濟(jì)各代表團(tuán)還圍繞工會(huì)組織協(xié)同共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、竭誠為職工服務(wù)、工會(huì)體系能力建設(shè)等方面的內(nèi)容提出了意見和建議。  伏中哲在會(huì)上指出，中國寶武工代會(huì)是職工生活的一件大事。為了開好本次大會(huì),他提出四點(diǎn)要求，一要認(rèn)真研究代表們提出的意見建議，分層分類梳理，進(jìn)一步完善好工作報(bào)告等大會(huì)文件，抓好落實(shí)；二要精心組織好會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，為代表盡職履責(zé)創(chuàng)造良好條件。  伏中哲強(qiáng)調(diào)，會(huì)員代表是中國寶武委聯(lián)系和凝聚廣大職工的重要紐帶，是中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國寶武工會(huì)寶貴的智力資源。做好代表服務(wù)工作，對(duì)促進(jìn)代表積極履職，辦會(huì)水平意義重大；第三，工作性強(qiáng)、程序性強(qiáng)，是這次大會(huì)的重要任務(wù)之一。
  要教育引導(dǎo)代表進(jìn)一步站位，工會(huì)新一屆班子；四要嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，切實(shí)把這次大會(huì)開成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開來的大會(huì)。伏中哲強(qiáng)調(diào)指出，要引導(dǎo)大家以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全身心投入到大會(huì)中，正確行使權(quán)利。  要嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，嚴(yán)守紀(jì)律、組織紀(jì)律、紀(jì)律，確保規(guī)范、嚴(yán)密、有效，選好新一屆會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面而努力奮斗，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績迎接建國70周年。  日前，寶武炭材召開2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗，貫徹落實(shí)集團(tuán)風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作部署。會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，推進(jìn)寶武炭材風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作深化。會(huì)議回顧了2018年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作，分析了存在的主要問題和不足，提出了2019年主要工作任務(wù)。
  今年，寶武炭材將以新時(shí)代中國特色社會(huì)思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的基本工作方針，以的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)的各項(xiàng)建設(shè)；深化標(biāo)本兼治，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)，持之以恒。  寶武炭材委對(duì)2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作提出具體要求：一是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，把“”和“從嚴(yán)”貫徹下去，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障；二是要堅(jiān)決破除形式、官僚，各級(jí)人員和管理者要在挑戰(zhàn)?。 5年中國內(nèi)鐵礦石對(duì)外依存度突破80%，達(dá)到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達(dá)到87.5%隨著潰壩事故的發(fā)酵，淡水河谷的股價(jià)由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元，與此相對(duì)的是鐵礦石價(jià)格的上漲。  價(jià)格震蕩受供應(yīng)削減預(yù)期的影響，2月11日，巴西淡水河谷潰壩事故發(fā)生第18天，國內(nèi)鐵礦石開盤漲停，漲幅7.95%，創(chuàng)2017年3月以來新高；國際鐵礦石震蕩明顯，2月5日鐵礦石掉期合約結(jié)算價(jià)上行，2月8日盤中上漲至每噸94美元，創(chuàng)2014年8月以來新高。
  淡水河谷連續(xù)暫停多個(gè)礦區(qū)的生產(chǎn)。1月下旬，淡水河谷稱將在未來3年加速關(guān)閉剩余10座尾礦壩。2月4日，該另一礦區(qū)Brucutu被巴西要求暫停生產(chǎn)。據(jù)悉受影響的鐵礦石產(chǎn)量總計(jì)約達(dá)7000萬噸，占其今年生產(chǎn)計(jì)劃4億噸的17.5%。 

印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴(yán)格，而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務(wù)中心中的一個(gè)，但是在佛山，我們代表的就是寶鋼，就是我們的家。感謝所有同事的真心付出?！比A中區(qū)域的市場競爭異常激烈，的很多鋼廠都在這里建立了加工中心，“我們要每一個(gè)細(xì)節(jié)，以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動(dòng)隊(duì)伍在壯大南方的春天太短暫，還未來得及好好感受春寒料峭，梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ，三水寶鋼“志愿小分隊(duì)”的隊(duì)員們?cè)俅危斨冷罏r瀝的小雨，開始了公共勞動(dòng)。今天，他們要給剛?cè)腭v不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會(huì)議桌上，放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果，“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動(dòng)果實(shí)，特地帶過來和我們分享的?！睆幕ǘ紝毦畬?shí)習(xí)歸來的綜合部員工劉曉勤認(rèn)為，“我們是新成立的加工中心，剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工，更需要通過公共勞動(dòng)日來貫徹基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。”和三水寶鋼一樣，襄陽寶泓也處在項(xiàng)目建設(shè)期?！霸跊]有新辦公樓之前，我們的臨時(shí)辦公點(diǎn)在一個(gè)居民小區(qū)里，雖然員工少、房間小，辦公條件相對(duì)艱苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是，今年10月18日，新的辦公樓啟用了。搬家前幾天，所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家。“這里是我們奮斗的地方，看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置，大家可以很自豪地說，這里有我付出的努力和汗水。  今后，我們還將繼續(xù)用心美化它?！奔?xì)節(jié)求“看到穿過鋼卷中心遠(yuǎn)方的那個(gè)亮點(diǎn)了嗎。那是280米開外的廠門。280米，所有的鋼卷都在同一條直線上。”7月份，一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上，照片原料倉庫的實(shí)景。  盡管照片引起了很多人的贊賞，負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進(jìn)空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’，只是對(duì)現(xiàn)場物料擺放的基本要求。”把它們歸結(jié)為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因?yàn)?，真正?S管理是現(xiàn)場和效率的，這才是基礎(chǔ)管理的終目的。  ”從年初開始，上海不銹就緊緊對(duì)照寶鋼國際現(xiàn)場基礎(chǔ)管理可視化樣板示范片，利用“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)開展的契機(jī)，組織員工積極融入對(duì)標(biāo)找差和活動(dòng)中。