

勞動協(xié)會技工證的詳細介紹
質(zhì)優(yōu)價廉品質(zhì)優(yōu)良

工程總承包單位應當具備什么資質(zhì)?是否可以分包?
什么項目適宜采用工程承包方式?
工程總承包方式是一種工程建設(shè)組織實施方式,承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對工程設(shè)計、采購、施工等階段實行總承包,并對工程質(zhì)量、、工期和造價等負責。
建設(shè)單位是決定是否采用工程總承包的主體,但對具體什么建設(shè)項目適宜采用工程總承包方式。管理辦法只給出一個建設(shè)內(nèi)容明確,技術(shù)方案成熟的原則,并未給出明確的要求。
目的是給予建設(shè)單位較大的自由度,釋放更大的政策紅利,令工程總承包活動市場化良性發(fā)展。
除依法必須招標項目外,建設(shè)方也可以直接發(fā)包,確定總承包單位。
工程總承包單位應當具備什么資質(zhì)?
《工程總承包管理辦法》第十條明確了工程總承包單位應當具備什么資質(zhì)?
應當同時具有與工程規(guī)模相適應的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì),或者由具有相應資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體。
但同時第十二條也給出了設(shè)計企業(yè)獲取施工資質(zhì)和施工企業(yè)獲取設(shè)計資質(zhì)提供了便利途徑,反映出管理部門既明確聯(lián)合體投標的法律地位 ,又嚴控項目質(zhì)量和強化責任歸一性的意圖。回歸工程總承包明確責任制的初衷,也便于建設(shè)單位統(tǒng)一管理。
工程總承包項目可否分包?如何分包?
《工程總承包管理辦法》第二十一條明確總承包單位可以直接發(fā)包,無需招標。但針對以暫估價形式確定在總包合同里的工程、貨物、服務進行分包時,如果分包內(nèi)容達到了發(fā)改委16號令的依法必須招標標準時,分包也應當依法進行招標。
不過小編認為以招標來的總承包也不能違反《招標投標法》對分包只能將中標項目的非主體、非關(guān)鍵性工作分包出去,即不得把工程主體部分的設(shè)計和主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。
至于如何判斷何為設(shè)計、施工的主體部分,還有待相關(guān)部門甚至司法予以明確。
工程總承包單位需要承擔多大的責任?
如果中標稱為工程總承包單位,根據(jù)《工程總承包管理辦法》意味著將承擔大量的責任。
首先,總承包單位要為全部建設(shè)工程質(zhì)量負責,包括分包部分,總包單位及其項目經(jīng)理依法要承擔質(zhì)量終身責任。
其次,總包單位要對所承包工程的生產(chǎn)負總責,即便是分包單位不服從管理導致的事故,總包單位也不能免責??偘鼏挝灰罁?jù)總包合同對工期控制管理負責,確保工程按期竣工。
,總包單位還要簽署工程保修書,在保修期內(nèi)承擔保修責任,并且不能以與分包單位之間的責任劃分而拒絕履行保修責任。








筑建信息咨詢服務(常德市分公司)實施以人為本的現(xiàn)代化管理體制,注重提高員工的整體素質(zhì),目前擁有高工35名,中級職稱人員200余人,員工1000余人,以確保生產(chǎn)的專業(yè)化, 勞動協(xié)會技工證產(chǎn)品的高質(zhì)量.本廠承諾時刻向顧客提供精心制作材質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品,以滿足顧客要求。
