十多年的發(fā)展歷程，歷經(jīng)坎坷，走向輝煌，腳踏實地”的奮斗與奉獻(xiàn)，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(長沙市分公司)將勵精圖治，勇往直前，開拓創(chuàng)新，愿與 ISO13485認(rèn)證業(yè)界同行攜手共進(jìn)，共創(chuàng)中國 ISO13485認(rèn)證事業(yè)新的輝煌。
制定社會責(zé)任管理方案
社會責(zé)任管理方案是實現(xiàn)社會責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動計劃,是社會責(zé)任管
理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時間表和財務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案
實施各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實施措施,同時應(yīng)考慮將管理
方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求編寫程序,包括:(1)法律法規(guī)及其他要求獲取和更新
程序;(2)管理評審程序;(3)員工培訓(xùn)程序;(4)對內(nèi)對外溝通程序;(5)文件記錄
管理程序;(6)應(yīng)急反應(yīng)與準(zhǔn)備程序;(7)運(yùn)行監(jiān)督程序;(8)不符合事項,補(bǔ)救及
糾正行動管理程序;(9)內(nèi)部審核程序;(10)童工救濟(jì)行動程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)衛(wèi)生管理體系程序;(13)危害識別,風(fēng)險評價與風(fēng)險控
制程序;(14)供應(yīng)商,分包商和分供商控制程序
SA8000認(rèn)證的策劃與設(shè)計
根據(jù)初始評審的結(jié)果,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有客觀的實際情況,開始進(jìn)行建立SA8000的策
劃和設(shè)計。主要包括四個環(huán)節(jié),即確定社會責(zé)任政策,制定社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)
,制定社會責(zé)任管理方案和根據(jù)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
1、制定社會責(zé)任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會責(zé)任政策應(yīng)包括:遵守社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的承諾;
遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章的承諾;不斷改進(jìn)措施的承諾;向企業(yè)內(nèi)部員工公開;
向外部公眾公開;形成書面文件。
