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澳門普源金屬材料有限公司無縫鋼管材質(zhì)齊全,推動綠色低碳研發(fā)應(yīng)用取得新突破。依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺和行業(yè)龍頭企業(yè),開展儲能新材料、新技術(shù)、新裝備、可再生能源與建筑一體化以及低碳零碳負(fù)碳等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),布局一批節(jié)能減碳基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工業(yè)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料研究項(xiàng)目,加快摻氫燃燒等可再生能源與化工生產(chǎn)系統(tǒng)耦合研發(fā)示范,鼓勵二氧化碳規(guī)模化應(yīng)用,支持二氧化碳捕集利用澳門無縫鋼管規(guī)格6*1-1020*150齊全二氧化碳合成化學(xué)品等技術(shù)研發(fā)和示范應(yīng)用。推動火電機(jī)組提效降碳、現(xiàn)代煤化工提質(zhì)增效、可再生能源并網(wǎng)、先進(jìn)輸配電等技術(shù)示范和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,推進(jìn)“水蒸煤”清潔技術(shù)中試驗(yàn)證。爭取創(chuàng)建碳達(dá)峰碳中和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)創(chuàng)新中心,加快推進(jìn)全省科研儀器設(shè)備開放共享,打造碳達(dá)峰關(guān)鍵技術(shù)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。支持具備條件的高校開設(shè)碳達(dá)峰碳中和相關(guān)學(xué)科專業(yè)。2.提高碳減排科技成果轉(zhuǎn)化能力。協(xié)同推進(jìn)碳達(dá)峰產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,完善碳達(dá)峰技術(shù)轉(zhuǎn)移體系,支持企業(yè)建立碳達(dá)峰科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)聯(lián)盟,鼓勵各類創(chuàng)業(yè)投資基金支持碳達(dá)峰相關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化,開展“百項(xiàng)”科技成果轉(zhuǎn)化行動,支持示范項(xiàng)目建設(shè)。大力發(fā)展專業(yè)化科技服務(wù)機(jī)構(gòu),加快技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。完善碳達(dá)峰科技人才培育機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。3.綠色低碳發(fā)展新動能。發(fā)揮我省能源工業(yè)、信息技術(shù)、裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,培育一批能源、工業(yè)、建筑、交通、民用低碳裝備技術(shù)企業(yè),推動低碳裝備制造業(yè)集聚發(fā)展。加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字賦能,加快建設(shè)集全省能耗、碳排放、投融資服務(wù)、碳足跡認(rèn)證于一體的“秦碳云+”數(shù)字融合平臺體系。培育一批基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的用能數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測、需求調(diào)控一體化的智慧能源服務(wù)企業(yè),推動規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、維護(hù)服務(wù)全流程能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。圍繞六大高耗能行業(yè)節(jié)能降碳減污需求,推廣合同能源管理、環(huán)境污染第三方治理等澳門普源金屬材料有限公司無縫鋼管經(jīng)營


胡望明充分肯定了梅山基地近年來的發(fā)展變化,無縫鋼管尤其是今年以來克服疫情影響,在市場下行的情況下取得了來之不易的成績。針對下一步工作,胡望明提出:清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢,對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入的周期性調(diào)整,要放下幻想、客觀面對、堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng),充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢;堅(jiān)持對標(biāo)找差,明確“跟誰比、比什么、怎么比”,瞄準(zhǔn)比自己干得好的行業(yè)企業(yè),聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標(biāo),不斷市場競爭力;結(jié)合南京市“十四五”規(guī)劃,圍繞新時(shí)代城市鋼廠標(biāo)桿和高質(zhì)量發(fā)展,開展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃,并與地方政府做好對接;無縫鋼管做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營的沖刺和收官工作,為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長做貢獻(xiàn);扎實(shí)做好黨的二十大召開前后的穩(wěn)定工作,包括疫情防控、資金鏈、生產(chǎn)、環(huán)保管控、隊(duì)伍穩(wěn)定等。寶武集團(tuán)鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理姚林龍,經(jīng)營財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人,梅鋼助理以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參加了調(diào)研。



