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  2016年以來，各地區(qū)、各按照、關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的決策部署，扎實推進重點領(lǐng)域化解過剩產(chǎn)能工作，累計壓減粗鋼產(chǎn)能1.5億噸以上，退出煤炭落后產(chǎn)能8.1億噸，淘汰關(guān)停落后煤電機組2000萬千瓦以上，均提前兩年完成“”去產(chǎn)能目標任務(wù)。  通知表示，要著力鞏固去產(chǎn)能成果。對2016年-2018年。
  新經(jīng)濟副院長劉哲對日報表示，目前化解過剩產(chǎn)能已經(jīng)進入鞏固階段，在做好“回頭看”和防止“死灰復燃”的同時，更重要的是深入推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從“供給收縮”的思路轉(zhuǎn)為“需求驅(qū)動”的視角，供給質(zhì)量，從根本上化解過剩產(chǎn)能。  通知表示，要深入推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在控制產(chǎn)能總量的前提下，存量。嚴查不符合強制性標準和產(chǎn)業(yè)的鋼鐵落后產(chǎn)能，倒逼落后產(chǎn)能加快退出。鼓勵企業(yè)通過壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)等途徑退出部分產(chǎn)能。  堅持上大壓小、增優(yōu)減劣，著力煤炭供給質(zhì)量。對災害嚴重煤礦、30萬噸/年以下煤礦等加快分類處置，堅決退出達不到環(huán)保要求的煤礦，破除無效低效供給。
通知提出，要積極穩(wěn)妥推進煤電升級。充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控作用，淘汰關(guān)停不達標落后煤電機組。



在2公里長、200米寬的采煤工作面上，60多個攝像頭、1500多個傳感器，絡(luò)互聯(lián)集成管理，實現(xiàn)了快捷指揮，所有設(shè)備都實現(xiàn)了自動控制。  塔山礦智能化綜采隊隊長李瑞金指著支架頂梁上安裝的攝像儀說：“這是我們在井下的‘眼睛’，系統(tǒng)的重要組成部分，整個工作面有48組，它能夠清晰設(shè)備每一個細微的動作，觀察采煤機的運行位置，絡(luò)傳輸給‘大腦’，即指揮中心。  來到塔山礦井下400多米深的8222工作面，只見巷道和工作面布滿了LED燈?！敝笓]中心張慧說，每個支架控制器絡(luò)的節(jié)點，它們自動采集、統(tǒng)計、分析和反饋設(shè)備當時運行數(shù)據(jù)，通過光纖傳輸至中心，然后進行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)果。
  “這些就是系統(tǒng)的‘’，通過壓力、傾角等多種傳感器，實現(xiàn)液壓支架防傾倒、防片幫、防冒落、狀態(tài)控制等，自動完成工作面跟機作業(yè)，控制推移油缸，工作面推進的誤差?！睆埢壑钢Ъ苌系膫鞲衅髡f。李瑞金介紹，綜采隊原來每班20人，實現(xiàn)智能開采后，每班不到8人即可完成任務(wù)。  沒過幾秒鐘，通信設(shè)備傳來嘀嘀聲：“設(shè)備確認完畢，可以進行遠程操控”“采煤設(shè)備確認完畢，可以進行遠程操控”……各部位井下4G向指揮中心陸續(xù)確認，只見桂儒佳輕點鼠標，井下的采煤機、運輸機、機等井下綜采設(shè)備相繼聯(lián)動運轉(zhuǎn)。  未來，塔山礦1500萬噸智能化綜采工作面，將力爭建成工作面回收率達到95%以上、混矸率不超過30%的行業(yè)智能化綜采工作面。
沒有機械的轟鳴、沒有飛揚的煤塵，在整潔敞亮的調(diào)度指揮中心，只見在屏幕上各類數(shù)據(jù)的跳動間，塔山礦8222綜放工作面就源源不斷地將煤炭輸送到了地面。




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愿者服務(wù)隊都會無償?shù)靥峁椭臆?、搬運、裝卸等各項實打?qū)嵉陌徇w優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不收搬遷戶家的錢。  enpproperty-04-2410:06:11:0李秋衛(wèi)冀中能源峰峰集團牛兒莊礦棚改志愿服務(wù)獲點贊職工,金國棟,工作,集團,服務(wù)2268://煤炭報在該礦2012年到2017年的棚改期間，金國棟帶領(lǐng)著棚改志愿者服務(wù)隊為無數(shù)個居民家庭提供過無償?。
  在該礦2012年到2017年的棚改期間，金國棟帶領(lǐng)著棚改志愿者服務(wù)隊為無數(shù)個居民家庭提供過無償?shù)臏剀胺?wù)，把該集團和礦的關(guān)懷傳送到職工家屬的心里，讓雷鋒精神傳承在礦區(qū)的大地上。為更好服務(wù)棚改搬遷中的居民、困難戶、孤寡老人、病殘人員，他積極組織社區(qū)、團員青年、積極分子20余人，成立了棚改工作志愿者服務(wù)隊、愛心車隊。  2019年4月1日，發(fā)布的生產(chǎn)事故應(yīng)急條例正式實施。其中許多亮點引來熱議，特別是確立救援費用由事故責任單位承擔的原則，打破了“應(yīng)急救援，不得收費”的規(guī)定和慣例，得到了業(yè)界廣泛認同。
與此同時，關(guān)于事故調(diào)查費用是否也應(yīng)由事故責任單位承擔的討論也迅速展開。  一種觀點認為，生產(chǎn)事故救援與調(diào)查都是因發(fā)生事故而產(chǎn)生的，這兩種費用都應(yīng)該由事故責任單位承擔；另一種觀點認為，事故調(diào)查與事故救援性質(zhì)不同，事故調(diào)查是履行法定職責的行為，調(diào)查費用不應(yīng)由事故責任單位承擔，而應(yīng)當由履行職責的承擔。  筆者通過分析事故調(diào)查行為的法律屬性，結(jié)合國內(nèi)生產(chǎn)事故調(diào)查費用支出的現(xiàn)狀，剖析事故調(diào)查與事故救援的區(qū)別，并結(jié)合。




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