工程設(shè)計資質(zhì)如何
現(xiàn)在的建筑企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中都是需要多種專業(yè)資質(zhì)的，這樣才能夠保證企業(yè)有著一個好的發(fā)展的。企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中都是需要承接多種工程項目的，只有承接了多種工程項目才能夠讓企業(yè)有著一個好的發(fā)展的。不過現(xiàn)在很多企業(yè)在承接工程項目的過程中都是需要專業(yè)資質(zhì)才行的，所以說專業(yè)資質(zhì)對于企業(yè)來說是非常重要的。現(xiàn)在的建筑企業(yè)都是非常重視建筑資質(zhì)的的，因為建筑資質(zhì)對于企業(yè)來說也是實力的一種證明的?，F(xiàn)在有很多的企業(yè)都是需要工程設(shè)計資質(zhì)的，因為工程設(shè)計資質(zhì)對于很多的工程項目來說都是有著非常關(guān)鍵的作用的。
不過工程設(shè)計資質(zhì)在過程中也是比較麻煩的，是需要涉及到非常多的流程以及手續(xù)的，所以現(xiàn)在有很多的建筑企業(yè)在資質(zhì)的過程中是非常容易出現(xiàn)因為材料準備不充分，導致資質(zhì)失敗的情況的。
工程設(shè)計資質(zhì)現(xiàn)在是有著非常多的建筑企業(yè)都是尋找資質(zhì)公司幫忙的，資質(zhì)公司幫忙這項資質(zhì)也是有著非常多的好處的，是能夠保證資質(zhì)可以成功的下來并且不會出現(xiàn)意外的。
資質(zhì)公司還可以給企業(yè)資質(zhì)提供一些建議，這樣就是可以幫助企業(yè)更好的資質(zhì)的。資質(zhì)對于建筑企業(yè)來說是非常重要的，這樣也是可以加強企業(yè)的實力讓企業(yè)更好的發(fā)展的。
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水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準
5.3三級資質(zhì)標準
5.3.1企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn)800萬元以上。
5.3.2企業(yè)主要人員
（1）水利水電工程專業(yè)注冊建造師不少于8人。
（2）技術(shù)負責人具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有水利水電工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱或水利水電工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；水利水電工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于10人。
（3）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、員、材料員、資料員等人員齊全。
（4）經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術(shù)工人不少于20人。
（5）技術(shù)負責人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標準要求的工程業(yè)績不少于2項。
三級資質(zhì)
可承擔單項合同額6000萬元以下的下列水利水電工程的施工：?。?）型以下水利水電工程和建筑物級別4級以下水工建筑物的施工總承包，但下列工程限制在以下范圍內(nèi)：壩高40米以下、水電站總裝機容量20MW以下、泵站總裝機容量800KW以下、水工隧洞洞徑小于6米（或斷面積相等的其它型式）且長度小于500米、堤防級別3級以下。
建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負責人應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責任。
主要負責人應(yīng)與項目負責人簽訂生產(chǎn)責任書，確定項目生產(chǎn)評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責任。
主要負責人應(yīng)當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應(yīng)當責令其進行更正，并在必要時調(diào)整項目負責人，檢查應(yīng)記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經(jīng)理
項目負責人是指取得相應(yīng)注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負責具體項目管理的人員，項目負責人應(yīng)全權(quán)負責項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。
項目負責人應(yīng)當按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應(yīng)定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關(guān)注項目負責人、專職生產(chǎn)管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當立即處理;如果不能處理，應(yīng)及時報告項目負責人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構(gòu)，檢查和處理應(yīng)記錄在項目管理文件中。
建筑資質(zhì)對于企業(yè)來說是承包工程的憑證。根據(jù)近年來住建部發(fā)布一些工作要點和資質(zhì)政策，我們可以發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出一些建筑資質(zhì)改革的方向。今天，小編整理了關(guān)于建筑資質(zhì)未來的三大發(fā)展方向。一起來了解一下吧！
一、建筑資質(zhì)會繼續(xù)簡化，但是不會取消;
建筑資質(zhì)對于建筑行業(yè)來說，就如同多米諾骨牌，是直接影響到建筑行業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)的因素，如果取消了，同時又沒有過渡性的監(jiān)管制度，整個建筑市場就會陷入一片混亂!在不取消的前提下，會按照國務(wù)院深化改革建筑行業(yè)的“放管服”要求，修訂出新的資質(zhì)標準，簡化市場的準入條件，減少專業(yè)類別，合并部分專業(yè)承包資質(zhì)，減少資質(zhì)等級。
二、推行、完善個人職業(yè)資格制度;
現(xiàn)行的建筑資質(zhì)標準把執(zhí)業(yè)人員數(shù)量作為企業(yè)資質(zhì)、升級的重要條件之一，導致執(zhí)業(yè)人員出借、掛靠現(xiàn)象十分普遍，加上企業(yè)資質(zhì)評審的人為因素比較多，影響了企業(yè)資質(zhì)管理的公正性！建立個人執(zhí)業(yè)資格制度，通過資格考試保證關(guān)鍵崗位的人員具備必須的專業(yè)知識和技能；通過誠和執(zhí)業(yè)監(jiān)管，強化執(zhí)業(yè)人員在工程建設(shè)中的權(quán)力、義務(wù)和法律責任，建立行之有效的工程質(zhì)量終身責任制，對提高工程質(zhì)量，保障人民群眾生命財產(chǎn)起到積極作用。此外個人執(zhí)業(yè)資格制度注冊審批基本采取省、部兩級管理，保證了個人執(zhí)業(yè)跨地區(qū)服務(wù)不受限制。
三、簡化資質(zhì)審查條件后，將重點評估企業(yè)的用等級與業(yè)績。
(一)用
1、“譽好”的企業(yè)可以超資質(zhì)承接工程項目。
2、“試點”資質(zhì)審批審批。
3、園林綠化資質(zhì)取消后，“用”已成為施工單位參與投標的重要參考依據(jù)。
4、取消工程咨詢資格后，建立了具有自律性質(zhì)的工程咨詢單位用評價體系。資評估結(jié)果可供工程咨詢服務(wù)商選擇工程咨詢單位參考。
(二)業(yè)績
1、完善業(yè)績考核指標。
2、嚴查“業(yè)績”造假。加大業(yè)績造假的處罰力度，撤銷資質(zhì)。
綜上所述建筑資質(zhì)的簡化不代表審核的力度降低，所以企業(yè)要想承接大工程，一定要注重自身的譽以及業(yè)績。