 越是承壓時(shí)刻,越要保持定力?,F(xiàn)場生產(chǎn)人員緊缺,該公司生產(chǎn)安臨一定挑戰(zhàn)。鋼城集團(tuán)準(zhǔn)確研判形勢,統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,為攀枝花市疫情防控和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了鋼城力量。從8月30日西昌進(jìn)入靜態(tài)管理開始,至9月13日攀枝花市基本恢復(fù)正常工作秩序,鋼城集團(tuán)應(yīng)對疫情防控指揮部累計(jì)發(fā)布各級各類疫情防控公告及生產(chǎn)經(jīng)營通知等48條,“雙線”作戰(zhàn)的指向清晰,無縫鋼管為階段性抗疫保產(chǎn)工作的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),該公司強(qiáng)化協(xié)同,著眼于攀鋼保產(chǎn)保供、原輔材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),立足于保障堅(jiān)守崗位職工吃好住好的基本生活需要,全盤謀劃,縝密思考,多措并舉確保供應(yīng)鏈不斷、不亂,生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。據(jù)了解,截至9月13日,該公司累計(jì)103張車輛通行證,旗下各單位為一線職工累計(jì)購買洗漱用具及寢具1000余套??欤毫钚薪?有呼必應(yīng)上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏。9月4日0時(shí),承擔(dān)著攀鋼保產(chǎn)任務(wù)的廢舊物資分公司二車間發(fā)出立即返廠通知。一個半小時(shí)之內(nèi),除靜態(tài)管理區(qū)域外,其他區(qū)域涉及管理、檢修、重大保產(chǎn)的53名職工全部到崗,直接參與閉環(huán)生產(chǎn),改四班三倒制為三班兩倒制。到9月10日攀枝花市解除靜態(tài)管理時(shí),該車間累計(jì)翻渣4000多噸。“這次抗疫保產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)比任何一次感觸都深。無縫鋼管職工渴望企業(yè)好的那種意識太強(qiáng)烈了。不僅職工工作干得比平常更好,下夜班的職工還自覺承擔(dān)起公共區(qū)域的衛(wèi)生消殺工作。二車間相關(guān)崗位職工全身心投入到保產(chǎn)工作中,我深表感謝!”這是從9月3日開始就堅(jiān)守崗位的二車間主任王楚次對職工表達(dá)感謝,他非常動情。這樣的事兒還有很多。9月1日,剛下夜班回家的瑞城瑞致公司電工鋼連退線乙班職工,于11時(shí)接到返廠通知。他們準(zhǔn)備好被褥、衣服及其他生活用品,全員于當(dāng)天15時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗,開啟了“以廠為家”連續(xù)工作模式,全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。9月4日,鋼協(xié)分公司在區(qū)域?qū)嵤╈o態(tài)管理前向所有人員發(fā)出到崗?fù)ㄖ?個小時(shí)內(nèi),該公司返崗人數(shù)高達(dá)730人。美:全力以赴 以的姿態(tài)拼盡全力的你,無縫鋼管真的很美。9月6日傍晚,鐵協(xié)分公司除塵作業(yè)區(qū)作業(yè)長張軍一聽說9月7日0時(shí)仁和區(qū)解除靜態(tài)管理,持24小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性報(bào)告即可返廠,便立即四處打聽核酸采樣點(diǎn)。當(dāng)日21時(shí)30分,張軍與仁和區(qū)域內(nèi)的同事在臨時(shí)采樣點(diǎn)采樣,但直到次日11時(shí)55分張軍都沒收到檢測結(jié)果,便立即前往攀鋼醫(yī)院做第二次檢測?!皠e人都進(jìn)廠了,我在門崗守了快了,我想進(jìn)廠工作,我要急壞了。”張軍說。次日19時(shí),他終于接收到攀鋼醫(yī)院的核酸檢測陰性報(bào)告,張軍激動地沖出家門,驅(qū)車進(jìn)廠。疫情期間,瑞鋼公司內(nèi)忙的人就是該公司防疫辦的談韜。每日,他需要通過群向全體職工宣傳疫情防控政策信息,傳達(dá)疫情防控文件,收集、報(bào)送各類疫情防控資料。同時(shí),他還要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ靼才挪渴?,認(rèn)真收集從外地進(jìn)入攀枝花市的該公司所屬物資運(yùn)輸車輛信息,及時(shí)接送證等。談韜說:“能為疫情防控做點(diǎn)事,再苦再累也值得?!痹谌鸷9舅诋a(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施閉環(huán)管理期間,瑞海冶金渣翻渣作業(yè)區(qū)職工馮升主動請纓報(bào)名駐廠辦公,擔(dān)起吊車倒運(yùn)、水泵保養(yǎng)和打罐作業(yè)的重?fù)?dān)。他白天在高爐渣處理線上“沖鋒陷陣”,晚上配合當(dāng)班吊車司機(jī)處理鐵路內(nèi)燃吊突發(fā)狀況,有時(shí)只能睡四五個小時(shí),困得不行便在休息室門口坐著小憩一會兒……“現(xiàn)在是特殊時(shí)期,大家都苦,個人困難克服一下就好了,無縫鋼管保產(chǎn)才是重要的?!瘪T升說。攥指成拳,同向發(fā)力。疫情之下,全體鋼城人以的姿態(tài)迎難而上,并肩偕行,全力以赴,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋了當(dāng)代鋼城人的風(fēng)采。




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