您也許對崇左本地以下產(chǎn)品新聞也感興趣
當前位置:
博慧達iso56005認證、as9100d認證(崇左市分公司) >
崇左本地新聞中心
CS認證過程 寬松
更新時間:2025-12-05 13:38:29 ip歸屬地:崇左,天氣:多云,溫度:18-27 瀏覽次數(shù):139 公司名稱: 博慧達iso56005認證、as9100d認證(崇左市分公司)
以下是:廣西省崇左市CS認證過程 寬松的產(chǎn)品參數(shù)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/套 |
| 發(fā)貨期限 | 當天 |
| 供貨總量 | 999 |
| 運費說明 | 面議 |
| 范圍 | CS認證過程 寬松服務網(wǎng)絡覆蓋廣西省、桂林市、南寧市、柳州市、梧州市、北海市、欽州市、貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來賓市、崇左市、防城港市 江州區(qū)、扶綏縣、寧明縣、龍州縣、大新縣、天等縣、憑祥市等區(qū)域。 |
以下是:廣西省崇左市CS認證過程 寬松的圖文視頻

【博慧達iso56005認證、as9100d認證有限公司】業(yè)務覆蓋多元場景,提供以下產(chǎn)品和服務:天等IATF16949認證、龍州ISO9001\ISO9000\ISO14001認證、貴港as9100d認證、南寧iso56005認證等。在廣西省崇左市本地采買CS認證過程 寬松到博慧達iso56005認證、as9100d認證(崇左市分公司),無論您是個人用戶還是企業(yè)采購,我們都將竭誠為您服務。品質(zhì)保證,價格優(yōu)惠,廠家直銷,歡迎有需要的客戶來電。聯(lián)系人:宋經(jīng)理-【18923659300】。 廣西壯族自治區(qū),崇左市 崇左市,廣西壯族自治區(qū)所轄地級市,是珠江—西江經(jīng)濟帶、北部灣城市群和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)的重要節(jié)點城市,位于廣西壯族自治區(qū)西南部,地理坐標在北緯21°36`~23°22`,東經(jīng)106°33`~108°6`之間,東及東南部接南寧市、防城港市,北鄰百色市,西與越南接壤,是廣西邊境線陸路長的地級市,總面積1.73萬平方千米。崇左市是中國通往東盟便捷的陸路大通道,是中越兩廊一圈和南寧—新加坡經(jīng)濟走廊的重要節(jié)點城市,是中國邊境口岸多的城市。截至2022年,崇左市轄1個市轄區(qū)和5個縣,代管1個縣級市。截至2022年末,崇左市常住人口208.26萬人。
CS認證過程 寬松產(chǎn)品的真實面貌,遠比文字描述來得豐富和生動。點擊觀看我們的視頻,讓產(chǎn)品自己為您講述它的故事。
以下是:廣西崇左CS認證過程 寬松的圖文介紹
建廠以來,博慧達iso56005認證、as9100d認證(崇左市分公司)十分重視人才培養(yǎng)與科技進步,先后與六家大專院校和科研機構(gòu)建立了長期技術(shù)合作關系,旨在不斷提高 IATF16949認證、as9100d認證、iso56005認證產(chǎn)品科技含量,增強企業(yè)發(fā)展后勁。我們十分重視 IATF16949認證、as9100d認證、iso56005認證產(chǎn)品的升級換代和新產(chǎn)品開發(fā)。面對激烈的市場競爭,企業(yè)始終堅持“質(zhì)量保證、用戶至上”的宗旨,確保以高質(zhì)量的 IATF16949認證、as9100d認證、iso56005認證產(chǎn)品、周到的服務、及時的交貨、合理的價格贏得用戶的信賴。


《ISO9001-2015中文版(完整)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《ISO9001-2015中文版(完整)(47頁珍藏版)》請在人人文庫網(wǎng)上搜索。 1、IS09001-2015中文版(完整)IS09001:2015標準目錄2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4組織的背景4.1理解組織及其背景4.2理解相關方的需求和期望4.3質(zhì)量管理體系范圍的確定4.4質(zhì)量管理體系5領導作用5.1領導作用和承諾5.2質(zhì)量方針5.3組織的作用、職責和權(quán)限6策劃6.1風險和機遇的應對措施6.2質(zhì)量目標及其實施的策劃6.3變更的策劃7支持7.1資源7.2能力7.3意識7.4溝通7.5形成文件的信息8運行8.1運行的策劃和控制8.2市場需求的確定和顧客溝通8.3運行策劃過程8.4外部供應產(chǎn)品和服務的控制8.5產(chǎn)品和服務開發(fā)8.6產(chǎn)品生產(chǎn)和服 2、務提供8.7產(chǎn)品和服務放行8.8不合格產(chǎn)品和服務9績效評價9.1監(jiān)視、測量、分析和評價9.2內(nèi)部審核9.3管理評審10持續(xù)改進10.1不符合和糾正措施10.2改進附錄A質(zhì)量管理原則文獻1范圍本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:a)需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務的能力;b)通過體系的的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過程,以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強顧客滿意。注1:在本標準一中,術(shù)語“產(chǎn)品”僅適用于:a)預期提供給顧客或顧客所要求的商品和服務;b)運行過程所產(chǎn)生的任何預期輸出。注2:法律法規(guī)要求可稱作為法定要求。2 3、規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而構(gòu)成本標準的條款。凡是注日期的引用文件,只有引用的版本適用。凡是不注日期的引用文件,其 版本(包括任何修訂)適用于本標準。IS09000:2015質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語3術(shù)語和定義本標準采用IS09000:2015中所確立的術(shù)語和定義。4組織的背景環(huán)境4.1理解組織及其背景環(huán)境組織應確定外部和內(nèi)部那些與組織的宗旨、戰(zhàn)略方向有關、影響質(zhì)量管理體系實現(xiàn)預期結(jié)果的能力的事務。需要時,組織應更新這些信息。在確定這些相關的內(nèi)部和外部事宜時,組織應考慮以下方面:a)可能對組織的目標造成影響的變更和趨勢;b)與相關方的關系,以及相關方的理念、價 4、值觀;c)組織管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾;IS09001-2015中文版(完整)d)資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更。注1:外部的環(huán)境,可以考慮法律、技術(shù)、競爭、文化、社會、經(jīng)濟和自然環(huán)境方面,不管是國際、 、地區(qū)或本地。