耐候鋼板市場(chǎng)價(jià)格整體平穩(wěn)運(yùn)行為主耐候鋼板市場(chǎng)價(jià)格整體平穩(wěn)運(yùn)行為主，市場(chǎng)需求仍處狀態(tài)，成交情況較為清淡，商家悲觀心態(tài)較為明顯。目前，不但國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)運(yùn)行，煤炭市場(chǎng)也呈現(xiàn)弱勢(shì)運(yùn)行狀態(tài)。以南非煤炭為例，近一周以來(lái)進(jìn)口南非動(dòng)力煤市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)小幅下降，幅度在1-2美金，部分前期報(bào)盤貨源成交受市場(chǎng)下行壓力成交或影響。 　　受此輪下行行情影響，國(guó)內(nèi)動(dòng)力煤成交情況受一定影響，買方接貨意愿不高，終成交可能性較小。耐候鋼板市場(chǎng)仍以觀望為主。此次價(jià)格下跌，主要原因是由于該地區(qū)附近大型鋼廠近期下調(diào)焦炭采購(gòu)價(jià)格所導(dǎo)致。據(jù)焦企表示，鋼廠一再壓低焦炭采購(gòu)價(jià)格，為了盡快消化庫(kù)存，焦企只能。 　　以目前形勢(shì)來(lái)看，上游煉焦煤市場(chǎng)未有明顯好轉(zhuǎn)，下游鋼廠需求亦無(wú)改善，加上鋼廠下調(diào)焦炭采購(gòu)價(jià)格，因此預(yù)計(jì)短期國(guó)內(nèi)焦炭市場(chǎng)整體弱勢(shì)持穩(wěn)可能性較大，個(gè)別地區(qū)或?qū)⒗^續(xù)下跌。鋼廠高爐開工率仍保持高位，焦炭剛需尚可，但鋼市逐漸進(jìn)入淡季，鋼廠采購(gòu)積極性有所減弱，供求勉強(qiáng)平衡，且后期隨著高爐檢修，焦炭需求恐進(jìn)一步減弱。

　　紅銹鐵板價(jià)格市場(chǎng)庫(kù)存有增無(wú)減成品利潤(rùn)薄弱，紅銹鐵板價(jià)格市場(chǎng)庫(kù)存有增無(wú)減，下游需求乏力，月初各行資金壓力凸顯，商家出貨心態(tài)急切，為求降低庫(kù)存，商家下調(diào)管價(jià)出貨。對(duì)于后市而言，終端基建及房產(chǎn)行業(yè)用鋼需求受限，如今北方成品材市場(chǎng)報(bào)價(jià)一路下滑，南方受天氣影響戶外工地施工量下滑，焊管出貨受阻。 　　對(duì)于無(wú)縫管來(lái)說(shuō)，雖然本周管坯跌幅沒(méi)有帶鋼來(lái)的較為厲害，但受下游需求乏力，管價(jià)有價(jià)無(wú)市影響，管廠多愿按需采購(gòu)，商家多愿一單一議，暫無(wú)調(diào)價(jià)意愿，多愿暗降出貨?？紤]到目前各商家舊賬難以回收，資金壓力凸顯，部分商家急于回籠資金低價(jià)出貨，加快消化庫(kù)存，年前進(jìn)貨補(bǔ)庫(kù)意愿薄弱，因此管價(jià)再次調(diào)動(dòng)較難。 　　國(guó)內(nèi)鋼價(jià)繼續(xù)下跌，各成品材的跌幅有所擴(kuò)大，且主要地區(qū)價(jià)格再現(xiàn)盤中二次走低操作，市場(chǎng)看跌情緒濃重，快速降價(jià)跑量操作占據(jù)上風(fēng)，上游鋼坯價(jià)格下破2100元整數(shù)關(guān)口調(diào)低至2090元，螺紋鋼北京地區(qū)價(jià)格調(diào)低至2350元，天津地。

充分認(rèn)識(shí)到各種困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定做好各項(xiàng)工作的心，要按照的要求和鞍鋼集團(tuán)的部署，做好明年預(yù)算工作，要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，依靠科技進(jìn)步，抓好產(chǎn)供運(yùn)銷的銜接，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，不斷盈利能力，要進(jìn)一步挖潛，深化鋼鐵，釩鈦，礦業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷夯實(shí)新攀鋼建設(shè)的發(fā)展基礎(chǔ)，要按照以我為主，做強(qiáng)做優(yōu)的要求，進(jìn)一步抓好攀長(zhǎng)特的發(fā)展定位。今年完善增強(qiáng)特鋼競(jìng)爭(zhēng)力的“路線圖”。攀鋼做了大量卓有成效的工作。要充分認(rèn)清明年面臨的形勢(shì)。
盡管明年形勢(shì)嚴(yán)峻，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，辦法總比困難多，相攀鋼廣大干部職工一定能再接再厲，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。攀鋼領(lǐng)導(dǎo)，攀鋼有關(guān)部門與單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。來(lái)源：攀鋼集團(tuán)。
點(diǎn)擊上方“今日鋼城”關(guān)注我們“沒(méi)想到，他們生產(chǎn)節(jié)奏這么快”“本來(lái)以為他們環(huán)保意識(shí)沒(méi)那么強(qiáng)，看了以后感覺挺震撼”……這是時(shí)近年底，來(lái)自中國(guó)寶武鋼鐵板塊部分子公司人員組成的團(tuán)組，在連續(xù)走訪石橫特鋼，普陽(yáng)鋼鐵，方大九江鋼廠時(shí)發(fā)出的感嘆。團(tuán)組此行是在中國(guó)寶武“對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建 ”的管理思路指引下，鋼鐵業(yè)中心組織的對(duì)標(biāo)行動(dòng)。