值得注意的是，當(dāng)不銹鋼焊管企業(yè)的人員流動(dòng)較大、新成立部門(mén)較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)以建立并完善該企業(yè)的各項(xiàng)制度管理為主，打好企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而對(duì)于發(fā)展較為成熟的不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型模式的氛圍。當(dāng)制度漸趨完善，員工能夠適應(yīng)之后，約束性管理就漸漸失去它的效果，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)而進(jìn)行主動(dòng)性的員工自我約束管理。利用企業(yè)文化來(lái)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。對(duì)于中間管理層這一層面來(lái)講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以文化管理模式為主，這一層面的員工本身有較高的蘇陽(yáng)，工作靈活性也較大，過(guò)分的約束反而不利于發(fā)揮員工的積極性，文化管理模式卻可以通過(guò)強(qiáng)化凝聚力、滿足員工精神發(fā)展需求來(lái)調(diào)動(dòng)他們的積極性。此外利用學(xué)習(xí)型組織可以彌補(bǔ)他們?cè)诠芾砝碚撝R(shí)上的不足。

我們經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)不銹鋼焊管在冷拔或冷軋后會(huì)出現(xiàn)頭尾增厚的問(wèn)題，退火前我們需要用砂輪機(jī)切掉不銹鋼焊管厚的這部分，并對(duì)兩端進(jìn)行打磨。您知道為何會(huì)出現(xiàn)壁厚增加的現(xiàn)象嗎？這部分增厚長(zhǎng)度又如何計(jì)算？，由于不銹鋼焊管前、后端處于張力建立和消失的兩個(gè)不穩(wěn)定階段，此時(shí)不銹鋼焊管所受的張力比中間處于穩(wěn)定軋制階段的要小，結(jié)果造成不銹鋼焊管前、后端的管壁厚度比中間的略厚，使切頭、切尾長(zhǎng)度增加，金屬消耗增多。那么，如何計(jì)算不銹鋼焊管軋制過(guò)程中頭尾增厚的長(zhǎng)度？不銹鋼工業(yè)焊管兩端增厚長(zhǎng)度，一般隨總變形量、機(jī)架間距、平均張力系數(shù)和軋制速度的增大而增加，但隨單機(jī)架的減徑率、S/D值、軋輥理想直徑和摩擦系數(shù)的增大而減短。此外，合金鋼不銹鋼焊管的增厚長(zhǎng)度通常比碳鋼大，實(shí)際生產(chǎn)計(jì)算時(shí)可采用經(jīng)驗(yàn)估算。由于單價(jià)比較高，因此在對(duì)不銹鋼焊管頭尾增厚部分進(jìn)行切除時(shí)有著嚴(yán)格的工藝要求，若是切的過(guò)多會(huì)對(duì)不銹鋼焊管整體長(zhǎng)度產(chǎn)生影響，但若是切的太少也會(huì)導(dǎo)致增厚部分過(guò)多，這也不符合生產(chǎn)要求。