預(yù)計今年上半年凈利在2.2億元至2.8億元之間，與上年同期相比減少7.37億元到7.97億元，同比減少72%到78%。

此外，根據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)，黑色金屬冶煉及壓延加工行業(yè)目前有6家披露中報業(yè)績預(yù)報，其中5家預(yù)減，僅1家預(yù)增。值得注意的是，鐵礦石漲價成為上述鋼企業(yè)績預(yù)減的核心因素之一。

多數(shù)鋼企中報預(yù)減

Choice數(shù)據(jù)顯示，上述6家中，業(yè)績預(yù)減幅度 的就是安陽鋼鐵，其次是鞍鋼股份。

鞍鋼股份7月12日晚間披露業(yè)績預(yù)告，預(yù)計今年上半年凈利潤14.5億元，同比下降67.3%。公司認(rèn)為業(yè)績下滑是受市場因素影響，公司鋼材價格較上年同期有所下降，同時原燃料價格的快速上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，凈利潤同比下滑。

去年的明星鋼鐵股華菱鋼鐵也難止業(yè)績頹勢。華菱鋼鐵預(yù)計2019年半年度實現(xiàn)營收483.8億元至484.8億元，同比增長11.05%至11.28%；凈利潤22.1億元至23.1億元，同比下滑下降32.82%至35.73%。公司同時稱，報告期內(nèi)，鐵礦石等原材料價格上漲，對生產(chǎn)成本造成較大壓力。

生產(chǎn)汽車鋼板時，鋼水含氧量達(dá)不到低于10ppm的水平；在生產(chǎn)軸承鋼時，不能保證鋼水含氧量在8ppm以下；在夾雜物控制上，總量不能達(dá)到3毫克/5千克甚至更低。這個時候，再說你的鋼鐵多么好，怎么可？筆者認(rèn)為，在尋求技術(shù)創(chuàng)新的同時，還要注重引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新。日本就走了靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)而迅速發(fā)展的道路，我國雖然也走了幾十年的引進(jìn)之路，但效果遠(yuǎn)不及日本。其主要原因就在于我們沒有很好地吸收利用海外先進(jìn)技術(shù)，將其真正據(jù)為己有，并形成自己的競爭優(yōu)勢。

話說回來，以我們現(xiàn)在所處的水平，質(zhì)量和成本還沒有到完全不能調(diào)和的程度。追求較低的成本，實現(xiàn)更好的質(zhì)量，應(yīng)該是每位技術(shù)人員的責(zé)任。這就要求鋼鐵行業(yè)廣大技術(shù)人員廣學(xué)博引、融會貫通，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

是現(xiàn)場操作人員整體素質(zhì)的提高。我們并不缺少的操作人員，我們?nèi)鄙俚氖莻鞒泻筒僮魅藛T與技術(shù)人員的交流溝通。所謂傳承，是指前人取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)能夠傳遞給后來者，而不是讓后來者從頭開始、摸索前進(jìn)。這也就是ISO9000質(zhì)量管理體系特別強(qiáng)調(diào)的文件化管理。這里舉一個例子，某民企聘請了國外專家擔(dān)任高管，該國外專家提出要做好檔案管理工作，對此，該民企的理解是做好記錄工作，并保存在電腦中，以便查找。專家連連搖頭。他所指的檔案管理工作，其實就是文件化的質(zhì)量管理體系建設(shè)。操作人員與技術(shù)人員的交流溝通，目的是在反復(fù)琢磨中發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)建議，通過反復(fù)改進(jìn)來提高質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性。這兩點，我國鋼鐵企業(yè)都在做，但與國外先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距。