注2:內(nèi)部環(huán)境,可以組織的理念、價值觀和文化。4.2理解相關方的需求和期望組織應確定:a)與質(zhì)量管理體系有關的相關方b)相關方的要求組織應更新以上確定的結(jié)果,以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度的需求和期望。組織應考慮以下相關方:a)直接顧客b)終使用者c)供應鏈中的供方、分銷商、零售商及其他d)立法機構(gòu)e)其他注:應對當前的和預期的未來需求可導致改進和變革機 5、會的識別。4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍組織應界定質(zhì)量管理體系的邊界和應用,以確定其范圍。在確定質(zhì)量管理體系范圍時,組織應考慮:a)標準4.1條款中提到的內(nèi)部和外部事宜b)標準4.2條款的要求質(zhì)量管理體系的范圍應描述為組織所包含的產(chǎn)品、服務、主要過程和地點描述質(zhì)量管理體系的范圍時,對不適用的標準條款,應將質(zhì)量管理體系的刪減及其理由形成文件。刪減應僅限于標準第7.1.4和8章節(jié),且不影響組織確保產(chǎn)品和服務滿足要求和顧客滿意的能力和責任。過程外包不是正當?shù)膭h減理由。注:外部供應商可以是組織質(zhì)量管理體系之外的供方或兄弟組織。質(zhì)量管理管理體系范圍應形成文件。4.4質(zhì)量管理體系4.4.1總則 6、組織應按本標準的要求建立質(zhì)量管理體系、過程及其相互作用,加以實施和保持,并持續(xù)改進。4.4.2過程方法組織應將過程方法應用于質(zhì)量管理體系。組織應:a)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個組織中的應用;b)確定每個過程所需的輸入和期望的輸出;0)確定這些過程的順序和相互作用;d)確定產(chǎn)生非預期的輸出或過程失效對產(chǎn)品、服務和顧客滿意帶來的風險;e)確定所需的準則、方法、測量及相關的績效指標,以確保這些過程的有效運行和控制;f)確定和提供資源;g)規(guī)定職責和權(quán)限;h)實施所需的措施以實現(xiàn)策劃的結(jié)果;i)監(jiān)測、分析這些過程,必要時變更,以確程持續(xù)產(chǎn)生期望的纟吉果/J)確保持續(xù)改進這些過 7、程。5領導作用5.1領導作用與承諾5.1.1針對質(zhì)量管理體系的領導作用與承諾 管理者應通過以下方面證實其對質(zhì)量管理體系的領導作用與承諾:a)確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標得到建立,并與組織的戰(zhàn)略方向保持一致;b)確保質(zhì)量方針在組織內(nèi)得到理解和實施;c)確保質(zhì)量管理體系要求納入組織的業(yè)務運作;d)提高過程方法的意識;e)確保質(zhì)量管理體系所需資源的獲得;f)傳達有效的質(zhì)量管理以及滿足質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和服務要求的重要性;g)確保質(zhì)量管理體系實現(xiàn)預期的輸出;h)吸納、指導和支持員工參與對質(zhì)量管理體系的有效性作出貢獻;i)增強持續(xù)改進和創(chuàng)新;J)支持其他的管理者在其負責的領域證實其領導作用。5. 8、1.2針對顧客需求和期望的領導作用與承諾(5.2) 管理者應通過以下方面,證實其針對以顧客為關注焦點的領導作用和承諾:a)可能影響產(chǎn)品和服務符合性、顧客滿意的風險得到識別和應對;IS09001-2015中文版(完整)b)顧客要求得到確定和滿足;C)保持以穩(wěn)定提供滿足顧客和相關法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務為焦點;d)保持以增強顧客滿意為焦點;注:本標準中的“業(yè)務”可以廣泛地理解為對組織存在的目的很重要的活動。5.2質(zhì)量方針(5.3) 管理者應制定質(zhì)量方針,方針應:a)與組織的宗旨相適應;b)提供制定質(zhì)量目標的框架;c)包括對滿足適用要求的承諾;d)包括對持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的承諾。質(zhì)量 9、方針應:a)形成文件;b)在組織內(nèi)得到溝通;c)適用時,可為相方所獲取;d)在持續(xù)適宜性方面得到評審。注:質(zhì)量管理原則可作為質(zhì)量方針的基礎。5.3組織的作用、職責和權(quán)限(5.5.1) 管理者應確保組織內(nèi)相關的職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 管理者應對質(zhì)量管理體系的有效性負責,并規(guī)定職責和權(quán)限以便:a)確保質(zhì)量管理體系符合本標準的要求;b)確程相互作用并產(chǎn)生期望的結(jié)果;0)向 管理者報告質(zhì)量管理體系的績效和任何改進的需求;d)確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。6策劃6.1風險和機遇的應對措施(5.4.2)策劃質(zhì)量管理體系時,組織應考慮4.1和4.2的要求,確定需應對的 10、風險和機遇,以便:a)確保質(zhì)量管理體系實現(xiàn)期望的結(jié)果;b)確保組織能穩(wěn)定地實現(xiàn)產(chǎn)品、服務符合要求和顧客滿意;c)或減少非預期的影響;d)實現(xiàn)持續(xù)改進。組織應策劃:a)風險和機遇的應對措施;b)如何1)在質(zhì)量管理體系過程中納入和應用這些措施(見4.4)2)評價這些措施的有效性采取的任何風險和機遇的應對措施都應與其對產(chǎn)品、服務的符合性和顧客滿意的潛在影響相適應。注:可選的風險應對措施包括風險規(guī)避、風險降低、風險接受等。6.2質(zhì)量目標及其實施的策劃(5.4.1)組織應在相關職能、層次、過程上建立質(zhì)量目標。質(zhì)量目標應:a)與質(zhì)量方針保持一致b)與產(chǎn)品、服務的符合性和顧客滿意相關c)可測量( 11、可行時)d)考慮適用的要求e)得到監(jiān)測f)得到溝通g)適當時進行更新組織應將質(zhì)量目標形成文件。在策劃目標的實現(xiàn)時,組織應確定:a)做什么;b)所需的資源(見7.1);c)責任人;d)完成的時間表;e)結(jié)果如何評價。6.3變更的策劃組織應確定變更的需求和機會,以保持和改進質(zhì)量管理體系績效。組織應有計劃、系統(tǒng)地進行變更,識別風險和機遇,并評價變更的潛在后果。注:變更控制的特定要求在第8條規(guī)定。7支持7.1資源7.1.1總則組織應確定、提供為建立、實施、保持和改進質(zhì)量管理體系所需的資組織應考慮:a)現(xiàn)有的資源、能力、局限b)外包的產(chǎn)品和服務7.1.2基礎設施(6.3)組織應確定、提供和 12、維護其運行和確保產(chǎn)品、服務符合性和顧客滿意所需的基礎設施。注:基礎設施可包括:a)建筑物和相關的設施b)設備(包括硬件和軟件)c)運輸、通訊和信息系統(tǒng)7.1.3過程環(huán)境(6.4)組織應確定、提供和維護其運行和確保產(chǎn)品、服務符合性和顧客滿意所需的過程環(huán)境。