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以下是:山西呂梁勞務(wù)派遣【人力資源管理】品質(zhì)優(yōu)的圖文介紹
山西呂梁勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)未與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門部門責(zé)令限期改正而逾期不改正的,以每人五千元以上一萬(wàn)元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,吊銷勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。 3、山西呂梁當(dāng)?shù)貏趧?wù)派遣機(jī)構(gòu)未按月支付被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬,經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令限期改正而逾期不改正的,以每人五千元以上一萬(wàn)元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,吊銷勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。符合拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬條件的,移送公安依法追究刑事責(zé)任。
4、山西呂梁當(dāng)?shù)乇慌汕矂趧?dòng)者在無(wú)工作期間,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)未按照東莞市人民政府規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬,經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令限期改正而逾期不改正的,以每人五千元以上一萬(wàn)元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,吊銷勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。 5、山西呂梁當(dāng)?shù)貏趧?wù)派遣機(jī)構(gòu)未依法為被派遣勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)。由社會(huì)保險(xiǎn)行政部門責(zé)令限期改正而逾期不改正的,處應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額一倍以上三倍以下的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五百元以上三千元以下的罰款。
山西呂梁勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長(zhǎng)期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會(huì),高要,三水,高明,鶴山,新會(huì),珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談
主要從事:禪城勞務(wù)派遣 三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會(huì)工派遣、臨時(shí)工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本,互利雙贏。業(yè)從事,普工臨時(shí)工,人才輸送,短期工租賃,暑假工寒假工,代理招聘,勞務(wù)輸出,各類人才派遣服務(wù)?,F(xiàn)有員工1500余人,為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活,服務(wù)過(guò)的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè),長(zhǎng)期向, 珠海 江門 韶關(guān) 清遠(yuǎn) 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工,深受用人單位的一致好評(píng)。
山西呂梁勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中勞動(dòng)者的責(zé)任主體
從前文分析,山西呂梁勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中,因用工單位購(gòu)買的合同標(biāo)的分別是勞動(dòng)力和勞務(wù),那么對(duì)勞動(dòng)者的管理主體就有所不同,而管理主體的不同在法律關(guān)系上就直接體現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任的承擔(dān)主體不同。因此,在區(qū)分山西呂梁勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包關(guān)系時(shí),確定對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任主體的前提就是明確對(duì)勞動(dòng)者的管理主體。
首先,對(duì)勞動(dòng)者管理的實(shí)際控制權(quán)是確定責(zé)任的前提。
在山西呂梁勞務(wù)派遣中,用工單位雖未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,但實(shí)際上對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理控制,主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎(jiǎng)懲等,用工單位可以通過(guò)將勞動(dòng)者退回派遣單位而實(shí)質(zhì)擴(kuò)大勞動(dòng)關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,支付薪酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)責(zé)任義務(wù),并不參與對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中,用工單位不僅未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,而且也不參與對(duì)勞動(dòng)者的管理控制;而外包單位對(duì)勞動(dòng)者不僅負(fù)有簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù),而且還須承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理責(zé)任。因此,區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對(duì)勞動(dòng)及生產(chǎn)過(guò)程的管理控制權(quán)主體不同。
其次,在管理權(quán)的基礎(chǔ)上確定責(zé)任主體。
沿著無(wú)管理則無(wú)責(zé)的思路來(lái)確定山西呂梁勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任體相對(duì)比較清晰。在山西呂梁勞務(wù)派遣中,用工單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)建立在管理權(quán)之上,誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),用工單位自然要為勞動(dòng)者負(fù)責(zé),因此適用無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。而勞務(wù)派遣單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)為控制理論,因?yàn)槠洳粚?duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理,因此適用過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。即《責(zé)任法》第34條第1款規(guī)定,“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由用人單位承擔(dān)責(zé)任。”第2款規(guī)定,“勞務(wù)派遣期間,被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由接受山西呂梁勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)責(zé)任;山西呂梁勞務(wù)派遣單位有過(guò)錯(cuò)的,承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任?!?
