想要深入了解聲測(cè)管連接產(chǎn)品的獨(dú)特之處嗎?我們的視頻將帶您踏上一段探尋之旅,從設(shè)計(jì)理念的誕生到精湛工藝的呈現(xiàn),讓您感受產(chǎn)品的魅力與品質(zhì)。


以下是:寧夏銀川聲測(cè)管連接的圖文介紹


日升昌鋼管聲測(cè)管廠家(銀川分公司)專(zhuān)業(yè)制作 橋梁注漿管等。幾年來(lái),憑借著廣大客戶的支持和信賴(lài),憑借著奮斗目標(biāo)自身忠誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),憑借著“誠(chéng)信、和諧、、創(chuàng)新的精神,我們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的發(fā)展,成為同行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。我司是一家集 橋梁注漿管制造﹑銷(xiāo)售、售后服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)性公司。為了鑄就一個(gè)永遠(yuǎn)的品牌,更為贏得客戶廣泛的信任,我們一直在努力,在管理上抓質(zhì)量促效益。從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、原材料采購(gòu)計(jì)量、產(chǎn)品檢驗(yàn)銷(xiāo)售到售后服務(wù)都堅(jiān)持以客戶為中心的原則,嚴(yán)格完善了質(zhì)量管理體系;銷(xiāo)售的產(chǎn)品在設(shè)備上,實(shí)現(xiàn)了流水化作業(yè),并配置了先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)上不斷加強(qiáng)與大院校及科研院所的橫向科技協(xié)作,重視培養(yǎng)科技力量,充分開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)本著“以科技為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,以管理出效益,以服務(wù)求信譽(yù)的經(jīng)營(yíng)理念。質(zhì)量與服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他一切,是產(chǎn)品永遠(yuǎn)滿足客戶的保證,亦是企業(yè)苦心孤詣的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,日升昌鋼管聲測(cè)管廠家(銀川分公司)衷心希望海內(nèi)外各界賓朋攜手合作,共創(chuàng)輝煌的明天,同收雙贏的碩果。



為保證砼外觀質(zhì)量,外模采用定型鋼模板,內(nèi)模采用傘狀支撐抽拉式木模,鋼模支立由龍門(mén)吊配合人工進(jìn)行。模板加固采用設(shè)上、寧夏銀川下體外拉模鋼筋,側(cè)面為方木作支撐。5.砼澆筑砼采用預(yù)制廠設(shè)置的JS500型強(qiáng)制式拌合機(jī)拌合,聲測(cè)管機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)輸龍門(mén)吊起吊入模,澆筑時(shí)先澆底板砼,搗固密實(shí),整平收光后迅速安裝內(nèi)模,綁扎頂板鋼筋,再澆筑腹板及頂板,聲測(cè)管腹板采用一端自另一端連續(xù)澆注,兩側(cè)對(duì)稱(chēng),斜向分段,水平分層進(jìn)行。采用插入式振搗棒振搗,頂板人工收面拉毛。 6.預(yù)應(yīng)力張拉當(dāng)板梁砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,方可進(jìn)行后張法預(yù)應(yīng)力筋的張拉。張拉采用兩臺(tái)YCK-2000型千斤頂和2臺(tái)Y聲測(cè)管BZ2×2/50型電動(dòng)油泵,張拉前,對(duì)錨具有表面清洗干凈,并對(duì)千斤頂、寧夏銀川油泵、寧夏銀川油表進(jìn)行配套標(biāo)定。預(yù)應(yīng)力張拉按兩端左右對(duì)稱(chēng)張拉聲測(cè)管,采用張拉力和伸長(zhǎng)值雙控。張拉時(shí),兩端千斤頂升降壓,標(biāo)以記號(hào),測(cè)延伸量要保持一致,保證施工張拉時(shí)平穩(wěn)均勻,且在張拉過(guò)程中,分階段讀出油表壓力和延伸量的讀數(shù),作好施工記錄,其張拉程序?yàn)椋?→初應(yīng)力(10%бk)→103%бk(錨固)7.聲測(cè)管孔道壓漿在張拉后盡快進(jìn)行壓漿,水泥選用普硅525#,為保證必要的性能,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,可在水泥內(nèi)摻帶減水劑和微膨脹作用的外加劑,水灰比控制在0.35~0.4之間,保證水泥漿強(qiáng)度不低于50Mpa,壓漿利用水泥砂漿封錨頭,將進(jìn)漿口球閥和出漿口球閥與錨墊板壓漿孔擰緊,從一端將灰漿壓入,待另一端流出濃漿后,將出漿口閥門(mén)關(guān)閉,壓力升至0.6~0.7Mpa后持壓3分鐘,關(guān)閉進(jìn)漿口閥門(mén),卸壓。




聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作取得新進(jìn)展。其中,合金庫(kù)存降低2000噸,減少資金占用0.31億元,成品、寧夏銀川本地半成品庫(kù)存降低7.13萬(wàn)噸,減少資金占用2.64億元。與此同時(shí),取得了物料周轉(zhuǎn)流程更加合理,管理水平大幅的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。“恰到好處、寧夏銀川本地細(xì)水長(zhǎng)流、寧夏銀川本地平衡市場(chǎng)、寧夏銀川本地少占資金”是聲測(cè)管公司制造部管理人員給經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作總結(jié)的十六字方針。而平衡好庫(kù)存效果的二重性,則是實(shí)現(xiàn)這十六字方針的核心工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),制造部會(huì)同基層廠礦精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏和物資消耗數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)出貼近實(shí)際的預(yù)測(cè)模型,確保聲測(cè)管公司庫(kù)存管理工作既獲得規(guī)模效益,保持對(duì)庫(kù)存物資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的緩沖和調(diào)節(jié)作用,有效降低采購(gòu)成本,又堅(jiān)決避免因庫(kù)存管理不當(dāng)形成大量流動(dòng)資金沉淀,降低流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的情況發(fā)生。在具體工作中,他們深挖導(dǎo)致庫(kù)存管理不到位的各項(xiàng)問(wèn)題,把計(jì)劃不周、寧夏銀川本地采購(gòu)不力、寧夏銀川本地生產(chǎn)不均衡、寧夏銀川本地產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題納入考核,使聲測(cè)管公司物資采購(gòu)始終保持在補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和補(bǔ)貨批量,庫(kù)存系統(tǒng)始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)行成本的狀態(tài),做到“恰到好處、寧夏銀川本地細(xì)水長(zhǎng)流”。聲測(cè)管公司制造部管理人員告訴,“傳統(tǒng)管理模式下,企業(yè)往往是為了維持庫(kù)存而進(jìn)行采購(gòu),庫(kù)存管理好比建‘水庫(kù)’,而今天聲測(cè)管公司的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作,將通過(guò)更加先進(jìn)的信息化管理制度,把‘水庫(kù)’變成一條流動(dòng)的河流。”聲測(cè)管公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)例會(huì)、寧夏銀川本地早調(diào)度會(huì)、寧夏銀川本地日常管理調(diào)研中反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理對(duì)聲測(cè)管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義,制造部和基層廠礦把經(jīng)濟(jì)庫(kù)存的管理理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)決策的制訂和執(zhí)行過(guò)程中。多措并舉、寧夏銀川本地上下聯(lián)動(dòng),使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理水平在短時(shí)間內(nèi)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。在具體管理過(guò)程中,管理部門(mén)首先對(duì)庫(kù)存的性質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)分類(lèi),保證基本庫(kù)存和庫(kù)存,把控季節(jié)性庫(kù)存和市場(chǎng)投機(jī)庫(kù)存,堅(jiān)決處理沉淀庫(kù)存和積壓庫(kù)存。同時(shí),嚴(yán)格控制因營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題、寧夏銀川本地生產(chǎn)管理問(wèn)題、寧夏銀川本地物料供應(yīng)問(wèn)題造成失誤性庫(kù)存增量。盡努力做到市場(chǎng)預(yù)測(cè)科學(xué),訂單管理精準(zhǔn),生產(chǎn)流程順暢,工序質(zhì)量均衡,供應(yīng)商產(chǎn)能穩(wěn)定。而在經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作的考核過(guò)程中,在考察庫(kù)存批量和占用資金的同時(shí),還精準(zhǔn)考核庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、寧夏銀川本地產(chǎn)品和訂單滿足率,以及庫(kù)存平均周轉(zhuǎn)時(shí)間等一系列評(píng)價(jià)指標(biāo),使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理水平從多個(gè)角度得到反饋,從而奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。


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