為了讓您更地了解我們的 ISO9001質(zhì)量管理體系認證公司，我們精心制作了產(chǎn)品視頻。我們將帶您領略產(chǎn)品的非凡之處，讓您對它有更深入的了解和認識。


以下是:廣西北海 ISO9001質(zhì)量管理體系認證公司的圖文介紹


名 稱 內(nèi) 容 介 紹
體系概述  ISO 20000是息業(yè)的息服務標準，由BS 15000轉(zhuǎn)變而來，目前的近版本為ISO 20000-1:2005及ISO 20000-2:2005，息業(yè)關心并引用它的發(fā)展。與ISO 9001相同，它是一種標準。一般公司可能較常見到的是ITIL 或ITSM的一些說明。另外一個與該標準有關的項目是ISO 27001資通標準，用以規(guī)范息活動的管理。
體系作用

1、公司IT息服務的可控性，降低失控風險；

2、用于向外界證明公司IT息服務的控制能力；

3、用于滿足客戶驗廠要求，市場投標加分；

認證條件
1、擁有身份證明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記；
2、成立時間滿足3個月；
3、處于正常運營狀況；
適用行業(yè) 涉及到軟件維護服務型企業(yè)
價格因素

 影響項目價格的因素有：
1、企業(yè)規(guī)模（包括人數(shù)、產(chǎn)品或服務類型）；

2、項目要求達到的效果（如管理程度）；
服務流程  快捷流程：簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 

管理型項目流程：現(xiàn)狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證



 

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ISO認證推行詳細步驟

 

步 制定推行計劃

 

推行計劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內(nèi)部稽核培訓、 次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補審（關于內(nèi)部審核和管理評審）、質(zhì)量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到。

 

第二步 成立ISO推行小組

 

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

 

第三步 組織培訓

 

對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓（有些是請咨詢公司進行外部培訓）。通過培訓宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始，形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進度，遇到問題通過什么途徑解決等等。

 

第四步 體系文件結構策劃

 

策劃內(nèi)容包括：一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度，二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容（要編哪些程序，哪些規(guī)范，有什么表單等）。一般情況下，已經(jīng)成立有一段時間的公司，各類表單及流程都已經(jīng)完善，收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫，這樣任務很重， 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。

 

 

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多年來，咨詢公司(北海市分公司)始終堅持 ISO27001信息技術認證產(chǎn)品質(zhì)量的高標準和嚴要求，按照價實求生存、質(zhì)量求發(fā)展的企業(yè)原則，重合同、守信用、講誠信，結合先進的工藝技術和測試手段，求精求益求質(zhì)量，贏得了許多的 ISO27001信息技術認證回頭客，深得各界的信賴和支持.


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