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預(yù)計今年上半年凈利在2.2億元至2.8億元之間,與上年同期相比減少7.37億元到7.97億元,同比減少72%到78%。

此外,根據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù),黑色金屬冶煉及壓延加工行業(yè)目前有6家披露中報業(yè)績預(yù)報,其中5家預(yù)減,僅1家預(yù)增。值得注意的是,鐵礦石漲價成為上述鋼企業(yè)績預(yù)減的核心因素之一。

多數(shù)鋼企中報預(yù)減

Choice數(shù)據(jù)顯示,上述6家中,業(yè)績預(yù)減幅度 的就是安陽鋼鐵,其次是鞍鋼股份。

鞍鋼股份7月12日晚間披露業(yè)績預(yù)告,預(yù)計今年上半年凈利潤14.5億元,同比下降67.3%。公司認(rèn)為業(yè)績下滑是受市場因素影響,公司鋼材價格較上年同期有所下降,同時原燃料價格的快速上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升,凈利潤同比下滑。

去年的明星鋼鐵股華菱鋼鐵也難止業(yè)績頹勢。華菱鋼鐵預(yù)計2019年半年度實現(xiàn)營收483.8億元至484.8億元,同比增長11.05%至11.28%;凈利潤22.1億元至23.1億元,同比下滑下降32.82%至35.73%。公司同時稱,報告期內(nèi),鐵礦石等原材料價格上漲,對生產(chǎn)成本造成較大壓力。




若力發(fā)生下降時,則應(yīng)區(qū)分上、下屈服點。屈服點的單位為N/mm2(MPa)。上屈服點(σsu):試樣發(fā)生屈服而力下降前的應(yīng)力;下屈服點(σsl):當(dāng)不計初始瞬時效應(yīng)時,屈服階段中的小應(yīng)力。屈服點的計算公式為:式中:Fs--試樣拉伸過程中屈服力(恒定),N(牛頓)So--試樣原始橫截面積,mm2。斷后伸長率(σ)在拉伸試驗中,試樣拉斷后其標(biāo)距所增加的長度與原標(biāo)距長度的百分比,稱為伸長率。以σ表示,單位為%。計算公式為:式中:L1--試樣拉斷后的標(biāo)距長度,mm;L0--試樣原始標(biāo)距長度,mm。斷面收縮率(ψ)在拉伸試驗中,試樣拉斷后其縮徑處橫截面積的縮減量與原始橫截面積的百分比,稱為斷面收縮率。
以ψ表示,單位為%。計算公式如下:式中:S0--試樣原始橫截面積,mm2;S1--試樣拉斷后縮徑處的橫截面積,mm2。硬度指標(biāo)金屬材料抵抗硬的物體壓陷表面的能力,稱為硬度。根據(jù)試驗方法和適用范圍不同,硬度又可分為布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、肖氏硬度、顯硬度和高溫硬度等。對于管材一般常用的有布氏、洛氏、維氏硬度三種。A、布氏硬度(HB)用一定直徑的鋼球或硬質(zhì)合金球,以規(guī)定的試驗力(F)壓入式樣表面,經(jīng)規(guī)定保持時間后卸除試驗力,測量試樣表面的壓痕直徑(L)。布氏硬度值是以試驗力除以壓痕球形表面積所得的商。以HBS(鋼球)表示,單位為N/mm2(MPa)。


鍍鋅方管每米理論重量的計算

4 * 厚度 *(邊長-厚度)* 0.00785

其中,邊長和壁厚都以毫米(mm)為單位,直接把數(shù)值代入上述公式,得出即為每米方管的重量,以千克為單位。

如30 x 30 x 2.5毫米的方管,按上述公式即可算出其每米重量為:4 x 2.5 x (30-2.5) x 7.85=275 x 7.85=2158.75克,即約2.16公斤。

