價(jià)值觀不但影響個(gè)人行為，還影響群體行為和整個(gè)組織行為，進(jìn)而還影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)成員在參加企業(yè)之前都有著各自的經(jīng)歷，都帶了形形色色的價(jià)值觀進(jìn)入企業(yè)。在同一個(gè)客觀條件下，對(duì)于同一個(gè)事物，由于人們的價(jià)值觀不同，就會(huì)產(chǎn)生出不同的行為。同一個(gè)規(guī)章制度，認(rèn)為其合理的人就會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行；認(rèn)為其錯(cuò)誤的人就會(huì)拒不執(zhí)行。而這兩種截然相反的行為，將對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著完全不同的作用。因此，人們往往需要通過(guò)了解他們的價(jià)值觀，才能解釋他們的行為，并作為進(jìn)行思想工作的依據(jù)。同時(shí)，為了獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè) 在選擇企業(yè)目標(biāo)時(shí)，就要考慮到與企業(yè)有關(guān)的各種人員和群體的價(jià)值觀，只有在平衡各方面的基礎(chǔ)上才能選擇出合理的組織目標(biāo)。
美國(guó)許多經(jīng)營(yíng)得好的公司的成功經(jīng)驗(yàn)之一，就是有明確的價(jià)值觀，有共同的念，并嚴(yán)守這個(gè)念。一個(gè)企業(yè)在其生命過(guò)程中，為了適應(yīng)不斷改變的環(huán)境，必須準(zhǔn)備改變自己的一切，但不能改變自己的念。

在數(shù)字息化大潮的推動(dòng)下，數(shù)字標(biāo)牌的表現(xiàn)越來(lái)越搶眼，互動(dòng)性及移動(dòng)性的增強(qiáng)讓其有了更大的實(shí)用價(jià)值，應(yīng)用范圍不斷拓寬。更多行業(yè)息宣傳的數(shù)字化將成為低碳環(huán)保的重要力量，而數(shù)字標(biāo)牌無(wú)疑是居功至偉。
借助數(shù)字標(biāo)牌，這一問(wèn)題就可以在很大程度上得到緩解。有著“第五媒體”之稱的數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)IP數(shù)字化傳輸，能夠?qū)ξ淖?、圖象、音視頻等多種媒體進(jìn)行編輯制作、網(wǎng)絡(luò)傳輸和控制播出，同時(shí)向多個(gè)顯示終端(如：液晶屏、等離子、投影機(jī)、LED屏幕等)發(fā)布通知、公告、圖片、廣告等息和 播放視頻、動(dòng)畫(huà)等等。將傳統(tǒng)的息數(shù)字化播放，用戶只需及時(shí)更新內(nèi)在“軟件”，而外在的“硬件”可以循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)資源利用的 化。
地球環(huán)境的不斷惡化刺激著人們的環(huán)保意識(shí)不斷提高，綠色低碳已經(jīng)成為人類(lèi)的共同心聲。從《京都議定書(shū)》到《巴厘路線圖》，再到《哥本哈根議定 書(shū)》，全球各國(guó)在減排問(wèn)題上達(dá)成一致，并制定了自己的減排目標(biāo)和減排計(jì)劃。中國(guó)作為《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》及其《京都議定書(shū)》的締約方，更是提出了單 位GDP排放下降40%至45%的宏偉目標(biāo)。