SA8000認(rèn)證的策劃與設(shè)計
根據(jù)初始評審的結(jié)果,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有客觀的實際情況,開始進(jìn)行建立SA8000的策

劃和設(shè)計。主要包括四個環(huán)節(jié),即確定社會責(zé)任政策,制定社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)

,制定社會責(zé)任管理方案和根據(jù)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
1、制定社會責(zé)任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會責(zé)任政策應(yīng)包括:遵守社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的承諾;

遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章的承諾;不斷改進(jìn)措施的承諾;向企業(yè)內(nèi)部員工公開;

向外部公眾公開;形成書面文件。

企業(yè) 管理者還應(yīng)任命企業(yè)的高層經(jīng)理擔(dān)任管理代表,并授權(quán)其組建

SA8000工作組,工作組成員要廣泛來自企業(yè)的各個部門,如采購,生產(chǎn),銷售,安

全,人事,行政,會計等部門的管理人員,工作組成員在開展工作前應(yīng)接受有關(guān)勞

動法規(guī),職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及SA8000標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn),充分了解標(biāo)準(zhǔn),

法律和法規(guī)的要求,積極地向全體員工進(jìn)行有關(guān)社會責(zé)任的宣傳,動員全體

員工的積極參與和廣泛支持。協(xié)助工人推選出工人代表,廣泛聽取他們的意見

和建議。

SA8000認(rèn)證的內(nèi)部審核
內(nèi)部審核體系是企業(yè)維持和改進(jìn)SA8000管理體系的一個重要舉措和有效表現(xiàn),

是檢驗該體系是否有效實施所作的系統(tǒng)的,獨立的檢查和評估。
內(nèi)部審核的主要內(nèi)容包括:
1、評估社會責(zé)任政策,目標(biāo),指標(biāo)和社會責(zé)任表現(xiàn);
2、SA8000的有效性和適用性;
3、法律法規(guī)和SA8000的符合性;
4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化;
5、企業(yè)利益相關(guān)者的要求和意見;
6、對內(nèi)對外息溝通,供應(yīng)商,分包商和分供商的控