我公司主要以現貨的形式經營全國各大鋼廠生產的圓鋼、合金鋼、模具鋼、工具鋼?？蔀橛脩艏庸どa材質型號熱軋圓鋼及冷拉圓鋼。并可長期現貨供應各種規(guī)格熱軋圓鋼、冷拉圓鋼及常年所代理公司的各種規(guī)格圓鋼。公司現有8000余噸現貨，600多個品種任你選購。我公司銷售網絡遍及五十多個省市。十幾年來，通過全體員工的艱苦努力，兄弟單位的友好協作，在鋼材流通市場這個飄搖不定的領域中，我公司能夠準確把握信息和機遇，以較快的速度，不斷積累、不斷完善，得到了不斷的發(fā)展壯大，并以優(yōu)異的服務,優(yōu)質的產品贏得了廣大客戶的信賴。無裂縫等優(yōu)點，所以主要用來生產氣動或液壓 元件的產品，如氣缸或油缸，可以是無縫管，也有焊接管。

 

  任慶平表示：“對過去發(fā)生的鋼貿商‘跑路’問題，銀行不分擔憂?，F在已經進入‘+’時代，技術對鋼貿企業(yè)的資產流動進行有效監(jiān)管，也可以設立一批由第三方監(jiān)管的鋼材倉庫，從源頭防范鋼貿企業(yè)進行虛假抵押、重復質押等違規(guī)操作，將金融風險降低在可控范圍內。
  另外，現今不少鋼貿企業(yè)都有經濟實體，擁有一定規(guī)模的不動產，這同樣可以使銀行有效防范為鋼貿商提供貸款帶來的風險?！比螒c平介紹，如今的鋼貿企業(yè)已不再是傳統(tǒng)的鋼貿商，而是供應鏈服務商。鋼貿商從零售走向直供，實現大規(guī)模個性化定制。
  不少鋼貿企業(yè)不斷強化服務意識，延伸產業(yè)鏈條，把服務業(yè)向上下游延伸，同時不斷開拓 ，對現有的操作模式和管理體系進行重新定位，強化企業(yè)內部管理，服務質量。如今的鋼貿企業(yè)更加注重規(guī)范經營，通過綜合分析資金、經驗、資源、渠道、技術能力等自身條件和外部條件，確定自身定位和經營模式。
  有的鋼貿企業(yè)還擁有鋼材加工、配送的經濟實體，經營規(guī)模逐年擴大，鋼材交易量逐年攀升。鋼貿企業(yè)在內部資本結構上也進行了調整，大多數實行股份制結構，建立董事會，企業(yè)經營問題由董事會討論決定。積極拓展融資渠道對于鋼貿企業(yè)來說，任慶平建議，可以通過以下措施解決融資難融資貴問題：一是始終堅守誠信底線。
  銀行始終是鋼貿企業(yè)的融資主渠道。因此，對于鋼貿商而言，要解決融資問題，首先必須堅守誠信這條底線，規(guī)范企業(yè)經營。二是調整資本結構，拓展融資渠道，實現企業(yè)資本多元化、社會化。民營鋼貿企業(yè)可以與國內外企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，解決融資難題。
  為例，該以資金為紐帶，采用股份制形式，與上海和日本美達王株式會社實施戰(zhàn)略合作，開辟出融資新渠道，“血液”暢通，有效緩解了企業(yè)的融資問題。三是同鋼鐵企業(yè)、銀行進行三方合作。鋼貿企業(yè)可以同銀行約定，將企業(yè)在鋼鐵企業(yè)訂購的鋼材（未到貨）作為質押物，并交納一定的保證金，從而獲得銀行的融資貸款。