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雖然宜賓高縣工程預算有很多影響因素,但建設單位管理始終貫穿其中,是宜賓高縣工程預算的核心所在。因此,首先建設單位必須將造價管理放在首位,做好前期規(guī)劃等各項工作。其次是工程設計,要求從源頭上把控造價,為后續(xù)施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理,其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析,盡早了解政策變化與市場波動,這對造價控制意義重大。宜賓高縣工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終,本文從工程招投標準備、工程結算、審計等方面來介紹宜賓高縣工程預算的控制方法,目的是更好的對宜賓高縣工程預算進行有效地控制,從而節(jié)約整個宜賓高縣工程預算。不管是對于工程量還是宜賓高縣工程預算都有一套統(tǒng)一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少,而是先從 或地方以及行業(yè)主管部門制定的統(tǒng)一定額入手,忽略了建設項目造價形成過程的基本事實,即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源,而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。



抓好合同管理在公路項目宜賓高縣工程預算階段,宜賓高縣工程預算部門基于合同價格進行造價控制,但由于建設周期長,耗資巨大,加之材料的市場價格上下波動,設計變更等不確定因素的存在,致使合同價格提高,而一部分承包商善用低價中標、索賠贏利的手法來取得工程承包權,造價控制必須重視事前、事中、事后控制,即事前明確造價控制關鍵點,根據項目特點和投資情況進行風險預測,提前制定應急預案,采取風險防范措施;隨時糾正偏差,在事中定期檢查費用支付情況;在事后,合理的審核宜賓高縣工程預算,積累經驗找出差距。質量進度與造價的關系要正確處理好公路宜賓高縣工程預算項目工程量一定,所用工期越短,成本消耗越少,終的效益越好。工程質量進度與造價是相互影響的,突擊性作業(yè)往往增加成本;工期過緊,質量就差;質量標準要求越高,則成本越大。應厘清造價控制與質量進度之間的利害關系,以期在保證工程質量的前提下盡量縮短工期進度,節(jié)約成本開支。必須對宜賓高縣工程預算宜賓高縣工程預算進行全過程控制,以提高宜賓高縣工程預算宜賓高縣工程預算建設的投資效益。影響宜賓高縣工程預算宜賓高縣工程預算的因素雖然是多方面的,但通過對影響因素的認真分析,找出主要的影響因素并采取相應的措施,對控制造價就能做到了然于心,總之,只要我們各部門的綜合協(xié)調,加強對公路建設過程中各個環(huán)節(jié)的管理,共同努力,才能實現(xiàn)理想投資效益, 限度地控制宜賓高縣工程預算宜賓高縣工程預算。近年來,隨著計算機技術和通信技術的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,宜賓高縣工程預算所占地位越來越重。本文從宜賓高縣工程預算造價控制出發(fā),提出了有效的控制策略。


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