博馳塑料托盤(pán)現(xiàn)有占地面積十萬(wàn)平方米，建筑面積30000平方米。公司擁有大型注塑設(shè)備20余臺(tái)，專(zhuān)業(yè)焊接設(shè)備4臺(tái)，模具100余套。可以滿(mǎn)足不同客戶(hù)群的使用需求。年生產(chǎn)能力達(dá)300萬(wàn)套。我們見(jiàn)證了整個(gè)行業(yè)，從以“高速增長(zhǎng)、野蠻擴(kuò)張”為主旋律，逐漸進(jìn)入到“規(guī)范自律、持牌合規(guī)”的發(fā)展階段，并看到企業(yè)陸續(xù)登陸資本市場(chǎng)。

僅據(jù)原真如站統(tǒng)計(jì)，塑料托盤(pán)裝卸作業(yè)中發(fā)生工傷事故19起，從箱頂?shù)涠斐晒钦鄣倪_(dá)l2人之多，相當(dāng)于每年1人。塑料托盤(pán)。車(chē)站反映，由于節(jié)省了工人爬上爬下塑料托盤(pán)頊及掛鉤前拉開(kāi)并緊的箱子等時(shí)間，車(chē)時(shí)效率提高了一倍，同時(shí)司索工可以減為原來(lái)的一半，人時(shí)效率亦提高了。

從增量開(kāi)發(fā)到存量管理的轉(zhuǎn)換趨勢(shì)愈發(fā)明顯，二手房交易、短租平臺(tái)及長(zhǎng)租公寓等資產(chǎn)管理細(xì)分領(lǐng)域關(guān)注度進(jìn)一步。尤其是長(zhǎng)租公寓行業(yè)，在消費(fèi)升級(jí)大潮和各地租售同權(quán)的政策驅(qū)動(dòng)下，成為2020年大的風(fēng)口，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店運(yùn)營(yíng)商、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)業(yè)者等各種背景的玩家紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，快速跑馬圈地。多家長(zhǎng)租公寓企業(yè)會(huì)陸續(xù)完成大額。

在息技術(shù)廣泛應(yīng)用的當(dāng)前，大家都在尋求新的辦法，管理方式以獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是貨物息錄入，還是物流進(jìn)度的關(guān)注，息化建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。

總之，降低社會(huì)物流總費(fèi)用的趨勢(shì)是不可逆的。不管你不做不做，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做這樣做。希望你能做得比他們更好。