注:過程環(huán)境可包括物理的、社會的、心理的和環(huán)境的因素(例如:溫度、承認方式、人因工效、大氣成分)。7.1.4監(jiān)視和測量設備(7.6)組織應確定、提供和維護用于驗證產(chǎn)品符合性所需的監(jiān)視和測量設備,并確保監(jiān)視和測量設備滿足使用要求。IS09001-2015中文版(完整)組織應保持適當?shù)奈募畔ⅲ蕴峁┍O(jiān)視和測量設備滿足使用要求的證據(jù)。 13、注1:監(jiān)視和測量設備可包括測量設備和評價方法(例如:調(diào)查問卷)O注2:對照能溯源到國際或 標準的測量標準,按照規(guī)定的時間間隔或在使用前對監(jiān)視和測量設備進行校準和(或)檢定。7.1.5知識(6.2.2)組織應確定質(zhì)量管理體系運行、過程、確保產(chǎn)品和服務符合性及顧客滿意所需的知識。這些知識應得到保持、保護、需要時便于獲取。在應對變化的需求和趨勢時,組織應考慮現(xiàn)有的知識基礎,確定如何獲取必需的更多知識。(見6.3)7.2能力(6.2.2)組織應:a)確定在組織控制下從事影響質(zhì)量績效工作的人員所必要的能力;b)基于適當?shù)慕逃?、培訓和?jīng)驗,確保這些人員是勝任的;c)適用時,采 14、取措施以獲取必要的能力,并評價這些措施的有效性;d)保持形成文件的信息,以提供能力的證據(jù)。注:適當?shù)拇胧┛砂?,例如提供培訓、輔導、重新分配任務、招聘勝任的人員等。7.3意識(6.2.2)在組織控制下工作的人員應意識到:a)質(zhì)量方針b)相關的質(zhì)量目標c)他們對質(zhì)量管理體系有效性的貢獻,包括改進質(zhì)量績效的益處d)偏離質(zhì)量管理體系要求的后果7.4溝通(5.5.3)組織應確定與質(zhì)量管理體系相關的內(nèi)部和外部溝通的需求,包括:a)溝通的內(nèi)容b)溝通的時機c)溝通的對象7.5形成文件的信息7.5.1總則(4.2.1)組織的質(zhì)量管理體系應包括:a)本標準所要求的文件信息b)組織確定 15、的為確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的形成文件的信息取決注:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度可以不同,a)組織的規(guī)模、活動類型、過程、產(chǎn)品和服務;b)過程及其相互作用的復雜程度;C)人員的能力。7.5.2編制和更新(4.2.4)在編制和更新文件時,組織應確保適當?shù)模篟標識和說明(例如:標題、日期、作者、索引編號等)b)格式(例如:語言、軟件版本、圖示)和媒介(例如:紙質(zhì)、電子格式)C)評審和批準以確保適宜性和充分性7.5.3文件控制(42.3)質(zhì)量管理體系和本標準所要求的形成文件的信息應進行控制,以確保:a)需要文件的場所能獲得適用的文件b)文件得到充分保護,如防止泄密、誤 16、用、缺損。適用時,組織應以下文件控制活動:a)分發(fā)、訪問、回收、使用;IS09001-2015中文版(完整)b)存放、保護,包括保持清晰;c)更改的控制(如:版本控制);d)保留和處置。組織所確定的策劃和運行質(zhì)量管理體系所需的外來文件應確保得到識別和控制。注:“訪問”指僅得到查閱文件的許可,或授權(quán)查閱和修改文件。8運行8.1運行策劃和控制組織應策劃、實施和控制滿足要求和標準6.1條確定的措施所需的過程,包括:a)建立過程準則;b)按準則要求實施過程控制;c)保持充分的文件信息,以確信過程按策劃的要求實施。組織應控制計劃的變更,評價非預期的變更的后果,必要時采取措施減輕任何不良影響(見 17、8.4)。組織應確保由外部供方實施的職能或過程得到控制。注:組織的某項職能或過程由外部供方實施通常稱作為外包。8.2市場需求的確定和顧客溝通(7.2)8.2.1總則組織應實施與顧客溝通所需的過程,以確定顧客對產(chǎn)品和服務的要求。注1:“顧客”指當前的或潛在的顧客;注2:組織可與其他相關方溝通以確定對產(chǎn)品和服務的附加要求(見4.2)。8.2.2與產(chǎn)品和服務有關要求的確定(7.2.1)適用時,組織應確定:a)顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預期用途所必需的要求;c)適用于產(chǎn)品和服務的法律法規(guī)要求;d)組織認為必要的任何附加要 18、求。注:附加要求可包含由有關的相關方提出的要求。8.2.3與產(chǎn)品和服務有關要求的評審(7.2.2)組織應評審與產(chǎn)品和服務有關的要求。評審應在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾(如:提交標書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改)之前進行,并應確保:a)產(chǎn)品和服務要求已得到規(guī)定并達成一致;b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決;c)組織有能力滿足規(guī)定的要求。評審結(jié)果的信息應形成文件。若顧客沒有提供形成文件的要求,組織在接受顧客要求前應對顧客要求進行確認。若產(chǎn)品和服務要求發(fā)生變更,組織應確保相關文件信息得到修改,并確保相關人員知道已變更的要求。注:在某些情況下,對每一個訂單進行正式的評 19、審可能是不實際的,作為替代方法,可對提供給顧客的有關的產(chǎn)品信息進行評審。8.2.4顧客溝通(7.2.3)組織應對以下有關方面確定并實施與顧客溝通的安排:a)產(chǎn)品和服務信息;b)問詢、合同或訂單的處理,包括對其修改;c)顧客反饋,包括顧客抱怨(見9.1);d)適用時,對顧客財產(chǎn)的處理;e)相關時,應急措施的特定要求。8.3運行策劃過程(7.1)為產(chǎn)品和服務實現(xiàn)作準備,組織應實施過程以確定以下內(nèi)容,適用時包括:a)產(chǎn)品和服務的要求,并考慮相關的質(zhì)量目標;b)識別和應對與實現(xiàn)產(chǎn)品和服務滿足要求所涉及的風險相關的措施;c)針對產(chǎn)品和服務確定資源的需求;d)產(chǎn)品和服務的接收準則;e)產(chǎn)品和 20、服務所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動;f)績效數(shù)據(jù)的形成和溝通;g)可追溯性、產(chǎn)品防護、產(chǎn)品和服務交付及交付后活動的要求。策劃的輸出形式應便于組織的運作。注1:對應用于特定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品和服務實現(xiàn)過程)和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計劃。注2:組織也可將8.5的要求應用于產(chǎn)品和服務實現(xiàn)過程的開發(fā)。8.4外部供應的產(chǎn)品和服務的控制(7.4)8.4.1總則組織應確保外部提供的產(chǎn)品和服務滿足規(guī)定的要求。注:當組織安排由外部供方實施其職能和過程時,這就意味由外部提供產(chǎn)品和(或)服務。