鑒定會(huì)認(rèn)為，該項(xiàng)目對(duì)于進(jìn)一步提高我國(guó)土工合成材料生產(chǎn)技術(shù)裝備和產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)紡織工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整能發(fā)揮積極作用，建議企業(yè)加速推進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用。近年來(lái)，隨著生產(chǎn)垃圾、生活垃圾、商業(yè)垃圾和旅游垃圾等大量固廢的產(chǎn)生，衛(wèi)生填埋場(chǎng)逐漸成為城市垃圾的終處理方式之一。衛(wèi)生填埋場(chǎng)就是在鋪設(shè)良好防滲性能襯墊的場(chǎng)地上，將固體廢棄物鋪成一定厚度的薄層，加以機(jī)械壓實(shí)，并分層加土覆蓋消毒，這一過(guò)程中，將用到大量的土工合成材料。那么，在衛(wèi)生填埋領(lǐng)域，土工合成材料面臨著巨大發(fā)展空間。清華大學(xué)環(huán)境工程學(xué)院教授白慶中表示，衛(wèi)生填埋應(yīng)根據(jù)填埋場(chǎng)污染控制的“多重屏障學(xué)說(shuō)”進(jìn)行設(shè)計(jì)。也就是要先對(duì)填埋的垃圾進(jìn)行預(yù)處理。
形成廢棄物屏障，再按巖土設(shè)計(jì)的原理與方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成工程屏障，重要的是，在選址階段時(shí)，要注意選擇合適地段，形成天然的地質(zhì)屏障。此外，合格的填埋場(chǎng)必須要有充分的填埋容量和較長(zhǎng)的使用期，填埋容量必須達(dá)到設(shè)計(jì)量，使用期在六年以上，同時(shí)，不受洪水、滑坡等威脅，填埋工程處理垃圾成本低也是重要考慮因素。白慶中指出，目前國(guó)內(nèi)常用的技術(shù)方法有豎向截水板樁、豎向截水地質(zhì)膜、旋噴注漿底部封堵技術(shù)、地下泥漿截面、物探技術(shù)應(yīng)用于監(jiān)測(cè)衰減規(guī)律等多種。而衛(wèi)生填埋場(chǎng)中的周邊圍護(hù)，可利用土工膜、土工黏土墊、土工織物、土工網(wǎng)格、土工排水材料等進(jìn)行防滲、隔水、隔離反濾、排水、加筋等方式加固，防止垃圾滲濾液滲出，引導(dǎo)滲濾液排走。

因此，科技時(shí)代下的施工企業(yè)成本管理必將與施工生產(chǎn)、技術(shù)工藝、企業(yè)譽(yù)等交融在一起，在改進(jìn)技術(shù)，提高工藝，降低成本消耗的同時(shí)，又要通過(guò)強(qiáng)化成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益來(lái)促進(jìn)科技進(jìn)步。成本管理方法的選用，必須根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)狀況、人員因素以及項(xiàng)目的工期、質(zhì)量要求等各方面的因素。選用科學(xué)合理的管理方法，才能真正達(dá)到降低成本、提益的目的。高速公路施工企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，制造化、機(jī)械化程度的提高，隨著新理論、新材料、新思想、新經(jīng)營(yíng)模式等的出現(xiàn)，促使高速公路施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范疇和服務(wù)類(lèi)型將更為豐富。所以作業(yè)成本法基本理論的引入與實(shí)施，有助于高速公路施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確核算。
優(yōu)化施工作業(yè)流程，減少施工生產(chǎn)過(guò)程中的不增值作業(yè)，減少資源的浪費(fèi)，從而達(dá)到降低施工成本，增強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等目標(biāo)。將作業(yè)成本法用運(yùn)到高速公路施工項(xiàng)目成本管理中，體現(xiàn)了戰(zhàn)略成本管理的思想。此外，目標(biāo)成本法經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善，目前在我國(guó)高速公路施工項(xiàng)目成本管理中得到充分運(yùn)用，具體步驟如下：成本目標(biāo)的確立——成本目標(biāo)的分解——成本目標(biāo)的控制——成本核算——成本分析——成本考核。的施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)可以分為三個(gè)層次：項(xiàng)目管理決策層、中級(jí)管理層與勞務(wù)作業(yè)層。項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)確定成本管理的組織及人員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)工程的施工項(xiàng)目成本管理，對(duì)本項(xiàng)目的施工成本及成本降低率負(fù)責(zé)。