我國(guó)500余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)中，產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸的只有33家。按照國(guó)務(wù)院 治理無(wú)縫管過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo)：從2016年始，用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億—5億噸。不論從哪個(gè)角度分析，我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)兼并重組的任務(wù)還十分艱巨。無(wú)縫管行業(yè)“僵尸”產(chǎn)能如果仍然維持生產(chǎn)線停下來(lái)的狀態(tài)，無(wú)縫管業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言優(yōu)化?！　⒔M建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司與提高無(wú)縫管行業(yè)資本流動(dòng)性相結(jié)合，有效解決行業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化難題。隨著虧損時(shí)間的持續(xù)，一些規(guī)模較小的民營(yíng)鋼企會(huì)以破產(chǎn)清算的方式直接“退出”，絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數(shù)量的較小規(guī)模民營(yíng)鋼企將會(huì)以重組方式“退出”。 解決資本流動(dòng)性問(wèn)題的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫?！　』舅悸罚罕M快組建跨省份、跨央地(央企、地方國(guó)企)的無(wú)縫管行業(yè)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，真正實(shí)現(xiàn)向“管資本”轉(zhuǎn)變，要關(guān)注國(guó)有資本的長(zhǎng)期和整體收益，而不再刻意強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)在單個(gè)項(xiàng)目中的短期保值增值。這樣的制度設(shè)計(jì)，既能夠破除無(wú)縫管行業(yè)資本跨區(qū)域流動(dòng)的障礙，也將有助于解決國(guó)有資本的退出以及跨所有制流動(dòng)難題?！　?二)從嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序和引導(dǎo)供需合作模式創(chuàng)新為重點(diǎn)，促進(jìn)新常態(tài)下的行業(yè)發(fā)展　　實(shí)現(xiàn)供需匹配要“兩條腿”走路，既要優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構(gòu)，也要進(jìn)一步拓展消費(fèi)市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，上述這些不確定因素在7月份仍將存在，對(duì)無(wú)縫管市場(chǎng)走勢(shì)將會(huì)產(chǎn)生不小的影響，甚至直接左右7月份的無(wú)縫管運(yùn)行態(tài)勢(shì)。因此，無(wú)縫管的生產(chǎn)廠家和貿(mào)易商者都需重視和關(guān)注，根據(jù)這些不確定因素對(duì)市場(chǎng)的影響程度，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷售模式。在短期內(nèi)全國(guó)無(wú)縫管市場(chǎng)不會(huì)有太大的起色，價(jià)格的穩(wěn)中小幅回調(diào)的可能性較大，不具備上漲的條件。無(wú)縫管，這一曾經(jīng)支撐新中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的傳統(tǒng)工業(yè)板塊正面臨著多年未遇的重大變局。 縱觀無(wú)縫管產(chǎn)業(yè)，代表著高品質(zhì)和新技術(shù)的特鋼產(chǎn)品在去年的行業(yè)“冰凍期”逆勢(shì)增長(zhǎng)。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)表示，“無(wú)論怎么轉(zhuǎn)型升級(jí)、怎么調(diào)結(jié)構(gòu)，制造業(yè)特別是高端制造業(yè)都是一個(gè)民族生存之本，也是綜合國(guó)力的根本體現(xiàn)。其實(shí)不存在落后產(chǎn)業(yè)或是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更重要的還是取決于你怎么做。”改革突圍：解碼去產(chǎn)能囚徒困境去產(chǎn)能不是去無(wú)縫管，減量發(fā)展也不是不發(fā)展。無(wú)縫管行業(yè)應(yīng)當(dāng)借助這次改革機(jī)遇，以減量化為核心重塑無(wú)縫管產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，競(jìng)爭(zhēng)力。