8.4.2外部供方的控制類型和程度對外部供方及其供應的過程、產(chǎn)品和 21、服務的控制類型和程度取決于:a)識別的風險及其潛在影響b)組織與外部供方對外部供應過程控制的分擔程度c)潛在的控制能力組織應根據(jù)外部供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力,建立和實施對外部供方的評價、選擇和重新評價的準則。評價結(jié)果的信息應形成文件。8.4.3提供外部供方的文件信息適用時,提供給外部供方的形成文件信息應闡述:a)供應的產(chǎn)品和服務,以及實施的過程;b)產(chǎn)品、服務、程序、過程和設備的放行或批準要求;c)人員能力的要求,包含必要的資格;d)質(zhì)量管理體系的要求;e)組織對外部供方業(yè)績的控制和監(jiān)視;f)組織或其顧客擬在供方現(xiàn)場實施的驗證活動;g)將產(chǎn)品從外部供方到組織現(xiàn)場的搬運要求;在與外部供 22、方溝通前,組織應確保所規(guī)定的要求是充分與適宜的。組織應對外部供方的業(yè)績進行監(jiān)視。應將監(jiān)視結(jié)果的信息形成文件。8.5產(chǎn)品和服務的開發(fā)(7.3)8.5.1開發(fā)過程組織應采用過程方法策劃和實施產(chǎn)品和服務開發(fā)過程。在確定產(chǎn)品和服務開發(fā)的階段和控制時,組織應考慮:a)開發(fā)活動的特性、周期、復雜性;b)顧客和法律法規(guī)對特定過程階段或控制的要求;c)組織確定的特定類型的產(chǎn)品和服務的關鍵要求;d)組織承諾遵守的標準或行業(yè)準則;e)針對以下開發(fā)活動所確定的相關風險和機遇:1)開發(fā)的產(chǎn)品和服務的特性,以及失敗的潛在后果2)顧客和其他相關方對開發(fā)過程期望的控制程度3)對組織穩(wěn)定的滿足顧客要求和增強顧客滿意的 23、能力的潛在影響f)產(chǎn)品和服務開發(fā)所需的內(nèi)部和外部資源g)開發(fā)過程中的人員和各個小組的職責和權(quán)限h)參加開發(fā)活動的人員和各個小組的接口管理的需求I)對顧客和使用者參與開發(fā)活動的需求及接口管理J)開發(fā)過程、輸出及其適用性所需的形成文件的信息k)將開發(fā)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務提供所需的活動8.5.2開發(fā)控制對開發(fā)過程的控制應確保:a)開發(fā)活動要完成的結(jié)果得到明確規(guī)定b)開發(fā)輸入應充分規(guī)定,避免模棱兩可、沖突、不清楚;c)開發(fā)輸出的形式應便于后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供,以及相關監(jiān)視和測量;d)在進入下一步工作前,開發(fā)過程中提出的問題得到解決或管理,或者將其優(yōu)先處理;e)策劃的開發(fā)過程得到實施,開發(fā)的輸出滿 24、足輸入的要求,實現(xiàn)了開發(fā)活動的目標;f)按開發(fā)的結(jié)果生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務滿足使用要求;g)在整個產(chǎn)品和服務開發(fā)過程及后續(xù)任何對產(chǎn)品的更改中,保持適當?shù)母目刂坪团渲霉芾怼?.5.3開發(fā)的轉(zhuǎn)化組織不應將開發(fā)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供,除非開發(fā)活動中未完成的或提出措施都已經(jīng)完畢或者得到管理,不會對組織穩(wěn)定地滿足顧客、法律和法規(guī)要求及增強顧客滿意的能力造成不良影響。8.6產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供8.6.1產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供的控制(7.5.1/2)組織應在受控條件下進行產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供。適用時,受控條件應包括:a)獲得表述產(chǎn)品和服務特性的文件信息b)控制的實施c)必要時,獲得表述活動 25、的實施及其結(jié)果的文件信息;d)使用適宜的設備;e)獲得、實施和使用監(jiān)測和測量設備f)人員的能力或資格g)當過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)測和測量加以驗證時,對任何這樣的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供過程進行確認、批準和再次確認;h)產(chǎn)品和服務的放行、交付和交付后活動的實施i)人為錯誤(如失誤、違章)導致的不符合的注:通過以下確認活動證實這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力:a)過程評審和批準的準則的確定b)設備的認可和人員資格的鑒定0)特定的方法和程序的使用d)文件信息的需求的確定8.6.2標識和可追溯性(7.5.3)適當時,組織應使用適宜的方法識別過程輸出。組織應在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中,針對監(jiān)視和測量要 26、求識別過程輸出的狀態(tài)。在有可追溯性要求的場合,組織應控制產(chǎn)品的 性標識,并保持形成文件的信息。注:過程輸出是任何活動的結(jié)果,它將交付給顧客(外部的或內(nèi)部的)或作為下一個過程的輸入。過程輸出包括產(chǎn)品、服務、中間件、部件等。8.6.3顧客或外部供方的財產(chǎn)(7.5.4)組織應愛護在組織控制下或組織使用的顧客、外部供方財產(chǎn)。組織應識別、驗證、保護和維護供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品和服務一部分的顧客、外部供方財產(chǎn)。如果顧客、外部供方財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況,組織應向顧客、外部供方報告,并保持文件信息。注:顧客、外部供方財產(chǎn)可包括知識產(chǎn)權(quán)、秘密的或私人的信息。8.6.4產(chǎn)品防護( 27、7.5.5)在處理過程中和交付到預定地點期間,組織應確保對產(chǎn)品和服務(包括任何過程的輸出)提供防護,以保持符合要求。防護也應適用于產(chǎn)品的組成部分、服務提供所需的任何有形的過程輸出。注:防護可包括標識、搬運、包裝、貯存和保護。8.6.5交付后的活動(7.5.5)適用時,組織應確定和滿足與產(chǎn)品特性、生命周期相適應的交付后活動要求。產(chǎn)品交付后的活動應考慮:a)產(chǎn)品和服務相關的風險b)顧客反饋c)法律和法規(guī)要求注:交付后活動可包括諸如擔保條件下的措施、合同規(guī)定的維護服務、附加服務(回收或終處置)等。8.6.6變更控制組織應有計劃地和系統(tǒng)地進行變更,考慮對變更的潛在后果進行評價,采取必要 28、的措施,以確保廣品和服務完整性。