當(dāng)壁厚和邊長都以毫米為單位時,4x壁厚x(邊長-壁厚)算出的是每米長度方管的體積,以立方厘米(cm3)為單位,再乘以鐵的比重每立方厘米7.85克,得出即為每米方管以千克為單位的重量 。
鍍鋅方矩管是方形管材和矩形管材的一種稱呼,也就是邊長相等的的鋼管。是帶鋼經(jīng)過工藝處理卷制而成。一般是把帶鋼經(jīng)過拆包,平整,卷曲,焊接形成圓管,再由圓管軋制成方形管然后剪切成需要長度。一般是50根每包。 又名方形和矩形冷彎空心型鋼,簡稱方管和矩管,代號分別為F和J



安鋼地處中原、歷史悠久,經(jīng)過60余年砥礪奮進,現(xiàn)已發(fā)展成為年產(chǎn)鋼能力1000萬噸的現(xiàn)代化鋼鐵集團,是中原地區(qū) 的精品板材和優(yōu)質(zhì)建材生產(chǎn)基地。安鋼位置敏感、區(qū)域特殊,既地處“2+26”城市圈,又位于城市建成區(qū),且毗鄰世界文化遺產(chǎn)殷墟保護區(qū),肩負(fù)著環(huán)境保護與文物保護的雙重壓力。對此,他們認(rèn)識清醒、態(tài)度堅決、行動迅速,始終堅持把綠色發(fā)展作為政治任務(wù)、民生所向和企業(yè)永續(xù)發(fā)展的命脈,深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,、全流程推進環(huán)境治理。
安鋼就提出把“環(huán)保作為第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)”,在行業(yè)困難的時期,毅然投入巨資開展環(huán)保治理。2017年,安鋼集中投資30多億元,采用當(dāng)代 進的環(huán)保工藝技術(shù),新建了一批覆蓋所有生產(chǎn)工序的環(huán)保項目,使安鋼成為國內(nèi) 家全工序干法除塵并實現(xiàn)脫白的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),主要工序?qū)崿F(xiàn)超低排放,大氣污染治理達到世界 、國內(nèi)領(lǐng)先水平。其中,焦化脫硫脫硝技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán),被評定為“國際領(lǐng)先”水平,在全行業(yè)推廣運用。2018年,安鋼再次投資26億元,啟動了新一輪環(huán)保深度治理,全力打造“固、水、氣”立體化治理新格局,今年將實現(xiàn)全流程、全工序的超低排放、近零排放,樹起行業(yè)綠色發(fā)展新標(biāo)桿。




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鋼鐵是打造國之利器的基礎(chǔ)原料,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性毋庸置疑。而我國鋼鐵行業(yè)當(dāng)前面臨的產(chǎn)品質(zhì)量問題,與從鋼鐵企業(yè)一把手到消費者的質(zhì)量意識不足,引進技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新力度不夠,以及文件化的質(zhì)量管理體系不健全等因素直接相關(guān)。

筆者從一個“老鋼鐵人”的視角,談?wù)剬ξ覈撹F行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的淺見,希望可以“一斑窺豹”。

質(zhì)量差距,是能力問題,還是態(tài)度問題?

網(wǎng)上有很多關(guān)于鋼鐵行業(yè)的文章,態(tài)度或歌頌,或鞭撻。歌頌的是規(guī)模,全球 ,不僅 ,而且占據(jù)全球粗鋼產(chǎn)量的“半壁江山”。鞭撻的是質(zhì)量,認(rèn)為我國鋼鐵產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品,在高端領(lǐng)域仍缺少發(fā)言權(quán)。

兩者說的都是事實,不過都是部分的事實。70年來,特別是改革開放40年來,我國鋼鐵行業(yè)奮起直追,距離全球 的位置越來越近,裝備水平世界 ,部分重點鋼企產(chǎn)品質(zhì)量達到世界 水平。但是,綜合來看,我們尚未達到發(fā)達 水平,尤其是有很多民營鋼企整體的技術(shù)和運行水準(zhǔn)離上世紀(jì)90年代日本中小鋼企還有不小的差距,產(chǎn)品質(zhì)量明顯低于發(fā)達 。




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