工程預(yù)算【工程估價(jià)】高性?xún)r(jià)比視頻中的每一個(gè)細(xì)節(jié),都仿佛在訴說(shuō)著產(chǎn)品的故事,讓你在欣賞的同時(shí),也能深深地感受到它的價(jià)值與意義。


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基于河北石家莊工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,其想要走全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的發(fā)展道路,一應(yīng)發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),以融合發(fā)展以及全過(guò)程工程咨詢(xún)作為突破口,借助PPP項(xiàng)目咨詢(xún)和BIM技術(shù)等,為全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持;二應(yīng)從河北石家莊工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)的體制機(jī)制入手,建立完善的過(guò)程工程咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,率先在PPP項(xiàng)目中展開(kāi)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù);三應(yīng)打造一批全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培育與管理,將造價(jià)工程師作為基礎(chǔ),引進(jìn)會(huì)計(jì)師以及各專(zhuān)業(yè)工程師,并聘請(qǐng)相應(yīng)的律師,組成復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊(duì),滿(mǎn)足全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)要求;四應(yīng)加強(qiáng)與上下游企業(yè)之間的合作,借助政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的支持,建立完整的全過(guò)程工程咨詢(xún)的技術(shù)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈條,依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程》,制定完善分階段造價(jià)咨詢(xún)操作流程,逐步企業(yè)人員的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)能力;按照市場(chǎng)發(fā)展工程監(jiān)理以及造價(jià)的要求,通過(guò)工程代建制以及監(jiān)管一體化等他新型業(yè)務(wù)模式,在人才積累和組織配置等,奠定全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的開(kāi)展基礎(chǔ)。所以,由于河北石家莊工程預(yù)算建設(shè)目標(biāo)相對(duì)明確,河北石家莊工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)提供方的主導(dǎo)者,十分合理。河北石家莊工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)在新時(shí)期下,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程規(guī)劃工程咨詢(xún)服務(wù),改變以往的機(jī)制體制,促進(jìn)企業(yè)全過(guò)程工程管理的發(fā)展。對(duì)于河北石家莊工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)來(lái)講,要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方向成為全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè),應(yīng)打造全過(guò)程工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)對(duì)自身人員素質(zhì)的培育重視,引入BIM以及企業(yè)數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。5.1應(yīng)在咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)縱向疊加,實(shí)現(xiàn)造價(jià)服務(wù)的前后兩端延。河北石家莊工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)走向全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè),要基于自身基礎(chǔ)與條件,確定企業(yè)的發(fā)展方向,打造全過(guò)程、以及多元化的咨詢(xún)服務(wù)能力。



如某單項(xiàng)工程,通過(guò)招標(biāo)并簽訂了總承包合同,招標(biāo)時(shí)因勘察單位還沒(méi)有出具勘察報(bào)告而未向投標(biāo)人提供,造成工程開(kāi)挖后雙方爭(zhēng)議而可能調(diào)整合同價(jià)款,不利于河北石家莊工程預(yù)算的控制,給招標(biāo)人和投標(biāo)人均帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也給結(jié)算工作增加了難度。招標(biāo)準(zhǔn)備工作是保證一個(gè)河北石家莊工程預(yù)算能否受控、結(jié)算能否順利的一個(gè)先決條件,應(yīng)得到招標(biāo)決策者的高度重視。在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行施工招標(biāo),由于初步設(shè)計(jì)較粗,不能提供詳細(xì)的圖紙及工程細(xì)節(jié),投標(biāo)人缺少針對(duì)本工程的資料而難以作出合理的報(bào)價(jià),造成結(jié)算爭(zhēng)議多,給招投標(biāo)方均帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人對(duì)于一個(gè)工程的投標(biāo)決策需大量的準(zhǔn)備工作,但由于目前投標(biāo)人對(duì)基于定額的造價(jià)控制已成思維定勢(shì),對(duì)于施工組織、各種資源的投入、現(xiàn)場(chǎng)勘察及招標(biāo)人項(xiàng)目組織管理沒(méi)有足夠的重視而投標(biāo),使投標(biāo)人投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)大,致使成本不能承受。 由于某河北石家莊工程預(yù)算為老廠,施工場(chǎng)地非常小,而且舊有設(shè)施多,地下不明管道及障礙物多,油、汽、水等公用系統(tǒng)需過(guò)渡等,使承包商承受著因老廠設(shè)施諸多問(wèn)題而增大成本和工期延誤或老廠設(shè)施需采取保護(hù)等各種費(fèi)用支出。這與投標(biāo)方?jīng)]有對(duì)投標(biāo)有一個(gè)充分的準(zhǔn)備有很大關(guān)系。招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不盡合理。招標(biāo)文件加大了投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)且投標(biāo)人準(zhǔn)備工作不足,而造成承包方成本加大超出了承包方估計(jì)而致使結(jié)算爭(zhēng)議多,施工管理難度加大,可能造成因施工承包商無(wú)能力繼續(xù)施工而停工狀況。故招標(biāo)文件應(yīng)本著公平、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,使河北石家莊工程預(yù)算控制主體是項(xiàng)目的全體利益相關(guān)方組成的團(tuán)隊(duì),按照一種全團(tuán)隊(duì)合作的方式去進(jìn)行全過(guò)程的管理和控制。全團(tuán)隊(duì)造價(jià)控制的優(yōu)越性是調(diào)動(dòng)各參建方的積極性和使全團(tuán)隊(duì)成員共同受益。




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