IS09002015中文版(完整)應將變更的評價結(jié)果、變更的批準和必要的措施的信息形成文件。8.7產(chǎn)品和服務的放行(824)組織應按策劃的安排,在適當?shù)碾A段驗證產(chǎn)品和服務是否滿足要求。符合接收準則的證據(jù)應予以保持。除非得到有關授權(quán)人員的批準,適用時得到顧客的批準,否則在策劃的符合性驗證已不應向顧客放行產(chǎn)品和交付服務。應在形成文件信息中指明有權(quán)放行產(chǎn)品以交付給顧客的人員。8.8不合格產(chǎn)品和服務(8.3)組織應確保對不符合要求的產(chǎn)品和服務得到識別和控制,以防止其非預期的使用和交付對顧客造成不良影響。組織應采取與不合格品的性質(zhì)及其影響相適應的措施,需要時進行糾正。 29、這也適用于在產(chǎn)品交付后和服務提供過程中發(fā)現(xiàn)的不合格的處置。當不合格產(chǎn)品和服務已交付給顧客,組織也應采取適當?shù)募m正以確保實現(xiàn)顧客滿意。應實施適當?shù)募m正措施(見10.l)o注:適當?shù)拇胧┛砂?R隔離、制止、召回和停止供應產(chǎn)品和提供服務;b)適當時,通知顧客;C)經(jīng)授權(quán)進行返修、降級、繼續(xù)使用、放行、延長服務時間或重新提供服務、讓步接收。在不合格品得到糾正之后應對其再次進行驗證,以證實符合要求。不合格品的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的信息應形成文件,包括所批準的讓步。9績效評價(新的)9.1監(jiān)視、測量、分析和評價(76)9.1.1總則組織應考慮已確定的風險和機遇,應:a)確定監(jiān)視和測量的對 30、象,以便:-證實產(chǎn)品和服務的符合性-評價過程績效(見4.4)-確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性-評價顧客滿意度b)評價外部供方的業(yè)績(見8.4);C)確定監(jiān)視、測量(適用時)、分析和評價的方法,以確保結(jié)果可行;d)確定監(jiān)測和測量的時機;IS09001-2015中文版(完整)a)確定質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性b)確保產(chǎn)品和服務能持續(xù)滿足顧客要求c)確程的有效運行和控制d)識別質(zhì)量管理體系的改進機會數(shù)據(jù)分析和評價的結(jié)果應作為管理評審的輸入。9.2內(nèi)部審核(8.2.2)組織應按照計劃的時間間隔進行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理是否:a)符合1)組織對質(zhì)量管理體系的要求2)本標準的要求 31、b)得到有效的實施和保持組織應:a)策劃、建立、實施和保持一個或多個審核方案,包括審核的頻次、方法、職責、策劃審核的要求和報告審核結(jié)果。審核方案應考慮質(zhì)量目標、相關過程的重要性、關聯(lián)風險和以往審核的結(jié)果。b)確定每次審核的準則和范圍c)審核員的選擇和審核的實施應確保審核過程的客觀性和公正性d)確保審核結(jié)果提交給管理者以供評審e)及時采取適當?shù)拇胧ゝ)保持形成文件的信息,以提供審核方案實施和審核結(jié)果的證據(jù)。注:作為指南,參見IS019011。9.3管理評審(5.6) 管理者應按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評審策劃和實施時,應考慮變化的商業(yè)環(huán) 32、境,并與組織的戰(zhàn)略方向保持一致。管理評審應考慮以下方面:a)以往管理評審的跟蹤措施b)與質(zhì)量管理體系有關的外部或內(nèi)部的變更c)質(zhì)量管理體系績效的信息,包括以下方面的趁勢和指標:1)不符合與糾正措施2)監(jiān)視和測量結(jié)果3)審核結(jié)果4)顧客反饋IS09002015中文版(完整)5)外部供方6)過程績效和產(chǎn)品的符合性d)持續(xù)改進的機會管理評審的輸出應包括以下相關的決定:a)持續(xù)改進的機會b)對質(zhì)量管理體系變更的需求組織應保持形成文件的信息,以提供管理評審的結(jié)果及采取措施的證據(jù)。10持續(xù)改進(851)10.1不符合與糾正措施(852/8.53)發(fā)生不符合時,組織應:a)作出響應,適當時:1)采取措 33、施控制和糾正不符合2)處理不符合造成的后果b)評價不符合原因的措施的需求,通過采取以下措施防止不符合再次發(fā)生或在其他區(qū)域發(fā)生:1)評審不符合2)確定不符合的原因3)確定類似不符合是否存在,或可能潛在發(fā)生C)實施所需的措施d)評審所采取糾正措施的有效性e)對質(zhì)量管理體系進行必要的修改糾正措施應與所遇到的不符合的影響程度相適應。組織應將以下信息形成文件:a)不符合的性質(zhì)及隨后采取的措施b)糾正措施的結(jié)果10.2改進(8.5)組織應持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。適當時,組織應通過以下方面改進其質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品和服務:a)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果;b)組織的變更;C)識別的 34、風險的變更(見6.1):d)新的機遇;組織應評價、確定優(yōu)先次序及決定需實施的改進。IS09001-2015與IS09001-2008標準對照范圍4質(zhì)量管理體系總要求過程方法總要求領導作用領導作用和承諾5.1針對質(zhì)量管理體系的領導作用與承諾管理承諾以顧客為關注焦點質(zhì)量方針5.25.3質(zhì)量方針組織的作用、職責和權(quán)限5.35.5.1職責和權(quán)限策劃65.4策劃風險和機遇的應對措施6.15.4.2質(zhì)量管理體系策劃質(zhì)量目標及其實施的策劃6.25.4.1質(zhì)量目標6.37資源7.1總則7.1.1基礎設施7.1.26.3基礎設施6.4工作環(huán)境7.6監(jiān)視和測量設備的控制6.2.2能力、培訓和 35、意識能力6.2.2能力、培訓和意識意識7.36.2.2能力、培訓和意識溝通7.45.5.37.54.2.1總則4.2.4423運行運行的策劃和控制8.1市場需求的確定和顧客溝通8.27.2與顧客有關的過總則與產(chǎn)品和服務有關要求的確定7.2.1與產(chǎn)品有關的要求的確定與產(chǎn)品和服務有關要求的評審7.2.2與產(chǎn)品有關的要求的評審顧客溝通7.2.3顧客溝通運行策劃過程7.1外部供應產(chǎn)品和服務的控制8.47.4總則外部供方的控制類型和程度提供外部供方的文件信息產(chǎn)品和服務開發(fā)7.3設計和開發(fā)開發(fā)過程開發(fā)控制開發(fā)的轉(zhuǎn)化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供的控制7.5.1.7.5.2生產(chǎn)和服務提供的控制、生產(chǎn)和服務提供過程的確認標識和可追溯性8.6.27.5.3顧客或外部供方的財產(chǎn)8.6.37.5.4產(chǎn)品防護8.6.47.5.5產(chǎn)品防護7.5.5產(chǎn)品防護8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.88.3不合格品控制9.17.6監(jiān)視和測量設備的控制8.2.1顧客滿意8.4數(shù)據(jù)分析8.2.2內(nèi)部審核9.35.6管理評審8.5.1持續(xù)改進不符合和糾正措施10.18.5.2、8.5.3糾正措施、措施改進10.28.5改進



