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以下是:安徽安慶螺栓,管類品質(zhì)過(guò)硬的圖文介紹


  今年以來(lái),田陳煤礦時(shí)刻市場(chǎng)變化,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向、客戶需求,堅(jiān)持大小客戶并重、遠(yuǎn)近客戶并重,焦煤、動(dòng)力煤并重,新老市場(chǎng)并重的原則,合理平衡地銷(xiāo)汽運(yùn)、船運(yùn)及火車(chē)運(yùn)量,努力客戶滿意度。  “我們秉承‘賣(mài)服務(wù)與賣(mài)產(chǎn)品同等重要’理念,圍繞‘價(jià)格、運(yùn)輸、成本、效益’核心內(nèi)容,超前把握客戶產(chǎn)品需求,由等待客戶帶車(chē)?yán)?,變?yōu)闉榭蛻籼峁┫到y(tǒng)運(yùn)輸方案,響亮提出‘只要你下達(dá)了采購(gòu)訂單,剩下的事情我們來(lái)做’的服務(wù)理念,打響了‘田陳煤’品牌。  近日,從山東能源棗礦集團(tuán),該礦四月份精煤銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)30%,創(chuàng)造了建礦以來(lái)紀(jì)錄?!边\(yùn)銷(xiāo)科科長(zhǎng)陳利國(guó)一語(yǔ)道破了他們“銷(xiāo)售秘訣“。
他們制定了煤質(zhì)、運(yùn)輸、計(jì)量等問(wèn)題糾紛24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)各種情況,提出有針對(duì)性的解決辦法,確保客戶滿意,實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系。  堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),聽(tīng)取客戶意見(jiàn)和建議,并利用群、、博、煤炭交易平臺(tái)等溝通平臺(tái),每天向客戶發(fā)布煤炭?jī)r(jià)格、產(chǎn)品種類、量等產(chǎn)品息,讓客戶足不出戶就能及時(shí)了解“田陳煤”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,該礦針對(duì)目前煤炭銷(xiāo)售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實(shí)際情況,及時(shí)銷(xiāo)售策略。  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,不斷運(yùn)輸結(jié)構(gòu),構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷(xiāo)售模式,同時(shí),推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶零投訴,檢測(cè)質(zhì)級(jí)相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法,吸引了眾多客戶。



  為促進(jìn)見(jiàn)成效,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)力量的配備。在今后的技術(shù)人員培養(yǎng)上,要求技術(shù)人員必須到一線車(chē)間實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí),打造懂技術(shù)、善管理的人才。新入職的技術(shù)人員要在售后服務(wù)部門(mén)、產(chǎn)品裝配車(chē)間或各生產(chǎn)單位技術(shù)組進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉,加快成長(zhǎng)成才的速度。  要求到年底技術(shù)中心產(chǎn)品至少要有兩個(gè)新產(chǎn)品發(fā)揮經(jīng)濟(jì)支撐作用,另外至少再儲(chǔ)備兩個(gè)新項(xiàng)目。同時(shí)要求在設(shè)計(jì)過(guò)程中要高度重視降成本工作。技術(shù)人員表示堅(jiān)決支持這次,并有心有決心在新的激勵(lì)下,多出、快出好產(chǎn)品,為發(fā)展提供有力支撐,創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)價(jià)值。  通過(guò)創(chuàng)新,的煤專產(chǎn)品、隨車(chē)吊、環(huán)衛(wèi)車(chē)在行業(yè)內(nèi)更有知名度,在市場(chǎng)站穩(wěn)一席之地,并有足夠的話語(yǔ)權(quán)。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車(chē)真正成為省會(huì)石家莊的城市名片。把石煤機(jī)打造成為一個(gè)充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。  enpproperty-05-0716:29:16:0楊穎敏編輯收:激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”技術(shù),,人員,研發(fā),2272企業(yè)企業(yè)://激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”近日,的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式。  5月6日,晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌,首批10個(gè)部門(mén)的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐,這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。近年來(lái),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲,上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。




對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)準(zhǔn)確分析定位,該召開(kāi)市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),群策群力,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際捋思路、拿方案,制定應(yīng)對(duì)措施,詳細(xì)梳理用戶需求情況,緊密結(jié)合市場(chǎng)靈活價(jià)格,尋找突破口。  高層對(duì)接烏鐵局解決運(yùn)輸難題,達(dá)成了疆外運(yùn)輸協(xié)議,拓寬了銷(xiāo)售渠道,針對(duì)中潤(rùn)400萬(wàn)噸煤炭和眾泰130萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目的銷(xiāo)售市場(chǎng)提前謀劃。將疆外市場(chǎng)作為重點(diǎn),班子分工分組帶隊(duì),一組前往甘肅、青海動(dòng)力煤市場(chǎng),目前已與甘肅、青海的多家客戶達(dá)成了動(dòng)力煤框架協(xié)議。  一組前往云貴川及廣西地區(qū),掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需,為后期焦炭增量銷(xiāo)售找準(zhǔn)了方向和突破口。同時(shí)疆內(nèi)市場(chǎng)人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門(mén)促銷(xiāo)。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤(rùn)煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷(xiāo)售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實(shí)基層銷(xiāo)售力量,內(nèi)外力平衡。  同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),根據(jù)調(diào)研,及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場(chǎng)課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)20人次,聽(tīng)課人數(shù)達(dá)50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)銷(xiāo)售在一線”。 




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