撬裝加油站類方便快捷
近年來，撬裝式加油站在國內(nèi)得到普及和推廣，因此受到了企業(yè)的青睞和關(guān)注，并考慮內(nèi)部建立這樣的站點，究竟是為什么呢?
一、撬裝式加油站只針對企業(yè)內(nèi)部車輛運用，所以很大程度上解決了他們的空駛本錢和時間本錢。
二、同等正規(guī)油品前提下，在油價方面比一般加油站要廉價。
三、站點占地面積小，而且建設(shè)周期短，重要是能依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要來進(jìn)行隨時搬遷。
由于撬裝加油裝置并非傳統(tǒng)意義上的站點，因此它只針對企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部車輛使用。不過有人想問，到底這類加油站有著怎樣的應(yīng)用前景？從升級改造的角度來看，把以往使用地埋罐的普通油站更換成撬裝加油裝置，能達(dá)到很好的性和環(huán)保性。
如果站在企業(yè)內(nèi)部加油站角度，當(dāng)設(shè)備、手續(xù)和建設(shè)等方面都符合法規(guī)時， 也指出企業(yè)自儲汽油或柴油。
很多成功案例都反映這樣的細(xì)節(jié)，他們除了有資質(zhì)及施工團(tuán)隊外，還對合法手續(xù)非常了解。站點經(jīng)過后期運營，逐步形成了完善的內(nèi)部自用體系。當(dāng)然，也有人因為不懂管理站點，導(dǎo)致撬裝加油裝置容易被取締，這就衍生出少數(shù)只賣設(shè)備或手續(xù)而不愿經(jīng)營的群體。
總的來說，企業(yè)運用撬裝式加油站，既實現(xiàn)本錢控制，也為日常帶來更好的便捷性。
撬裝加油站類跟撬裝站的法規(guī)要求國內(nèi)推廣應(yīng)用撬裝式加油站的歷史較短，但 相關(guān)部委先后對橇裝式加油站的生產(chǎn)及安裝頒布了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。主要有：《采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術(shù)規(guī)范SH/T3134-2002》該規(guī)范規(guī)定了橇裝式加油裝置的技術(shù)要求，并制定了采用橇裝式加油裝置的加油站設(shè)計規(guī)范和工程施工規(guī)范?！蹲韪舴辣裂b式汽車加油（氣）AQ3002-2005》規(guī)定了阻隔防爆橇裝式加油裝置的設(shè)計、制造和安裝全過程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?！镀嚰佑图託庹驹O(shè)計與施工規(guī)范GB50156-2006》解釋地上油罐的危險性大于地埋罐，要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內(nèi)應(yīng)安裝防爆裝置，是為了使油罐具有本質(zhì)條件，不受自身和外在條件的影響，在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故的危險。
撬裝站的用途阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠(yuǎn)地區(qū)、高速公路邊等地方，可方便快捷地建成性好、建設(shè)費用低的橇裝式汽車加油站。
撬裝加油站前景非常廣闊：
撬裝式加油站采用阻隔防爆材料，具有防火防爆，環(huán)保，占地面積小，便于遷移等特點， 安監(jiān)總局等四部委曾在2005年8月發(fā)出通知，在不符合地埋油罐的地區(qū)鼓勵和引導(dǎo)采用阻隔防爆撬裝式加油裝置。
安裝方便，而且投資小，相對來說利潤比常規(guī)加油站還要高。現(xiàn)在收購一個加油站的話需要4000萬到5000萬元的資金，而建設(shè)加油站的話，成本也得在2000萬元左右，而撬裝加油站只需要一畝地就夠，幾百萬元就可以了。
金水龍秉承“讓能源消費更、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)?！钡氖姑谌珖秶佋O(shè)撬裝加油裝置站點，服務(wù)遍布全國每一個城市，為客戶解決”油品供應(yīng)—設(shè)備供應(yīng)—站點建設(shè)—審批報備—運營管理”的一站式撬裝加油裝置服務(wù)。
（1）檢查連接卸油管路和密閉卸油氣相管路密封狀態(tài)；
（2）檢查油泵傳動部分是否正常；
（3）連接靜電報警儀與卸油罐車，檢查連接狀態(tài)是否報警；
（4）分別開啟儀表間電源總開關(guān)和油泵開關(guān)；
（5）開啟油罐車卸油閥門；
（6）當(dāng)1#汽油倉進(jìn)油時，連接油罐車與1#管及一次油氣回收管，開啟2#進(jìn)油管路上的球閥和油氣回收管上球閥，啟動2#卸油泵進(jìn)行卸油；當(dāng)2#汽油倉進(jìn)油時，連接油罐車與2#管及一次油氣回收管，開啟2#進(jìn)油管路上的球閥和油氣回收管上球閥，啟動2#卸油泵進(jìn)行卸油。卸油過程中液位儀一次報警時應(yīng)及時關(guān)閉卸油泵,停止卸油.
（7）啟動油泵現(xiàn)場開關(guān)，隨時觀察油泵的運行狀態(tài)及進(jìn)油量；
（8）油罐車油品卸凈時，關(guān)閉油泵現(xiàn)場開關(guān)和配電箱油泵開關(guān)；
（9）記錄并核對流量計和液位儀的數(shù)據(jù)；
龍金屬容器(蘇州市分公司)于2018年在江蘇蘇州工商局注冊成立，注冊資本為500（萬元），在公司發(fā)展壯大的4年里，我們始終為客戶提供好的 移動加油站產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，我公司主要經(jīng)營 移動加油站，我們有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊，如果您對我公司的 移動加油站產(chǎn)品服務(wù)有興趣，期待您在線留言或者來電咨詢.
水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負(fù)責(zé)小組會議的組織和開展，并對活動的落實進(jìn)行監(jiān)督；
2、專職員負(fù)責(zé)組織和開展活動；
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議；小組會議每月召開一次，如果緊急情況可隨時召開；加油站小組成員須須參加；總結(jié)本月的情況，隱患的處理、防范措施的落實情況等；3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等；研究分析其他的管理工作。
3.2、活動；活動每周召開一次，由專職員組織本站的從業(yè)人員參加；3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況；學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度；對事故案例進(jìn)行分析，舉一反三，查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗證；并在小組會議上及時總結(jié)；
4.2、專職員應(yīng)該做好活動記錄，在員工中間積極開展自查，并將自查情況形成記錄在下一次活動。