ISO14001認證和18001體 要素間如何有效兼容? 深圳ISO14001和18001體系 包含著現(xiàn)實不同管理功能要素, 從表面上看, 各要素是各自獨立的要求,實際上,標準所提供的是一個系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的管理體系, 標準中各要素既不是孤立存在的, 也不是簡單地組合,它們之間存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。 所以應將各個管理要素要求綜合起來考慮,協(xié)調(diào)一致, 系統(tǒng)地解構(gòu)成一個有機整體。 因此,正確理解環(huán)境和職業(yè)管理體系的要素,搞清各要素間的相互關系和作用。 是簡歷適宜、有效的ISO14001和OHSAS18001環(huán)境和職業(yè)管理體系的關鍵, 也是做一個合格的內(nèi)審員的關鍵。 標準各要素間主要存在兩種關系; 1. 深圳ISO14001和18001體系 環(huán)境因素和危險有害因素以及法律法規(guī)是制定環(huán)境和職業(yè)方針的依據(jù); 環(huán)境和職業(yè)方針為制定目標和指標提供框架;目標和指標內(nèi)容來源于環(huán)境因素, 危險有害因素,法律法規(guī)和其他要求,管理方案依據(jù)目標和指標制定, 制定管理方案后, 應實施方案,而實施方案首先需要確定環(huán)境和職業(yè)管理體系的組織機構(gòu), 分配管理職責,依據(jù)方案制定重要環(huán)境因素和危險有害因素的運行控制文件, 按文件要求來控制與重要環(huán)境因素和危險有害因素有關運行。 依據(jù)監(jiān)測和測量來了解重要環(huán)境因素和危險有害因素的控制效果, 依據(jù)監(jiān)測和測量結(jié)構(gòu)來改進環(huán)境和職業(yè)管理體系,這種循環(huán)傳遞的關系, 促使環(huán)境和職業(yè)管理體系持續(xù)改進,不斷。 2.深圳ISO14001和18001體系 環(huán)境和職業(yè)方針, 目標和指標的實現(xiàn)依靠對重要環(huán)境因素和危險有害因素運 行的有效控制來支持。 重要環(huán)境因素和危險有害因素的有效控制依靠適宜的人員,設施,監(jiān)測, 和測量及合規(guī)性評價來支持; 人員的能力依靠培訓支持;保持ISO14001和OHSAS18001環(huán)境和職業(yè)管理體系的有效性依靠信息交流支持; 有效的管理評審依靠監(jiān)測和測量,內(nèi)部審核, 協(xié)商與交流支持。 > 返回



ISO10012測量管理體系自市場監(jiān)管總局和認監(jiān)委頒布了《測量管理體系認證管理辦法》以來。各省市均出臺了相關補貼政策,積極推動和鼓勵企業(yè)實施“ISO10012測量管理體系認證”。建立科學的測量管理體系,是獲得“準確、可靠、客觀、公正”的測量數(shù)據(jù)的有力保障,是“質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、綠色環(huán)保、”的有效控制手段,也是企業(yè)指揮生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢驗成品、提高生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)支撐。同時企業(yè)獲得測量管理體系認證,是企業(yè)傳遞信任的有效證明;是政府和社會對企業(yè)滿足計量要求的一種客觀、公正的認可;是企業(yè)參與政府采購、國內(nèi)外招投標、、地方質(zhì)量獎、地方名牌產(chǎn)品評價的重要條件之一。此前《佛山市順德區(qū)推進產(chǎn)業(yè)質(zhì)量扶持辦法》正式獲批并實施,將從質(zhì)量品牌、標準、計量、檢驗檢測及認證等四大質(zhì)量基礎建設范疇,補齊質(zhì)量基礎設施短板,支撐企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,預計末來5年扶持企事業(yè)單位超2200家次。該辦法設立了質(zhì)量品牌、標準、計量、檢驗檢測、認證認可等扶持類別,支持企業(yè)加大關鍵質(zhì)量基礎元素投入,激發(fā)企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈角度形成系統(tǒng)性質(zhì)量思維,將質(zhì)量鏈嵌入產(chǎn)業(yè)鏈,有效提開企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。ISO10012:2003《測量管理體系--測過程和測量設備的要求》國際標準,與我國以前建立的計量確認體系和計保證體系不同,測量管理體系既要保證測量設備的準確可靠,又要保證測量過程和數(shù)據(jù)的連續(xù)受控。建立科學的測量管理體系,是取得、準確、可簽、客觀、公正”的測量數(shù)據(jù)的有力保障,是“質(zhì)控制、技木創(chuàng)新、節(jié)能降耗、綠色環(huán)保、”的有效控制手段,也是企業(yè)指揮生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢驗成品、提高生產(chǎn)質(zhì)提供有力的體系支撐。一、企業(yè)進行ISO10012測量管理體系認證有什么作用?1.招投標加分項2.政策補助3.有助于招商引資,融資貨款4.政府采購具有優(yōu)先權(quán),享受綠色通道5.有助于企業(yè)的美譽度,知名度6.可以降低企業(yè)運營成本7.拓寬企業(yè)的市場占有度8.貿(mào)易結(jié)算,節(jié)能降耗,質(zhì)量控制,技術(shù)創(chuàng)新,環(huán)保二、什么樣的企業(yè)適合做ISO10012體系認證?1.適合用于客戶驗廠、招標要求、政府相關部門考核、企業(yè)發(fā)展需求適用。2.具體包含但不限于行業(yè):水表行業(yè)、加油機行業(yè)、封隔器產(chǎn)品、辦公用品、管材管件、閥門、環(huán)保設備、混凝土行業(yè)、貨架、煙霧報警、檢測設備、金屬行業(yè)檢測、信息化設備、測繪單位、分析儀器、鋼絲繩行業(yè)、井口裝置、采油樹行業(yè)、井下油嘴行業(yè)、弱點智能化系統(tǒng)設備、防爆電機、座椅、電纜、高純氧氣、智能水表、無紙化視頻會議系統(tǒng)、LED照明設備、超聲波熱量表、流量計、電梯行業(yè)、測量器具、在線監(jiān)控設備等行業(yè)都適用。