年是建國70周年，實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵年，復(fù)產(chǎn)后的東大項目部，的發(fā)展大旗，以昂揚的斗志，嶄新的面貌，全力譜寫東大項目部復(fù)工后的新篇章，向壯麗70周年獻禮。
2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。  砂墩子煤礦供應(yīng)科支護車間發(fā)揚團隊協(xié)作的精神，帶領(lǐng)員工認真研究，大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn)，以高度負責(zé)的精神完成任務(wù)，隊伍水平逐步，為今后支護生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。前不久，支護車間的一臺液壓機，由于電機油泵漏油故障，無法正常工作，導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。  支護車間面對這一現(xiàn)狀，帶領(lǐng)車間員工，發(fā)揚吃苦耐勞勇于奉獻的的精神，經(jīng)過整整兩天的檢修，這臺老舊設(shè)備重新煥發(fā)活力，正常運轉(zhuǎn)，保證了砂礦井下正常生產(chǎn)。據(jù)了解，事后支護車間和生產(chǎn)該設(shè)備的廠家聯(lián)系才得知此設(shè)備因老舊生產(chǎn)廠家也無法修理，給出的結(jié)論就是報廢。

  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機，晉煤集團堅持一切不合時宜的機制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項審批業(yè)務(wù)正式進駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點，基層辦事人員還不得不時常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，晉煤集團經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團鶴煤九礦針對業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊管理不力現(xiàn)象，及時針對性措施，加強生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實“寫實”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊“寫實”考核制度，并進行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個科室的主管技術(shù)員、副科長、科長為幫扶區(qū)隊“寫實”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實”計劃，上報安檢科。加強“寫實”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實”人員下井跟班時，堅持八小時工作制度，對采掘頭面一遍，針對的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。