因此，在閥門行業(yè)，延續(xù)著的低生產(chǎn)模式帶來的缺點(diǎn)就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品含量低，進(jìn)入門檻也相對低，新晉的企業(yè)往往以模仿他人的產(chǎn)品為主，這導(dǎo)致了閥門行業(yè)的低回報(bào)率。加強(qiáng)成本控制化解競爭壓力成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。 　　對于國內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)過近10年的良性發(fā)展，已經(jīng)為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，蘊(yùn)閥門業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)下的良性平衡優(yōu)勢。 　　隨著市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，一些靠低價(jià)競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。近幾年，大多數(shù)閥門企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，必須加快聯(lián)合重組步伐。、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給制造業(yè)智能硬件帶來龐大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　本發(fā)明所達(dá)到的有益效果：本發(fā)明的閥門制作方法，采用精煉的鋼液，同時(shí)在澆注前進(jìn)行孕育，澆注后得到的閥門表面縮孔少，內(nèi)部氣孔少；同時(shí)，整體硬度差別小，分階段冷卻和回火處理了閥門表面的硬度；后采取了除油處理，閥門整體干凈，光亮。 　　本發(fā)明的精煉劑組分簡單，能夠去除鋼液內(nèi)的雜質(zhì)，鋼液純度，保證鋼液的表面均勻；本發(fā)明的孕育劑組分簡單，能夠細(xì)化晶粒，晶核形成，閥門本身的硬度；本發(fā)明的除油劑組分環(huán)保，除油效果好，對環(huán)境污染小。 　　實(shí)施例1一種閥門作方法，包括以下幾個(gè)步驟：制作模具：根據(jù)閥門的形狀制作模具，模具上設(shè)置有冒口和澆口；型砂造型：在模具周圍采用耐熱型砂制作砂型，取出模具，得到砂型；熔煉：將鋼材置于三相?。