中國寶武這幾年努力搭建職工創(chuàng)新平臺，深化崗位創(chuàng)新活動，不僅為基層各個單位的技術(shù)人員打造出一個良好的創(chuàng)新環(huán)境，而且為多個部門技術(shù)人員之間的合作提供支撐和平臺，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。  工會財務(wù)基礎(chǔ)管理工作得到了很大，經(jīng)審理念深入人心，工會內(nèi)控工作不斷完善。下一步，經(jīng)審工作要適應(yīng)工會工作實現(xiàn)“新站位、新作為、新貢獻”的要求，在制度化和規(guī)范化上力爭達到新的高度。搭建的冷軋廠技能專家王康健創(chuàng)新工作室緊密結(jié)合，針對冷軋生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、設(shè)備和環(huán)保問題開展了大量創(chuàng)新工作，也取得了大量成果。  中國寶武要成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、要實現(xiàn)“億萬千百十”的戰(zhàn)略目標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新是其中的重要組成部分，這就要求我們技術(shù)人員要解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，高質(zhì)量、低成本地生產(chǎn)鋼鐵精品，另一方面還要努力探索性的產(chǎn)品和工藝技術(shù)。
  同時，李山青也深感壓力不小。這個任務(wù)非常艱巨，也非常光榮。寶鋼股份已經(jīng)確定了十一個重大技術(shù)專項，我和我的團隊會在其中的新型鍍層技術(shù)方面開展深入研究。此外，在表面形貌新產(chǎn)品、冷軋智慧制造等方面，我們也會和冷軋廠攜手進一步開展創(chuàng)新攻堅，相我們一定會拿出十二分的和努力，奮勇向前。  中國寶武藍領(lǐng)創(chuàng)新品牌聞名全國，各級工會在落實新時期中國寶武產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的實施意見中積極構(gòu)建職工出彩平臺，為打造一支有理想守念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的職工隊伍做出的努力和成績有目共睹。  寶鋼股份熱軋廠機械設(shè)備點檢技能王軍認(rèn)真聆聽了大會主報告，他說，大會報告中，“勞模精神”、“工匠精神”、“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞得到了、多層次的闡述。
我的感悟就是：在如此濃烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍中，我們別無雜念，唯有卷起袖子加油干。 

 




良好的社會信譽讓我們在過去的十幾年間發(fā)展壯大，成就了今天具有一定規(guī)模和生產(chǎn)實力的 價格生產(chǎn)廠家。于此，囯勁合金(瀘州市分公司)更加注重塑造和維護良好的企業(yè)形象，始終堅持誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念，優(yōu)質(zhì)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神服務(wù)于每位客戶，與客戶達成了良好的合作關(guān)系。我們在全國建立起了一個龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，但有所需，我們將竭誠為您服務(wù)并保證讓您滿意 。



    通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo)，統(tǒng)一了“奮力一搏”思想，永不言敗的鄂鋼人絕地反擊，打贏了一場蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，2016年，結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面；2017年創(chuàng)造良好業(yè)績，實現(xiàn)利潤10億元。2018年鄂管理，從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯，但是鄂鋼人清醒認(rèn)識到，在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理，一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏，對比中國寶武的愿景使命，依然路途很遠。“不是進了箱，而是如同登上了一臺跑步機，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會被狠狠地甩下來，打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實差距，鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā)，搶抓融入中國寶武的歷史性機遇，開啟了加速奔跑模式，不斷超越目標(biāo)追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心，無論外部環(huán)境如何復(fù)雜，市場風(fēng)云怎么變幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進程中，鄂鋼從內(nèi)打破，以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價值追求，積極落實“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新不止步，加快追夢奔跑不停歇，全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新，加速追夢奔跑雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機意識。在過去發(fā)展的歷，鄂鋼曾經(jīng)因為“小富即安”思想，錯失過幾次難得的歷史性機遇。如今，面對難得的窗口機遇期，鄂鋼能否與時間賽跑，在短短兩三年實現(xiàn)性改變，贏得、的認(rèn)可。
  鄂鋼上下貫穿危機意識，采取市場倒逼，聚焦“四個跑贏”牽引，以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場、制造成本跑贏自己追趕先進、多元跑贏GDP為績效導(dǎo)向，、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外，2018年，熱軋材價格跑贏1.9億元，噸鋼利潤較行業(yè)平均高225元/噸；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想，以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度，與行業(yè)標(biāo)桿進行橫向?qū)?biāo)，民企對標(biāo)方大九鋼，對標(biāo)福建三明，制訂了成本改善三年行動計劃，從2018至2020三年定比（2017年）成本削減240元/噸，分別按照50%、30%、20%的比例，分解下達“性”指標(biāo)，強化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵約束，加速追趕行業(yè)。