三、進行ISO120012測量管理體系認證流程?測量管理體系認證,首先是建立體系,然后向具備測量管理體系認證資質(zhì)的認證機構(gòu)提交認證申請,需準備如下資料:1.認證申請書2.的法律地位證明和具備的資質(zhì)證明3.組織機構(gòu)圖、工藝流程圖4.覆蓋的產(chǎn)品或服務的測量設備(計量器具)臺賬,有效期內(nèi)的檢定、校準5.管理體系已有效運行3個月以上的證明材料,包括體系發(fā)布令、內(nèi)部審核報告和管理評審報告自向認證公司申請,到認證公司申核,領發(fā),全流程60個工作日左右,具體要根據(jù)企業(yè)規(guī)模來定。目前,能夠獲取測量管理體系認證的機構(gòu)或渠道非常少,其價格也是要對認證企業(yè)進行詳細了解和分析后,通過咨詢才能計算出大概費用。費用包含咨詢費認證申核費和差旅費等。四、測量管理體系認證分哪幾個級別?目前測量管理體系認證分AAAAAA三個等級A是指通過GB/T19022-2003標準內(nèi)容但不包括7.2、8.3.2、7.3.1、8.2.4條款車核的組織AA是指通過GB/19022-2003標準內(nèi)容但不包括7,2、8.3.2條款審核的組織AAA是指指通過GB/T19022-2003標準所有條款內(nèi)容審核的組織五、全國各地區(qū)ISO10012測量管理體系認證補貼政策大全(2022年有效版)廣東省佛山市:對新獲得測量管理體系3A級認證的企事業(yè)單位。分別給予一次性扶持資金6萬元。(2020年12月31日起實施,有效期至2023年12月31日)江門市:對新獲得測量管理體系認證的企業(yè),一次性給予5萬元資助。對通過復審獲得測量管理體系認證的企業(yè)。一次性給予1萬元資助。(有效期至2022年10月22日)廣州市南沙區(qū):對通過測量管理體系認證”AAA、AA、A的企業(yè),分別一次性給予10萬、5萬和1萬元資助。(2019年8月28日,有效期5年)廣州市花都區(qū):獲得測量管理體系認證的企業(yè),給予一次性3萬元資助。(2018年10月18日,有效期5年)佛山市高明區(qū):對獲得測量管理體系認證(IS010012)的企業(yè)、獎勵3萬元。(2019年12月,有效期為3年)珠海市高新區(qū):首次獲得測量管理體系認證的組織。區(qū)財政按市財政獎勵額度的30%比例給予一次性配套獎勵。(2020年1月20日。有效期3年)東莞市:取得《測量管理體系認證》的資助:取得A標志、AA標志、AAA標志或同等類別的,分別一次性給予5萬元、10萬元、15萬元資助。(現(xiàn)行有效)福建省福州市:企業(yè)獲得測量管理體系。給予一次性獎勵3萬元。(2008年6月12日起)廈門市:支持重點耗能企業(yè)……建立測量管理體系……,根據(jù)實際發(fā)生費用給予適當補助。(2018年6月15日有效期5年)安徽省銅陵市:新獲AAA級測量管理體系認證企業(yè),每年1-6月份,市場監(jiān)管局統(tǒng)一受理上一年度新獲AAA級測量管理體系認證企業(yè)。(現(xiàn)行有效)銅陵市:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金對新獲AAA級測量檢測體系認證的企業(yè),給予5萬元獎勵。(2020年修訂,現(xiàn)行有效)宿州市靈壁縣:對首次通過測量管理體系認證的單位給予1萬元的一次性獎勵(2020年11月23日本辦法自印發(fā)之日起實施)蚌埠市高新區(qū):對獲得AAA、AA、A測量管理體系的單位,分別一次性獎勵5萬元、3萬元、1萬元。(2020年11月30日起,現(xiàn)行有效)毫州市蒙城縣:對獲得AAA、AA、A測量管理體系的單位。分到一次性獎勵5萬元、3萬元、1萬元。(2020年12月28日起,現(xiàn)行有效)黃山市祁門縣:ISO10012測量管理體系AA以上認證的企業(yè),分別給予一次性獎勵5萬元、2萬元。(2020年12月30日起,現(xiàn)行有效)蕪湖市繁昌區(qū):對獲得AAA、AA、A測量管理體系的單位,分別一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。(2020年9月20日起,現(xiàn)行有效)蕪湖市南陵縣:獲得測量管理體系認證的AAA級、AA級、A級企業(yè),分別給予5萬元、3萬元、2萬元的一次性獎勵。(2021年1月1日起執(zhí)行。有效期2年)河南省鄭州市:獲得測量管理體系認證(涵蓋能源計量)的AAA級、AA級、A級企業(yè),分別給予10萬元、5萬元、3萬元的一次性獎勵。(2019年12月26日,有效期五年)濟源市:獲得測量管理體系認證(涵蓋能源計量)的AAA級、AA級、A級企業(yè)。分別給予5萬元、3萬元、1萬元的一次獎勵。(2020年12月21日起,現(xiàn)行有效)滎陽市:獲得測量管理體系認證(涵蓋能源計量)的AAA級、AA級、A級企業(yè),分別給予6萬元、3萬元、1.8萬元一次性獎勵。(2020年4月3日起,現(xiàn)行有效)江蘇省儀征市:對當年通過測量管理體系認證、確認并取得的企業(yè),分別給予一次性3萬元、1萬元獎勵。(2020年1月1日起)泰興市:對新獲得測量管理體系認證的企業(yè)給予5萬元獎勵。(2020年11月12日起,現(xiàn)行有效)泰州市高港區(qū):對當年首次通過3A測量管理體系認證的企業(yè)獎補5萬元。(2020年1月1日起)宜興市:獲得AAA測量管理體系認證的企業(yè),獎勵10萬元。(2020年8月30日起,現(xiàn)行有效)揚州江都區(qū):對首次通過測量管理體系認證AAA級的單位,獎勵10萬元。(2020年1月1日起)山東省濟寧市任城區(qū):對測量管理體系等自愿性管理體系認證每通過一項獎勵1萬元。(2020年6月22日起,現(xiàn)行有效)上海市松江區(qū):對通過測量管理體系首次認證審核的單位,按實際發(fā)生費用90%給予補貼,不超過5萬元。(2022年1月1日起施行,有效期至2025年12月31日)閔行區(qū):支持有條件的企業(yè)開展測量管理體系認證,對首次通過認證的企業(yè),區(qū)財政給予一次性資助3萬元。(2017年3月1日起施行,有效期5年)嘉定區(qū):對通過IS010012測量管理體系認證企業(yè),獲得AAA級的,首次給予一次性5萬元獎勵、通過復審的給予一次性3萬元獎勵。獲得AA級的,首次給予一次性3萬元獎勵、通過復審的給予2萬元獎勵。(自2020年7月15日起施行,至2023年7月14)青浦區(qū):測量管理體系認證給予10萬元一次性獎勵。(2019年2月15日自發(fā)布之日起30日以后實施,有效期5年)浙江省安吉縣:對通過測量管理體系認證的企業(yè)給予一次性獎勵3萬元。(2020年1月1日起)湖州市長興縣:AAA級測量管理體系認證的企業(yè)給予2萬元獎勵。(2020年1月1日起)湖州市安吉:對通過測量管理體系認證的企業(yè)給了一次性獎勵3萬元。(2020年修訂,現(xiàn)行有效)麗水市青田縣:首次通過測量管理體系3A級以上認證的,獎勵3萬元。(2020年9月10日起,現(xiàn)行有效)



這里總結(jié)了ISO9001質(zhì)量管理體系、廣西崇左附近ISO14001環(huán)境管理體系、廣西崇左ISO45001職業(yè)管理體系、廣西崇左同城IATF16949質(zhì)量管理體系這幾大體系的推行步驟!