鼎誠(chéng)勞務(wù)派遣(呂梁市分公司)建立了完善的售后服務(wù)體系,始終把售后服務(wù)放在和市場(chǎng)開(kāi)拓同等重要的位置上。公司的每位員工都堅(jiān)持這樣一個(gè)理念:售后服務(wù)是新銷售的開(kāi)始,因此,所有來(lái)自用戶方的意見(jiàn)或建議均得到公司高度的重視和快速響應(yīng),直至客戶滿意為止。同樣重視售前服務(wù),我們的市場(chǎng)人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不但幫助用戶選擇到合適的 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批,同時(shí)也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。與用戶的密切接觸使我們獲益匪淺,幾乎所有新 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批產(chǎn)品的設(shè)計(jì)靈感均來(lái)自用戶的建議和要求。
山西呂梁勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長(zhǎng)期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會(huì),高要,三水,高明,鶴山,新會(huì),珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談
點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過(guò)包工頭來(lái)做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、山西呂梁當(dāng)?shù)厣a(chǎn)設(shè)備,有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金;包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人,保質(zhì)保量完成生產(chǎn),這個(gè)過(guò)程可能涉及層層轉(zhuǎn)包;,工廠主獲得產(chǎn)品,并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi);包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長(zhǎng)工,外工可能是長(zhǎng)工和短工。
內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國(guó)年間。例如,在當(dāng)時(shí)的上海,碼頭業(yè)、山西呂梁當(dāng)?shù)厝肆嚇I(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
在民國(guó)年間上海的碼頭業(yè)、山西呂梁當(dāng)?shù)厝肆嚇I(yè)和造船業(yè),包工頭拿到的傭金常占到包工費(fèi)的一半以上。暗流 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,內(nèi)外包工制得到延續(xù),勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間,我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體,其中國(guó)企固定工一般占到60%以上,集體企業(yè)也有大量固定工。
同時(shí),臨時(shí)工暗流涌動(dòng):即便在國(guó)企中,臨時(shí)工的比例也常年維持在10-15%之間,個(gè)別年份甚至高于20%。相對(duì)于固定工,臨時(shí)工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時(shí)工人的噩夢(mèng)。
在就業(yè)穩(wěn)定性方面,固定工與用工單位之間沒(méi)有勞動(dòng)合同,除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時(shí)工做著臨時(shí)性、山西呂梁當(dāng)?shù)丶竟?jié)性、山西呂梁當(dāng)?shù)鼗蛘唛L(zhǎng)期性工作,當(dāng)他們不被需要的時(shí)候,當(dāng)他們生病、山西呂梁當(dāng)?shù)厥軅⑸轿鲄瘟寒?dāng)?shù)貞言械臅r(shí)候,或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r(shí)候,等待他們的命運(yùn)就是被解雇。臨時(shí)工因?yàn)楸唤夤投詺⒌那闆r時(shí)有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面,臨時(shí)工集中于低技能崗位,相對(duì)于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險(xiǎn)的崗位,卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品,結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。
在收入方面,固定工主要拿的是月收入,停止工作一、山西呂梁當(dāng)?shù)貎商鞂?duì)收入影響不大;隨著資歷和職位的,他們可以期待工資沿著八級(jí)工資制節(jié)節(jié)攀升。相形之下,臨時(shí)工拿的是計(jì)件或日工資:一旦停止工作,他們就沒(méi)有收入,這限制了他們參加集體行動(dòng);而且不管他們總共加起來(lái)工作了多久,他們的工資往往停留在八級(jí)工資制的一檔。固定工與臨時(shí)工的收入差距如此之大,以至于一些固定工雇傭臨時(shí)工為他們工作,然后白白地賺取工資差價(jià)。
在勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利方面,臨時(shí)工在生病、山西呂梁當(dāng)?shù)毓?、山西呂梁?dāng)?shù)毓ね觥⑸轿鲄瘟寒?dāng)?shù)厣确矫娴拇鲲@著差于固定工;固定工退休后可以每月拿到相當(dāng)于原工資50-70%的退休金,而臨時(shí)工則什么也得不到。至于米面糧油、山西呂梁當(dāng)?shù)胤试?、山西呂梁?dāng)?shù)孛淼刃「@?,臨時(shí)工也常常在被忽略之列。在政治待遇方面,加入工會(huì)、山西呂梁當(dāng)?shù)攸h組織和企業(yè)職工代表大會(huì)這些官方的參政議政機(jī)構(gòu)幾乎是固定工的特權(quán),臨時(shí)工被排斥在外。
在人格尊嚴(yán)方面,臨時(shí)工經(jīng)常被正式工看不起,也被社會(huì)上很多人看不起,以至于無(wú)法參加一些公共活動(dòng)和購(gòu)買一些稀缺物品。臨時(shí)工身份是他們心中的一塊大石頭,一些人甚至羞于將自己的臨時(shí)工身份告訴約會(huì)對(duì)象,怕被對(duì)方嫌棄。在這些共性之外,臨時(shí)工內(nèi)部也存在巨大的差異性,其中一個(gè)維度的差異就是其雇傭安排。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,固定工和單位之間不簽訂勞動(dòng)合同。初期,臨時(shí)工也不簽訂勞動(dòng)合同。1957年,在控制城市人口的大背景下,全國(guó)開(kāi)始在臨時(shí)工中推行勞動(dòng)合同制,臨時(shí)工由此又被稱為合同工。
這些固定期限的勞動(dòng)合同方便了用工單位解雇臨時(shí)工山西呂梁勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長(zhǎng)期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會(huì),高要,三水,高明,鶴山,新會(huì),珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談
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