一、 系統(tǒng)規(guī)劃，分布實(shí)施，分階段推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部息化建設(shè)。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚、企業(yè)管理流程清晰、物料清單分解到位的情況下，企業(yè)就可以系統(tǒng)規(guī)劃，分階段、分模塊推進(jìn)內(nèi)部息化建設(shè)。開始階段可以著重于生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計(jì)、成本控制環(huán)節(jié)，然后再深入到企業(yè)日常管理。

二、扎實(shí)做好原始數(shù)據(jù)積累，理順管理流程。對(duì)于很多廣告制作企業(yè)來說，息化管理首先也是為關(guān)鍵的就是要扎扎實(shí)實(shí)地做好原始數(shù)據(jù)的積累，理順管理流程，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)有效

三、上下游整合協(xié)同，借助息技術(shù)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部息化建設(shè)好了，再考慮上下游整合協(xié)同。上游建立供應(yīng)商管理和詢價(jià)系統(tǒng)，下游建立客戶關(guān)系管理、銷售過程管理系統(tǒng)，構(gòu)建完善的ERP。

四、深入挖掘，智慧集成，逐步推進(jìn)智能化息管理。當(dāng)前，很多企業(yè)都借助息技術(shù)推動(dòng)智能化管理，利用飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件能有效的統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)經(jīng)營過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

美文標(biāo)識(shí)科技發(fā)展(呼倫貝爾市分公司)主要銷售生產(chǎn)各種 醫(yī)院宣傳欄，我公司產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，始終堅(jiān)持和貫徹“質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為用戶提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永恒的追求”的質(zhì)量方針。公司常年銷售生產(chǎn) 醫(yī)院宣傳欄，產(chǎn)品按用戶技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織經(jīng)營。 公司產(chǎn)品以通過相關(guān)質(zhì)檢部門檢測(cè)合格。多年來以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和人性化的服務(wù)，迎得了良多客戶的認(rèn)可。 “高品高質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)效”是企業(yè)宗旨，我們始終追求“的質(zhì)量、的服務(wù)、的品牌、的效益”奉行“嚴(yán)、精、高、明”的管理原則。經(jīng)營理念：以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以真誠交朋友!

6裝飾、裝璜業(yè)：

裝飾品、特制品都是專業(yè)的個(gè)性化市場(chǎng)，如：藝術(shù)玻璃、裝飾陶瓷、木制工藝品、家具、假金屬扳、天花板、窗簾等等，這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是手工加工的成分很高，生產(chǎn)效率低，短版業(yè)務(wù)多，zui適合采用數(shù)碼噴繪技術(shù)替代。目前至少30%的宣傳欄獨(dú)特的個(gè)性化uv平板機(jī)市場(chǎng)。

7標(biāo)牌行業(yè)

廣告、交通、電力等行業(yè)的硬質(zhì)標(biāo)牌制作也是平臺(tái)噴繪機(jī)的受益者，使用宣傳欄接噴繪到zui終的標(biāo)牌材質(zhì)上，如金屬、反光膜、木頭、塑料等等，相對(duì)于傳統(tǒng)的做法：絲網(wǎng)印刷或噴繪在帶背膠的貼膜類材料上然后再貼上去，既減少了工序，降低了成本，又增加了牢固程度。

8硬性紙版包裝行業(yè)

宣傳欄個(gè)非常確定的目標(biāo)應(yīng)用領(lǐng)域是包裝，一個(gè)預(yù)計(jì)全球市場(chǎng)將會(huì)超過800億美元的大行業(yè)。目前主要使用苯胺印刷、絲網(wǎng)印刷和模板印制的包裝公司，可以購置宣傳欄來進(jìn)行打樣和針對(duì)小批量定制客戶的直接輸出。

9皮革紡織印刷行業(yè)

傳統(tǒng)的網(wǎng)印皮革、紡織印刷因制版費(fèi)高，對(duì)質(zhì)地有要求，因此產(chǎn)品居多，中低檔產(chǎn)品很少，沒有過渡花色。

應(yīng)用熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的皮革印刷，材料受熱后性質(zhì)變硬，且顏色發(fā)生變化。這些皮革印刷的弱點(diǎn)都需要新技術(shù)解決，那就是平板噴繪技術(shù)。