 




2月21日上午，中國太平洋（集團）（簡稱太平洋）代表團訪問中國寶武。中國寶武委、陳德榮，委、總、董事會秘書朱永紅，與太平洋孔慶偉，副總裁、董事會秘書馬欣等，就雙方進一步深化合作進行了座談交流。  在座談交流時，孔慶偉說，太平洋積極服務(wù)于 戰(zhàn)略、實體經(jīng)濟和民生保障，參與應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設(shè)，實施具有社會和環(huán)境效益的投資項目，為助力 發(fā)展和增進民生福祉保駕護航。太平洋非常重視與中國寶武的合作，期待未來雙方深化合作。  陳德榮簡要介紹了中國寶武的總體情況。他說，中國寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，加快實現(xiàn)“億萬千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)。為了進一步促進中國寶武與太平洋共同發(fā)展，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，雙方在城市服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域有著廣闊的合作前景。
  太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景，始終以客戶需求為導(dǎo)向，專注主業(yè)，做精，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，客戶體驗，價值增長，實力不斷增強，連續(xù)八年進入財富世界500強，2018年位列第220位。  3月4日，連日的陰雨杳無蹤跡，久違的陽光普照大地。中國寶武管理學(xué)院大禮堂里座無虛席，中國寶武工會次正在這里。大會的主題報告引發(fā)了與會代表們的熱議，大家一致認(rèn)為，次工代會方向堅定，目標(biāo)清晰，任務(wù)明確。  在中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上，工會工作的舞臺越來越寬廣，大有可為。大會提出的今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路，是中國寶武實現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)報國宏偉目標(biāo)的重要路徑，要進一步發(fā)揮好工會的獨特優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻。
  他說，此次工代會以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為出發(fā)點和落腳點，對充分發(fā)揮工會職能和作用，堅持問題導(dǎo)向，堅決突破瓶頸，切實擔(dān)負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責(zé)任，作。  將認(rèn)真貫徹落實好工代會所提出的目標(biāo)，以新時代中國特色社會思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的精神，聚焦新疆社會和長治久安工作總目標(biāo)，“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的實施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實際，。  寶鋼工程委副、、工會、職工董事張智勇說，大會報告在未來五年工作中提出：“三個、三個平臺”，內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮，既體現(xiàn)工會工作特點，同時也符合新時代的要求，在中發(fā)展，在發(fā)展中，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。  八一鋼鐵委副、工會、職工董事馮義深感使命光榮，責(zé)任重大。
寶鋼工程作為中國寶武“一基五元”，肩負(fù)著支撐中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命，以“技術(shù)服務(wù)平臺”為中國寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務(wù)化、國際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。  作為中國寶武次工代會代表，我將把大會精神時間向?qū)氫摴こ倘w職工進行傳達，緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點任務(wù)，在智慧制造、重點工作中充分調(diào)動廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。  寶委副、、工會陶全興參會后表示，大會報告以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為主線，從機制牽引、平臺搭建、氛圍工會工作進行了思考與探索，就落實中國寶武次代會繪就宏偉藍圖，向各級工會組織吹響了新站位、新作為、新貢獻的角，明確了中國寶武工會新的五年工作任務(wù)。

 


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