博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(安徽省分公司)是【ISO13485認(rèn)證】產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的廠家，公司總部設(shè)在光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(安徽省分公司)擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(安徽省分公司)的誠信、實(shí)力和【ISO13485認(rèn)證】產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨我廠參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
制定社會(huì)責(zé)任管理方案
社會(huì)責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,是社會(huì)責(zé)任管
理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案
實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時(shí)應(yīng)考慮將管理
方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求編寫程序,包括:(1)法律法規(guī)及其他要求獲取和更新
程序;(2)管理評審程序;(3)員工培訓(xùn)程序;(4)對內(nèi)對外溝通程序;(5)文件記錄
管理程序;(6)應(yīng)急反應(yīng)與準(zhǔn)備程序;(7)運(yùn)行監(jiān)督程序;(8)不符合事項(xiàng),補(bǔ)救及
糾正行動(dòng)管理程序;(9)內(nèi)部審核程序;(10)童工救濟(jì)行動(dòng)程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)衛(wèi)生管理體系程序;(13)危害識別,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控
制程序;(14)供應(yīng)商,分包商和分供商控制程序
評審小組可由企業(yè)的內(nèi)部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業(yè)人
員的素質(zhì),初始評審范圍,復(fù)雜程度等因素。開始初始評審前,要對小組成員安
排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),集體研究和討論,使大家都了解初始評審的目的,方法和作用,并
統(tǒng)一步驟,減少不必要的分歧。同時(shí)還要制定初始評審計(jì)劃,確定初審目標(biāo)和工
作內(nèi)容,人員分工和責(zé)任,工作時(shí)間表和培訓(xùn)計(jì)劃,確定內(nèi)部和外部息來源,準(zhǔn)
備各種面談提綱和現(xiàn)場檢查表,準(zhǔn)備法律法規(guī)清單。
SA8000不是“帝國主義的陰謀”
如果我們放眼看世界，社會(huì)責(zé)任國際運(yùn)動(dòng)由來已久。據(jù)有的專家介紹，上個(gè)世界90年代前后，我國曾對西方企業(yè)制度進(jìn)行考察。在考察報(bào)告中對現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?？刹恢喂剩覀冊谥v現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時(shí)只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)"，社會(huì)責(zé)任這一條被省略(或者忽略)了?，F(xiàn)在看來，這個(gè)省略(或忽略)的后果是嚴(yán)重的，正應(yīng)了"人無遠(yuǎn)慮，必有近憂"這句老話。