包鋼債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目的落地為內(nèi)蒙古自治區(qū)大型國企改革脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)，也為統(tǒng)籌平衡防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)與支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供了借鑒，影響深遠(yuǎn)，意義重大。下一步，其余債權(quán)機(jī)構(gòu)還將繼續(xù)跟進(jìn)債轉(zhuǎn)股或?qū)嵤﹤鶆?wù)重組，支持包鋼提質(zhì)增效，服務(wù)內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。魏栓師表示，包鋼市場化債轉(zhuǎn)股及債務(wù)重組工作成功落地，成為鋼鐵行業(yè)真正意義上規(guī)模大的市場化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，成為推動(dòng)包鋼脫困發(fā)展的有力舉措。姜華指出有效化解了包鋼債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)成本，極大地緩解了企業(yè)資金鏈緊張的局面，為推動(dòng)包鋼高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障支持。
包鋼集團(tuán)總行級債權(quán)人委員第三次會(huì)議召開。會(huì)議通過了債轉(zhuǎn)股及債務(wù)工作的后續(xù)工作安排，債權(quán)銀行一致認(rèn)為，包鋼債轉(zhuǎn)股符合政策要求，是各家債權(quán)銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要舉措。為兌現(xiàn)太鋼向省市政府和社會(huì)公眾的承諾，提前一年實(shí)現(xiàn)超低排放目標(biāo)，今年以來，公司加快環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目建設(shè)。日前，煉鋼二廠南區(qū)轉(zhuǎn)爐濕電除塵項(xiàng)目提前建成投用，此外，焦化廠vocs治理，干熄焦煙氣脫硫，焦?fàn)t煤氣脫硫提標(biāo)改造，煉鐵廠二次料場封閉。當(dāng)天上午加工廠廢鋼料場綜合治理，各環(huán)節(jié)除塵提標(biāo)控制等30多個(gè)項(xiàng)目也于近期相繼建成投用。這些環(huán)保提標(biāo)項(xiàng)目的投運(yùn)為太鋼兌現(xiàn)承諾，實(shí)現(xiàn)超低排放目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營模式’。該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場員工下了夜班不回家普陽鋼鐵存在感走訪普陽鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在。”。
每個(gè)人都是經(jīng)營者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明?！案傻幕钅軖甓嗌?，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆]有保底收入?！睏钤魄逖a(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場有著日本“經(jīng)營之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營模式”讓普陽鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場行情下探的不利局面下，普陽鋼鐵噸鋼利潤仍居行業(yè)前列。