ISO9001 體系推行步驟對正在推行或準備推行ISO9001認證的企業(yè)來說,這或許是一項“復雜”的工程。從制定推行計劃到 拿證,中間究竟有哪些流程,每個流程又要注意什么?推行ISO9001的22個步驟,一起來看看吧。
步 ?制定推行計劃推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、廣西崇左當?shù)刈R別)、廣西崇左本地成立ISO推行小組并組織相關培訓、廣西崇左體系文件結(jié)構(gòu)策劃、廣西崇左附近程序文件編寫、廣西崇左同城質(zhì)量手冊編寫、廣西崇左當?shù)厝A文件編寫、廣西崇左當?shù)伢w系文件審查發(fā)布、廣西崇左同城體系文件宣傳培訓、廣西崇左本地系統(tǒng)試運行、廣西崇左同城內(nèi)部稽核培訓、廣西崇左附近 次內(nèi)稽會議、廣西崇左當?shù)毓芾韺彶闀h、廣西崇左本地補審(關于內(nèi)部審核和管理評審)、廣西崇左當?shù)刭|(zhì)量體系完善和改進、廣西崇左認證申請、廣西崇左當?shù)噩F(xiàn)場審核、廣西崇左本地外審不合格項糾正、廣西崇左附近拿到。
第二步 ?成立ISO推行小組確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。
第三步 ?組織培訓對ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
第四步 ?體系文件結(jié)構(gòu)策劃策劃內(nèi)容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
第五步 ?確定條款刪減刪減的原則是:不能影響滿足客戶的要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的責任。按照標準上話說就是:除非刪減僅限于本標準第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責任的要求,否則不能聲稱符合本標準。
第六步 ?確定文件編寫格式體系文件有幾個方面需確定:1. ?質(zhì)量手冊、廣西崇左同城程序文件封面;2.質(zhì)量手冊、廣西崇左附近程序文件、廣西崇左當?shù)匾?guī)范(三階)的內(nèi)頁格式<包括表頭樣式、廣西崇左文件層次(目的、廣西崇左附近適用范圍、廣西崇左附近定義、廣西崇左同城職責、廣西崇左當?shù)爻绦?、廣西崇左附近質(zhì)量記錄、廣西崇左相關文件、廣西崇左附錄)、廣西崇左字體格式(包括字體大小、廣西崇左字體類型、廣西崇左行距、廣西崇左同城首行縮進等);3.程序文件修訂頁格式;4. 的方式是編寫一份《體系文件編寫導則》,規(guī)定好相關內(nèi)容。
第7步 ?確立各過程的流程收集前面所確定的程序文件和規(guī)范文件中涉及到的“流程圖”:并開會討論各流程。因為,有些流程是與幾個部門都相關的,如果不討論清楚,后面就有可能出現(xiàn)各部門間相互矛盾,相互之間銜接不上。各流程由相關部門根據(jù)其實際運作情況繪制。
第8步 ?開始編寫程序文件程序文件編寫可以統(tǒng)一由比較專業(yè)的人員編寫或由ISO小組提供模板各相關部門負責各自部門的程序文件編寫。選擇后者的好處是各部門自己做出來的文件,后續(xù)在運作過程中好執(zhí)行,比較切實際。各部門人一起來編,速度當然也可以快些。
第9步 ?編寫質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊的編寫時機在不同的企業(yè)有不同的做法。一般的做法是先編程序文件,等差不多時再編寫質(zhì)量手冊。因為程序文件沒定下來,手冊中有很多內(nèi)容是不好確定的。
第10步 ?編寫三級文件三級文件包括規(guī)范文件、廣西崇左當?shù)貥藴?、廣西崇左當?shù)貦C器操作指引、廣西崇左同城規(guī)程等。
第11步 ?編寫、廣西崇左附近修改四級文件(表單)對于與其它部門有關聯(lián)的表單 相互討論后再定稿。
第12步 ?質(zhì)量體系文件審查、廣西崇左當?shù)匕l(fā)布注意以下事項:檢查各文件的格式是否符合要求;檢查各文件的內(nèi)容是否符合標準要求;檢查各文件之間的是否沖突、廣西崇左本地關聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上;對應的表單及相關支撐性文件是否合理;質(zhì)量手冊作為審查的重點。文件發(fā)布時嚴格按照《文件管理程序》進行管理。
第13步 ?體系文件宣傳、廣西崇左本地培訓并試運行此次培訓主要針對體系文件的內(nèi)容進行。讓各部門清楚了解質(zhì)量管理體系對各活動的規(guī)范情況,各種流程具體怎么運作的,特別是通用的程序,如:《糾正和措施程序》等。
第14步 ?ISO9001質(zhì)量管理體系試運行運行過程中各部門出現(xiàn)的問題要記錄、廣西崇左匯總并定期開會討論,決定是否修改文件或優(yōu)化流程等。注意:體系試運作過程中出現(xiàn)的修改情況可能比較普遍。所以,在外審時可能會出現(xiàn)有很多種不同格式的質(zhì)量記錄等,這是允許的,因為只是試運行嘛!
第15步 ?內(nèi)部審核培訓一般要求內(nèi)審人員必須有內(nèi)審證。全公司少有2個以上的人有內(nèi)審證。否則整個體系在外審時會認為是”嚴重不符合“而不被通過。當公司沒有2個以上的人有內(nèi)審證時要及時去處理,可以請教師來廠外訓等。如果有2個以上的人有內(nèi)審證,則在此次的內(nèi)部審核培訓時可由自己公司的人主持,由此可減少公司開支。
第16步 ? 次內(nèi)部審核內(nèi)部審核要嚴格按照《內(nèi)部審核程序》。具體內(nèi)容及步驟如下:1、廣西崇左同城編寫年度內(nèi)部審核計劃;2、廣西崇左附近編寫當次內(nèi)部審核計劃;3、廣西崇左本地分發(fā)當次內(nèi)部審核計劃到各相關部門(一般須提前一周時間);4、廣西崇左同城編寫內(nèi)部審核檢查表;5、廣西崇左本地實施內(nèi)部審核(首次會議、廣西崇左當?shù)噩F(xiàn)場審核、廣西崇左附近末次會議);6、廣西崇左填寫內(nèi)部審核不符合報告及內(nèi)部審核分布表(包括條款及部門);7、廣西崇左附近內(nèi)部審核結(jié)案報告。
第17步 ?管理評審活動實施管理評審活動主要包括以下活動:年度管理評審計劃(跟年度內(nèi)部審核計劃差不多,只是周期為一年一次,間隔不能大于12個月)、廣西崇左當?shù)禺敶喂芾碓u審計劃、廣西崇左附近管理評審會議通知單(在做管理評審前一周送達相關部門,以便于其準備相關資料)、廣西崇左本地管理評審輸入報告、廣西崇左同城各部門運作情況報告、廣西崇左各部門相關質(zhì)量目標(包括分目標)達成情況統(tǒng)計、廣西崇左附近管理評審輸出報告
第18步 ?內(nèi)部質(zhì)量體系補審復審:對內(nèi)部質(zhì)量體系審核、廣西崇左附近管理評審的審核。
第19步 ?認證申請在質(zhì)量體系完善和改進后,運行三個月即可提出認證申請,不同的認證公司有不同的認讓申請格式,只要你選擇好認證公司,這接下去后面的事情,他們都會合理安排好。
第20步 接受外審(包括文件審核和現(xiàn)場審核)文審一般較現(xiàn)場審核提前,就是把自己公司的質(zhì)量管理體系文件給認證公司,提交其審核?,F(xiàn)場審核前,認證公司會把相關的審核計劃發(fā)到受審公司,受審公司做好外審準備工作,包括接待等。
第21步 現(xiàn)場審核的不符合項糾正糾正必須包括:原因分析、廣西崇左當?shù)丶m正、廣西崇左附近糾正措施等。如果沒有嚴重不符合項,一般情況下糾正的日期是一周到30天時間,即短是7天后無問題即可拿證。
第22步 拿證在認證后的4-6周企業(yè)即可獲得認證機構(gòu)頒發(fā)的認證
點擊查看博慧達iso56005認證、as9100d認證(崇左市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】
今年在廣西省崇左市本地購買CS認證過程 寬松有了新選擇,博慧達iso56005認證、as9100d認證(崇左市分公司)始終堅守以用戶為中心的服務理念,將品質(zhì)作為發(fā)展的基石。廠家直銷,確保為您提供價格實惠且品質(zhì)卓越的CS認證過程 寬松產(chǎn)品。如需購買或咨詢,請隨時聯(lián)系我們,聯(lián)系人:宋經(jīng)理-【18923659300】,地址:寶安區(qū)沙井街道唐商大廈A座9樓。








